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[知否知否应是绿肥红瘦]抑郁症朋友在国企遇到的事[第2页] |
作者:Goo67895 |
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让你的朋友去专业精神疾病的医院,我怀疑ta的抑郁伴随其他精神病性状了,有病去治,不要讳疾忌医 |
这种事实在龌龊, 真希望有人分享下办公室手段, 几人连手总有个名目才方便吧, 这不是平级哥几个做世界, 而是上下级. 事发前一日他们已在这通道上讲很久, 朋友曾经过, 感觉很怪, 不知商议内容会是自己. 做这种事总需商议细节, 譬如必须知道朋友饭后习惯, 什么时候经过, 而且逮到她经过走到她前面, 能够掐准时间, 朋友的脚步声很可能较响经过时让人听见, 否则就是另有她不知道的原因暴露行踪. 脚步声的原因较小, 因为这里有三人在不同地点, 不可能同时听脚步声行事. 他们如果在公司公然商议, 不怕人听, 又是上下级, 还有因为职业, 那么, 在商议细节前, 总要有个说得出口不会伤害他人的目的吧? 每次案件重演到这里, 这目的就是想不出. 因为怎么看对当事人都不是好事, 事实也证明不是, 朋友在离职前的日子, 感觉怪异, 而不知原因. 主任A没即刻受到怀疑, 想想他平时是什么面目, 也怪朋友经历浅, 不知离职前日子是高危; 主任B是个好串连的人, 回头看每次事件必然有他, 是每一次, 是每个都喜他为伴, 还是他是污染源; 只有经理C, 职级更高, 素无交集, 要说他在这事件中主动, 朋友想破头都想不出原因, 要说是被动, 那需要什么样的目的/理由, 而且必须说得出口不害人, 才能让一个上司参与, 从此与下属们建立这样的革命情谊? 换了是自己, 要找人帮手做这种事, 会用什么样的借口粉饰? 想不出. |
经理有好几个, 为什么是他? 他调来的时间还在朋友之后, 而两个主任在这里多年, 要说相熟, 大概和其他经理更熟, 不选旧的选新的, 是新的能力更高还是更好说话? 朋友回头看时, 其实有个转弯处供经理C转身离开, 那样朋友就不会发现, 自始至终不会知道有人跟在后面, 可他停在那里, 拿着小黑板看着另一间关灯的经理房, 似乎想表明他想找这间房的主人, 可是午饭时间关灯远远就能看到那里没人, 他不需走这么近才发现, 回头一想, 这里很假. 作状不避的原因, 有没可能是等朋友回头看表情? 如果朋友觉得怪实时发脾气, 会怎样? 他们会缩吗? 换个位置从行动猜测心理, 这里很怪. 朋友鞋拖地制造声响提醒前面后面有人时, 她后面的人, 可没用同样礼仪对待她. 担心人的人, 不知自己方是目标, 实在讽刺. |
因为后果严重, 所以一直在回溯事件. 这份工作在后期为什么这样发展直至引爆后果. 大家以为想太多, 其实还是想得太少. 遇事总是退让不惹事, 以为是修养, 其实是病, 得治. 去年五月底一个主任F, 忽然在朋友桌前大叫一声, 朋友说她退让了, 以为可以换来风来浪静, 这主任之前在她附近的动作可不少, 而且不止一次地贬低他人抬高自己, 譬如当众炫耀他有千万身家, 而贬低别人时薪只有市面最低时薪的一半, 朋友若早点知道一些内情, 知道他不是随口说, 而是另有目的, 从这里开始不惯他, 不知后面会不会好点, 更不知, 他大喝一声退让, 更是后面诸事发展的开端, 似乎这办公室喜欢研究他人行为, 重点是寻找弱点, 她的退让, 变相奖励了主任F这种行为, 以及鼓励其他人模仿. 于是, 六月开始遇到一个人的黑脸, 大概认为这样可以施压, 也解释了六月底一次事件中, 为什么主任E及B两个会走出来这样反应, 在再之前两个月的类似事件中, 他们的反应可不是这样; 而且明明不关主任F事, 他却屡次出言讽刺, 直至七八月还不止一次地在办公室发狂大叫. 不知道的还以为这主任面对的是有能力和他抗衡的上司或悍匪. 这可不是勇敢. 对上上司或真正悍匪, 他敢不敢发狂? 究竟是失控的发狂可恶, 还是收放自如的发狂可恶? 一旦他们觉得施压或恐吓有效, 好过好好说话, 就以后每次都这样, 而不觉得会吓到人. 对上主任F, 退一步, 并不是海阔天空, 是万丈深渊, 因为他要控制他人. |
他们还发展出一个模式, 就是使坏后, 扮下好人, 就以为别人不知. 这种模式在后期几乎每个都一样, 包括本贴讲的这个事件, 主任A后面的手法一模一样, 要说没商量过, 不太可能. 若是真的不知朋友的情绪病也不致被引爆, 离职期在惊险中渡过, 离职日就发作了.思维缓慢到连她都吃惊. 若果能一早想多点, 就好了. |
人弱的时候, 坏人特别多. 那段时间据说还有个主任G, 常走到朋友工作区附近, 和人分享他孩子照片, 每次都会加一句好彩孩子像妈. 讲一次不奇怪, 来多几次, 每次都讲这句, 不知想真实表达什么, 就这样, 日日对人讲他有个只肯定其母不肯定其父的孩子. |
建议好吃好睡,不要多想 |
多晒太阳,适当运动 |
专心于本职工作。实在不喜欢这个公司,就争取换一个。找到新工作再辞职 |
1,会选择d,人家穿着背心,还是在前面走,扣扣子而已。不叫个事儿。你要觉得尴尬,假装多打一会水,或者洗个手,玩个手机,干什么都能差过去。 2,选择d,同理。不在意就别管,在意就差过去。 这样一想,往后三四五大概都是同理。 |
谢谢楼上, 我写写下写成树洞. |
扣钮扣事件及隔日的三主任事件发生后, 之后又发生很多, 以下还只是其中两件. 一日主任H来派饼干, 这既不符合他平时形象, 也没人会拿十元一大包的饼干到处一小包一小包派的, 本来就怪, 当时朋友说不了我不吃饼干就好了, 她没说, 礼貌接过, 多一事不如少一事不惹事不要口出恶言, 几乎主导了她行为的每一面, 没细想这人平时跟主任F走得近. 她好好坐在那里, 祸从天降. 再一日, 主任F在他座位再度发狂大叫, 内容与主任I有关, 他发狂后主任I的行为模式大为改变, 到了朋友工作的附近, 和与主任F亲厚的女职员讲话, 又在朋友附近找文件, 朋友平时和他有工作接触, 走出房间叫上另一女职员帮他一起找. 找到了他并不回座位, 而是继续留在朋友附近, 他也没做什么, 可是留在那里本身就是怪. 主任F发狂后逼人改变, 不可能心存好意, 但为什么发狂后主任I会走到朋友附近? 朋友当时并没想明白. 她拿出主任H派的饼干转送给同一房间的女职员J, J感谢接过, 主任I当时即刻转头注意看, 事后回想, 他是看朋友发现了这是包不怀好意的饼干, 还是看女职员J人前人后不一的样子? 直至LASTDAY聚餐时两件垃圾淫笑. 用正常人角度看以上行为, 就如雾里看花; 但用聚餐时两件垃圾淫笑朋友作风有问题的恶意看, 事件一目了然. 为什么之后另两个女职员说谎盛捧主任A,就可以理解了. 每一件当时的古怪事件, 循恶意这方向去想, 都可以理解. 有人故意将事件往这方向带. 模式都是使坏又示好, 模式这样统一, 说没商量过, 不可能. 一次放工去地铁站的路上等红录灯, 马路两边站满人, 朋友忽然看见老板在红灯下穿过马路, 众目睽睽下孤独站到马路中间的安全岛, 骄傲一个人面对另一边的汹涌人群, 让后面的人群都看他背影. 这可是红灯, 又那么多人看着, 他的职位又高却公然违反交通规则, 不在人群中走出根本无人知他在场, 这是要做什么?朱自清的背影让人人都知道父爱. 可是事后从那些人无畏无惧的恶意看, 这不可能也是使坏示好吗? 主任F是个什么人? 像从底层靠夸夸其谈升起的人, 没文化没修养, 和市井无赖的分别, 只是收入高. 会就他利益将事情扭曲, 放大再坐实, 要是坐上管理层, 以他建议行事, 必然出事. 还会做事做绝. 常发脾气到眼生恶仓. 他夸夸其谈能骗倒不少人, 为什么还需要常发脾气, 必然是德行不足, 能力不足, 或者见识不足. 可是势在他手上. |
有些苦是不必受的, 来试下事件重演将结果反转吧. 1. 朋友去完pantry扔饭盒及装热水, 再行多几步去水机装冻水. 行近主任A座位时, 主任A忽然从座位打斜急步走出, 好像完全看不见右手仅一步之遥的朋友, 甚至他的头还专门向左边歪. 这公司有两个上班时间, 朋友的上班时间刚好和主任A一样, 所以常看见他一进门会快速看左看右像侦测机一样, 所以现在主任A不转头看这行为很怪, 不符平时习惯. 更怪是, 他上衣全开, 穿着打底, 两手正在扣钮扣, 这不符纪律啊不是在公共地方要整齐吗? 好吧这的确只是扣钮扣而已, 可是午饭时间公司关了大部分灯, 通道幽暗, 两个人走着一个扣着扣很不自在. 朋友当时在想什么? 有想过跑过去离开这环境, 又怕脚步响会吵醒两边高板座位内休息的人, 这不是让大家都看见他做什么了吗? 主任A平时是亲善的人, 怎能让他尴尬. 于是朋友鞋子拖地, 制造了响声, 正常人听到都会回头看一下吧, 他没有. 那正常人是否会看看他, 你想做什么? 他既没回头看, 也没停止扣扣. 以下开始不同: 朋友决定依照第一个升上心头的做法, 跑. 她呼一声跑过主任A, 将还在坚持扣扣不放弃的他抛在身后. 两边高板挡住的座位仍然一片静默, 没人站起看. 这当然不是他们耳聋, 而是他们有早知. 看, 想象中的可能伤害, 并没发生. 果然要帮人先帮自己的名言是成立的, 是定律, 当然他也会这样想, 或者更进了一步. 朋友跑到转弯处, 巧遇主任B, 他一贯的面无表情. 不必像蚂蚁碰触角一样, 朋友提早让开, 让他先过. 这么一转身, 看见了身后不远处的经理C. 噢好巧. 好彩跑了. 主任A你向经理C解释为什么吧. 这个想象中的可能伤害, 当然也没发生. 并不是经理C眼盲, 是他也有早知. 经理C手里拿着块黑色板, 作状望向另一经理K的房间要找K,房间漆黑一片. 世上只有亮瞎眼, 没有黑瞎眼, 远远就能看见的黑洞, 走近看更香吗? 经理C果然转头看向朋友, 朋友也看向他. 礼必须要往来. 经理C没什么表情, 朋友只要不紧张也应该没有. 大家都不是影帝. 打和. 安全. |
2. 主任A从他座位打斜急冲出来, 两手扣着钮扣. 影帝飙戏. 撤. 十八线演员即刻转身, 拿着水杯往回走. 经理C鬼一样站在背后. 猝不及防他眼睛勉强移看黑洞. 别装了影帝之路漫长. 十八线演员包公脸走过. 把舞台留给他们. 安全. |
3. 主任A从他座位打斜急冲出来, 两手扣着钮扣. 影帝飙戏. 朋友停步, 转身, 不离开 背后墙上有一排灯的开关. 朋友全部按下 灯全部亮起 又扔出一个器材, 丢在地下, 发出呜呜呜巨大怪响 前后两人停下 都要判断什么情况 无他, 演戏不是需要打灯及制造音响吗 你们值得拥有 朋友扬长而去 |
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