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[小说文学]《市长是怎样炼成的》（整理版从33页起）[第66页] |
| 作者:当朝七品 |
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@千江君 2012-03-26 18:20:48 @当朝七品 2012-03-26 17:33:30 （组织工作我是头一次接触，确实不懂，不懂不能装懂，又不能让人看出来不懂，我接过工作方案，边看边学边琢磨…… ----------------------------- 看看七品怎样学习！ ----------------------------- 感谢支持，本帖点击突破百万。。。 |
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（接上） 张部长已经接到了市委组织部的传真，正准备找我汇报。组织工作我是头一次接触，确实不懂，不懂不能装懂，又不能让人看出来不懂，我接过工作方案，边看边学边琢磨…… 市委组织部的方案非常具体，操作性很强，严格要求本次干部考核采取面对面与背靠背相结合的方式。面对面，就是要求拟任者必须当面向市委考核组、集团领导班子和全体中层干部述职；背靠背，就是考核组要背靠背地进行组织谈话和无记名民主测评。 “刚才，马科长给我打电话了，下周一他们要派人过来考核。这样，下午把这个文件转发到各基层单位，通知党政班子成员和全集团中层干部，下周一上午十点，在五楼会议室开会，特别是在册的后备干部，你们组织部要一一通知到本人，必须参加，不准请假。原来确定的党政班子后备干部排名前四名，让他们准备好述职报告，这个周末之前，你们组织部先审一遍，如果没有其它建议，就这么安排吧。”看着工作方案，我一口气把工作安排了下去，详实具体，语气不容置疑。 “好，我马上回去安排。”张部长痛快地答道，眼神由开始的犹疑，变得崇信起来。 张部长走后，我看着办公桌上的方案，陷入了沉思：提拔两个人，就要补充上来两个后备干部，因为关系到个人的前途命运，谁能前进一步进入后备干部的行列，将成为集团中层干部们最为关注的焦点。 “必须利用好这个机会，抓住人心，树立威信，有必要传达给他们这样一个信息：我或许可以左右他们的前途和命运！如此，他们才能心生敬畏，由疏离转为靠拢，我才能在金平站稳脚根。事关自己开局的成败，必须细细谋划一下，务求首战必胜。”想到此，我拿出集团后备干部和中层干部名册，开始重新研究起来。 打开电脑，我对集团现有后备干部的年龄、学历、职称、任职时间、基层工作年限等个人要件资料进行了重新统计分析和排序。通过分析发现，集团后备干部的平均年龄普遍偏大，学历普遍偏低，特别是机关与基层人员比例不合理，集团上层机关的干部占比很高，基层单位干部比例很低…… 我马上意识到，这是一个集团用人导向的问题，这份后备干部名单基本上可以证明，此前集团党委的选人用人取向明显走偏，侧重资历和阅历，轻视学识和学历，干部的革命化有余，年轻化、知识化、专业化明显不足。 （待续） |
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@马至中原 2012-03-27 19:26:15 半个月后，市委组织部终于有了回音。 “上官书记还好吧，你们集团增设总经理助理的请示，市领导已经批准了，但需要补充一个集团党委的会议纪要，还有两名拟任后备干部名单及考核材料。下周一，我们派两个人去民主测评和组织考核，具体的考核工作方案马上给张部长传过去，你们就按照方案的要求办吧。”企事业干部科的马科长亲自打来了电话，口气和蔼可亲，看来，喝酒对增进感情还是有点效果的。 接到通知，我忙不迭地........... ----------------------------- 感谢中原兄支持 |
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@模具人生 2012-03-26 18:36:52 好文章 本帖发自天涯社区手机客户端 ----------------------------- 感谢支持，本帖点击突破百万。。。 |
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（接上） 我马上意识到，这是一个集团用人导向的问题，这份后备干部名单基本上可以证明，此前集团党委的选人用人取向明显走偏，侧重资历和阅历，轻视学识和学历，干部的革命化有余，年轻化、知识化、专业化明显不足。 也许是由于企业地处偏远，条件艰苦，与市里其它企业的干部交流难度大，导致集团领导班子多年没有变动，始终处于内部循环、近亲繁殖状态。集团的中层干部严重老化，这是封闭型国有企业的通病，将近半数的集团机关干部甚至不会使用电脑，打字都要找年轻人代劳。 “必须尽快扭转这种干部日益老化的局面，否则，金平集团将暮气沉沉，垂垂老去，根本无法适应现代化、数字化、信息化的经济发展大趋势。”我心里感觉到了危机感和使命感，暗暗给自己确定了一个奋斗目标。 金平集团是战备时期从南方北迁的“老三线企业”，建厂已有四十多年历史。经过长年的封闭经营和近亲繁殖，集团上下父一辈子一辈在一个工厂工作的现象非常普遍，父母兄弟、三姑六舅、儿女亲家、师生师徒，亲情关系盘根错节，裙带关系错综复杂。可以说，人情关系网在金平集团如恢恢天网，无处不在，无所不包，用牵一发而动全身来形容这里的人际关系绝不为过。 中国是礼仪之邦，自古就崇尚礼尚往来，熟人好说话，有人好办事，人情成为具有中国特色的社会关系模式。从地域上看，北方比南方重人情；从财富上看，贫困地区比发达地区重人情。在这样一个历史悠久的国度和泥沙俱下的传统之下，任人唯亲与举贤不避亲相互混淆，鱼龙混杂，相克相生，流传至今。 人是一切社会关系的总和，要想站稳脚根，成就事业，必须争取人心；争取人心，必须首先争取中层干部。 集团的机关干部要么机敏过人，要么门子强硬，过剩的精力和能力，导致机关常常成为各种议论的发源地。西装革履与道貌岸然的背后，不乏是非之人，口舌之妇。 （待续） |
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@沂山银 2012-03-27 20:24:56 楼主是原著吗？ 本帖发自天涯社区手机客户端 ----------------------------- 正是，感谢支持，本帖点击突破百万。。。 |
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@明王孔宣 2012-03-29 08:47:01 每天来看贴！ ----------------------------- 感谢支持，本帖点击突破百万。。。 |
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（接上） 集团的机关干部要么机敏过人，要么门子强硬，过剩的精力和能力，导致机关常常成为各种议论的发源地。西装革履与道貌岸然的背后，不乏是非之人，口舌之妇。 集团三分之二的中层干部在基层，相对来说，基层干部更加诚恳实在一些。俗话说，黑爪子挣钱，白爪子花，这些人工作比机关干部辛苦，待遇比机关干部低，如果说争取机关干部要事倍功半，那么，争取基层干部就会事半功倍了。 “必须最大限度地获得人心，这是我的不二选择，不过世事无常，人心难测，随时都要关注和平衡好上下左右的关系……” 我想好了攻守之策，静待一个天赐良机。 （待续） |
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第38章 立已立人 高书记到南方出差了，我全面主持集团的工作，一切皆在我的掌握之中。 市委组织部的考核组来了，我的天赐良机也来了。 五楼的会议室又是座无虚席，这次，坐在 台正中的是我，不是别人，组织部的两位科长坐在我的左右两侧。 我环顾了一下会场，目光所及，是一张张淡然、祈盼，木然、疑惑，平静、紧张的脸，这是我到金平集团以来第二次正式登台亮相，绝大多数的中层干部还不熟悉。 台下，第一排坐着的是集团党委委员和行政班子成员，我微笑着由左向右看了一遍，向他们点头致意。 收回目光，宣布开会，我首先把市委组织部企事业科的两位科长介绍给大家，又把这次组织考核的目的和内容介绍给与会人员，最后，按照惯例强调了一下组织纪律。 （待续） |
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@好冷一个冬 2012-03-28 17:23:20 支持老师！ 祝佳作早日问世！ ----------------------------- 感谢支持 |
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@佛生WC 2012-03-29 11:06:56 mark 本帖发自天涯社区手机客户端 ----------------------------- 感谢我佛。。。 |
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（接上） 收回目光，宣布开会，我首先把市委组织部企事业科的两位科长介绍给大家，又把这次组织考核的目的和内容介绍给与会人员，最后，按照惯例强调了一下组织纪律。 组织部的马科长宣布了组织考核工作方案和集团党委推荐的总经理助理人选名单。台下有几伙人开始交头接耳，我细看，是几个被推荐人选的一左一右。 按照市委组织部的考核工作方案，组织考核主要是两个程序，首先是集体面对面民主测评；其后是个别背靠背组织谈话。 集团组织部张部长已经准备好了民主测评票，清点完人数后，发放下去，并要求每个人独立填写，不得相互商量。 我带头，其它集团领导随后，接着中层干部们鱼贯而出，把测评票投到门口的票箱里，回去等待通知谈话。 清理票箱、唱票、计票，得票多少排名很快出来了——煤机厂和服务公司的经理得票位列一二，入围，机关的两位老处长落选，投票结果不出所料，亦正中我下怀。 我立即将测评结果报告了高书记。 “投票的结果就这样了，看看谈话的结果吧，办公室主任是个不错的老同志，年龄明年就过扛了，最好能赶上这趟末班车，你和马科长争取一下吧。”那边，高书记沉吟了半晌说道，想必是人选不合心意。 我把高书记的意思转告了马科长，马科长不置可否地摇了摇头说：“民意不可违呀，看看吧。” 组织谈话，我必须亲自参加，这是树立威信，显示权威的最好时机。 谈话分为两组，组织部的两位科长分开各带一组。马科长和我一组，我的目标非常明确，就是要最大限度地争取基层一把手，所以，我让张部长把基层重点单位的经理都编在我这组里，我要借机敲山震虎。 组织谈话是一个枯燥辛苦的活儿，提问者，相同的问题一遍一遍地问；回答者，语言千差万别，但都大同小异，说者津津乐道、言之凿凿，听者千篇一律、味同嚼蜡。 （待续） |
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@马至中原 2012-03-27 19:26:15 半个月后，市委组织部终于有了回音。 “上官书记还好吧，你们集团增设总经理助理的请示，市领导已经批准了，但需要补充一个集团党委的会议纪要，还有两名拟任后备干部名单及考核材料。下周一，我们派两个人去民主测评和组织考核，具体的考核工作方案马上给张部长传过去，你们就按照方案的要求办吧。”企事业干部科的马科长亲自打来了电话，口气和蔼可亲，看来，喝酒对增进感情还是有点效果的。 接到通知，我忙不迭地........... ----------------------------- 感谢支持， |
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@虎踞山林 2012-03-26 21:57:43 不错，挺吸引人啊，2页12章，记号 ----------------------------- 感谢支持，本帖点击过百万 |
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@明王孔宣 2012-03-31 16:44:16 每天来看贴！ ----------------------------- 感谢来访 |
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（接上） 组织谈话是一个枯燥辛苦的活儿，提问者，相同的问题一遍一遍地问；回答者，语言千差万别，但都大同小异，说者津津乐道、言之凿凿，听者千篇一律、味同嚼蜡。 经历过组织谈话的人都清楚，百分之九十九以上的人，都是上天说好话，只要不是恨之入骨，不会轻易出口伤人。中层干部们几乎都是说优点侃侃而谈，十条都不止；谈缺点则轻描淡写，避重就轻，语焉不详，含糊其辞，多数都只是提一点希望了事。 其实，只要不是与自己的切身利益攸关，一般情况下，干部们都是明哲保身为上，谁知道自己的话会不会被讨好者反馈到当事人那儿？所以，组织谈话中评功摆好者众，揭短指缺者少。 一个上午，谈话进行了大半，给我印象最深的是机械厂的厂长。 此人提拔上来不到一年，见人总是点头哈腰，一脸过分的谦恭，说话时，眼睛在我们两个的脸上来回地梭巡，始终在察颜观色。 在评价办公室主任——他的前任时，更是语出惊人：“他的优点很多，比如政治觉悟高，工作能力强，团结同志，工作勤奋等等。缺点就是太勤奋了，一年到头，几乎一天都不休，下属的意见很大，根本吃不消。我们几个副手永远跟不上他的思路和步伐，希望他以后能正确处理好工作与生活的关系，为党多工作几年……”话说得真挚诚恳，完全一副活灵活现的马屁精的嘴脸，让人感慨万千。 我暗暗记下了这个马屁精的名字、雷人语录和拙劣的表现。 谈话还没结束，高书记的电话就来了，看来，提拔干部的事儿，交给别人还是不放心，必须亲自抓在手上。 我简单说了下谈话的进展情况之后，把电话交给了马科长。 “你们一个代表市委组织部，一个代表集团党委，还是直接沟通吧，省得我从中传话斡旋，一旦节外生枝，生出事端，难辞其咎，弄不好里外不是人。”事体复杂回避为上，我留了一个心眼。 从马科长为难的表情上看得出，高书记是在为办公室主任争取，马科长嘴上永远都是那句严谨而又留有余地的话：“看看吧……” 组织部的干部一般都很难交透，原因就是他们从来都是理性的，难有敞开情怀、畅所欲言的时候。 马科长一脸无奈地放下了电话，我也不便深问，就当毫不知情。 两个考核组根据谈话结果，开始汇总，办公室主任得票从第三位，退到第四位，希望渺茫了。 （待续） |
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@leveybright 2012-03-26 19:25:09 顶上，楼主继续。 ----------------------------- 感谢支持 |
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@明王孔宣 2012-03-31 15:03:42 每天来看贴！ ----------------------------- 感谢支持，本帖点击过百万。。。 |
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@pingzd 2012-03-31 17:32:08 留个脚印，等有时间来看。 ----------------------------- 感谢支持，本帖点击过百万。。。 |
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