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[小说文学]《市长是怎样炼成的》(整理版从33页起)[第72页]

作者:当朝七品
首页 上一页[71] 本页[72] 下一页[73] 尾页[90] [收藏本文] 【下载本文】
    @紫陌幻 2012-05-06 15:24:13
    要忙着修改稿子,这段时间少来舞文弄墨了,也恳请你不必再去《像婚姻一样无常那里》顶贴,谢谢你一路以来的支持!
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    感谢
    @天陌独狐 2012-05-07 10:38:43
    顶。收藏了。慢慢看。
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    感谢收藏
    (接上)

    第43章   画地为牢

    周一,纪检委和组织部开始对派出所展开调查。
    一上班,陈所长嘻皮笑脸地到我办公室,检讨自己由于经常跑市公安局,疏于对干警工作纪律的管理,上周五,确实有几名干警擅离职守,自己已经对他们进行了处罚,但其它人都是他派出去办案的,今后一定强化工作纪律,保证不再发生脱岗事件云云……
    听得出来,陈所长根本不是要检讨,明显是在狡辩。
    “你先回去吧,先积极配合纪检委和组织部的调查,把事情搞清楚,严肃警风警纪,管理好干警,不要节外生枝影响正常工作。”我克制自己,尽量不要受那场酒局的影响,以求公正。
    “好,一定,一定。”陈所长答应着悻悻地走了。
    高书记不知回来没有,此事虽然在我职权之内,但身在官场,凡事勤请示勤汇报绝无坏处。
    估计有人打过小报告了,高书记已经知道了突击检查派出所的事情,他首先对我的举动给予了充分肯定,批评派出所一向纪律涣散,工作不力,早就应该整治了,接着话锋一转,明确指出:“金平派出所是集团的对外窗口单位之一,事关金平集团在市里的整体形象,家丑不可外扬,此事应当内部处理,不应大张旗鼓,以免在全市公安系统产生不良的影响……”
    “大事化小,小事化了?!”高书记没有明说,但我已经明白了他的意思,点头退了出来。
    “纪检委的调查正在高调进行,马上撤出有损于党委部门今后工作的权威性,以及自己刚刚树立起来的威信和声誉,既然高书记没明说,我也就难得糊涂一回,坚持调查完,不能撤。当然,调查是一回事儿,处理又是一回事,如何处理还是要听高书记的意见,不能胡来,这个我心中有数。这是一场心理博弈,如果能够达到敲山震虎的效果,也不枉我此番大动干戈。”我在心里权衡着利弊,回到了办公室。
    (待续)
    
    @a757478830 2012-05-10 01:05:22
    文笔很好
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    感谢关注
    @理启林 2012-05-09 18:27:30
    内容典型深刻,极具教育意义。比对我们这些后生日后工作有很大的影响。废话不多说了。顶个!!!!

    本帖发自天涯社区手机客户端
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    感谢支持
    @ 菱花舞2012-05-12 10:53:08
    平日严肃认真,少有笑脸的李局长,此刻也忘记了职业习惯,手搭在蒋记者的身上,谈笑风生,妙语连珠,眼睛都笑没有了,只看见中华香烟留下的一口黄牙……
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    特别形象~
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    感谢菱花舞来。。。
    @jssx 2012-05-15 17:24:39
    jssx
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    xx
    (接上)
    这是一场心理博弈,如果能够达到敲山震虎的效果,也不枉我此番大动干戈。”我在心里权衡着利弊,回到了办公室。
    派出所的水如此之深,让我始料不及,调查刚刚开始,还没等动手处理,上有公安局长空投人情,下有党委书记暗中庇护,不知不觉间,我仿佛陷入了人情的十面埋伏之中,无从突围,看来,大张旗鼓地公开处理已经没有了可能。
    对派出所的调查,其实只是一个政治手腕,我的最终目的是要借机杀一儆百,整肃风纪。警匪一家的事儿,有警察的地方就一定会有,一般情况下,如果没有人据实举报,也很难查实。
    由此看来,纪检委的调查无论结论如何,其实已经毫无意义了。我设想了几种结局,但考虑目前的情势,最有可能的结局是大事化小,小事化了,最后不了了之,这才符合市局和集团领导的意图!
    纪检委和组织部的调查报告及处理意见压在高书记的案头,等待上党委会议讨论,从此再没了下文。
    除了一颗热切的心,还要有一个冷静的脑,在无所不在、无比强大的关系网之下,我感觉自己只是一个小人物,无力挽狂澜于既倒,只有随波逐流,才能在宦海之中浪里求生……
    勇于进取,更要善于进取,既然处理从轻,那么改革就得从速。龙多了不治水,干警不少,干活的不多,一个小小的派出所可以影射出一个社会——懒惰,的确是人与生俱来的弱点。每个人都渴望无拘无束自由的生活,舒服的大锅饭之下,谁还会主动担责自找苦吃?
    历史经验告诉我,他律然后自律,没有严格的他律,绝不会有自觉的自律,只有建立一种新的长效治安工作机制,才能从根本上扭转派出所治安工作的被动局面。治人,最好的办法不是人治,而是制度,应当首先从制度入手,建立起权责明晰的警务管理制度,做到人人有压力,人人有动力,人人有工作目标,人人有考核指标。
    (待续)

    
    (接上)

    压力,人人有动力,人人有工作目标,人人有考核指标。
    金平派出所不同于公安直属的派出所,属于企业派出所,应当适应企业的发展,具有更加灵活的工作机制,我的办法就是一个——打破所长负责制,画地为牢,实行警长包片负责制。
    “好,我支持你的工作创新,不要怕错,错了可以重来!”高书记十分开明,对我的创新想法大加赞赏。
    我让办公室主任找来集团的全区域地图,按照区域功能和单位性质,准备把集团划分为三个警区,对应警区的设置,变革派出所的片区管理模式,全面调整工作分工,所长和指导员负责总体工作协调,两名副所长各兼任一、二警区的警长,同时,拟提拔一名工作负责、群众信任的干警担任三警区警长。这样一来,既削弱了所长的权力,又调动了广大干警的积极性和主动性。
    警区分立,属地的治安状况将成为评判警长工作业绩的唯一标准,有利于考核,也便于业绩与奖金挂钩,此举能够彻底打破派出所责权利不清,奖金平均发放的大锅饭局面。
    整整一天的时间,我都在兴奋而认真地思考和修改着《派出所治安管理改革实施方案》,方案成稿后,迅速报高书记。
    “基本可行,但这项改革涉及面大,必须稳妥,下午在党政班子会议上讨论一下,听听其它班子成员的意见,进一步完善后再动。”毕竟涉及整个地区的社会治安,高书记求稳怕乱的想法是对的。
    下午,除了主管销售的韩经理出差外,在家的党政班子成员全部到会。高书记主持,会议首先研究了集团月度生产计划完成情况,分析了当月的增利和减利因素,确定了当月的利润目标和保障措施……最后,研究《派出所治安管理改革实施方案》。
    几位副总经理认真地翻看着手中的《方案》,主管后勤的副总不屑地看了我一眼,首先提出了反对意见:“集团的社会治安状况不好的确是事实,而且不是一天了,冰冻三尺非一日之寒,原因是多方面的,我认为其中的主要问题还是内部管理,通过加强干警的管理,我想实现社会治安的好转应该不是问题,不必这么小题大作。上官经理虽然主管公安政法工作,但如此大动干戈地改革怕是要乱上添乱……”纪检委书记跟着发言表示赞同。
    (待续)

    
    @graham0987 2012-05-17 15:47:19
    顶起来.
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    感谢顶
    @班布叔叔 2012-05-17 18:58:55
    马

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    xx
    @好冷一个冬 2012-05-18 18:22:14
    周末有时间,过来看望朋友,支持大作!
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    感谢支持
    @graham0987 2012-05-21 13:05:20
    好文,顶起来
    -----------------------------
    感谢支持
    (接上)

    “还有其它意见吗?”高书记环顾一周,几位副总不置可否。
    “大家的顾虑很有道理,现在我们集团正在深化管理体制改革,工作千头万绪,但改革是大势所趋,各基层单位的管理模式和用人体制都要改革,而且必须改革,这样,我们才能轻装上阵,才能有希望,才能赶上全国企业改革发展的步伐。”高书记顿了顿,“我们的金平派出所,目前还是行政管理体制,准确地说还是个官僚机构,已经无法适应集团的改革和发展需要,所以派出所改革势在必行!改革可能有失误,但不改革肯定是大失误,我们应该大胆地试,大胆地闯,在座的党政班子成员都要全力支持这个改革方案,力争首战告捷,实现集团社会治安状况的根本好转……”
    高书记的力统众议和全力支持,为《方案》的实施扫清了障碍。拿到了尚方宝剑之后,我立即召开全体干警和相关部门工作会议,全力推行《派出所治安管理改革实施方案》。
    果然是一包就灵,警长负责制的效果立竿见影,一些多年的疑难积案相继告破,一批地痞流氓闻风而逃,盗抢滋事等治安案件明显下降,治安状况得到了根本好转。对此反映最敏感的自然是当地居民,老百姓无不拍手称快,纷纷上书集团党委,称赞“警长负责,金平太平……”
    俗话说,潮水退去之后,才能知道谁在祼泳。半年后,三个警区的工作差距拉开了,经过上半年工作考评和群众民意测评,新提拔上来的警长工作和业绩最好,远远好于兼任警长的两位副所长,相形之下,能力强弱,水平高低一目了然。
    趁热打铁,乘胜追击,扩大战果,警区工作全面理顺之后,征得了高书记的同意,我又对三个警区的警长实行“政绩末位淘汰制”。即每半年,对三个警区的治安状况进行一次以党委考评和群众测评为主要内容的“党群双评”活动,对第一次“双评”排在末位的警长给予警告,两次排在末位的警长自动下岗。
    (待续)

    
    @中文说明 2012-05-22 16:07:51
    ddddddd
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    感谢
    @千江君 2012-05-22 16:19:06
    支持七品!
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    感谢支持
    @jssx 2012-05-22 19:33:39
    jssx
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    @千江君 2012-5-22 21:59:00
    曲线救国,异曲同工
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    感谢千江君
    @jssx 2012-05-23 10:42:50
    jssx
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    (接上)
    趁热打铁,乘胜追击,扩大战果,警区工作全面理顺之后,征得了高书记的同意,我又对三个警区的警长实行“政绩末位淘汰制”。即每半年,对三个警区的治安状况进行一次以党委考评和群众测评为主要内容的“党群双评”活动,对第一次“双评”排在末位的警长给予警告,两次排在末位的警长自动下岗。
    新警长的产生,不再实行单一的党委任命制,而是实行干警公开竞选、党委考核任命相结合的办法。首先,由党委推荐和群众推荐“双推”确定警长人选;之后,警长人选要面对警区群众代表进行竞选演说,并当场进行民意测评;最后,民意测评过半数的人选,上集团党委会议决定是否任命。
    实践证明,经过这么一番辛苦折腾上任的新警长,个个兢兢业业,认真负责,政绩突出,群众欢迎。“末位淘汰制”终于选出了党委放心、群众满意的“好公安”。
    派出所的一系列改革,从根本上扭转了金平集团社会治安混乱的局面,也惊动了市公安局的李局长。
    为了总结改革经验,创造新的政绩,李局长亲自带队到金平派出所取经,并决定在郊区分局所属的三个派出所全面克隆和推广“金平经验”。
    不过,简单的照搬效果好坏褒贬不一,只有仁者见仁,智者见智了。
    (待续)
    (接上)


    第44章   陈仓暗渡

    金平集团确实是个独立而完整的小社会,似城非城,似乡非乡,工农兼备,五脏俱全,城里有的这里有,城里没有的,这里也有;农村有的这里有;农村没有的,这里还有。就是这样一个新兴工业与农村经济并存,现代思维与小农意识交错,文明而又荒蛮的城外飞地,是是非非,清清浊浊,界限不明,浑沌不清。
    当年,初入金平时,曾经试图坚守“世人皆浊我独清,世人皆醉我独醒”的人生定位,但在这个是非混沌的现实中,终于坠落为一种清高的妄想。

    
    @graham0987 2012-05-23 12:23:31
    关键是老大的支持啊,任何时候任何地方都是这个道理.
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    正是
    @好冷一个冬 2012-05-23 23:54:47
    抽出时间,看望朋友,支持大作!
    -----------------------------
    感谢支持
    (接上)
    在错乱的时空中,正常的思维就成为一种错乱,忽而感性第一,忽而理性第一,我的价值标杆在世俗与欲望中起伏不定。在无数课本中扬言颠扑不破的真理,却被残酷的现实撕裂、颠覆、埋葬……坚持不得不坚持的人格底线,放弃不得不放弃的人生理想,抱中守正难,坚持原则更是难于上青天,我能够做到的,就只剩下坚守自己的良心……
    时光在忙忙碌碌中飞逝,三年的时间已经过去了,市委的调令还是迟迟没有到来,看来,领导们都是健忘的,对于他们随意间的承诺,你记在了心底,领导们却记在了脑后……现在,我只有自己拯救自己了!
    “今后,向何处去?”已经摆上了我人生的首要日程。
    过去在计委,常常感觉市政府机关日复一日年复一年、暮气沉沉无所作为。在金平集团这三年历练,让我更觉得事事无常,处处掣肘,自己的发挥空间有限……衡量再三,我决定争取一个到主干线工作的机会,也过上一把县太爷的官瘾,在更广阔的天地里超常发挥一回。
    方向既定,我开始搜寻机遇,暗暗抓紧实施“跳槽”计划。
    金平集团远离权力中心,天高皇帝远,但我始终注意和市里的朋友们保持着热线联系,最频繁的自然是组织部的梁志国。透过他,我时刻关注着市委的干部调配动态,寻求对我来说任何一个可能的机遇,关键时刻,志国也许是我脱离苦海的最后一根救命稻草了。
    一个求之不得的好消息,让我喜出望外——最近,市委组织部对各科室干部进行了调整,志国调任县区科科长……对我来说,也许是一个机会的来临。
    “告诉你一件好事儿,注意保密,你们的姜书贵主任,准备调回组织部任副部长了,你小子的官运又来了。”周末,志国的一个电话让我兴奋得跳了起来。
    “真是福禄双至,我的好运果真来了!”一种度尽劫波柳暗花明的畅快感,象电流一样通遍全身,让我顿觉身心舒爽。
    (待续)

    
    @davidguanxy 2012-05-24 17:17:54
    在哪都需要有人支持,工作才好开展
    -----------------------------
    感谢支持
    @graham0987 2012-05-25 17:09:21
    支持 ,希望坚持到底
    -----------------------------
    感谢支持
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