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[游戏动漫]字节跳动重启游戏业务，部分项目已被腾讯接手，哪些信息值得关注？ |
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在去年宣布游戏业务“大裁员”后，字节跳动将重启游戏业务。 3月14日，澎湃新闻记者从字节跳动内部人士了解到，字节跳动已发布内部信，称将重新孵化游戏业务… |
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利益相关:前员工 如果你对字节跳动有长期观察的话，会发现字节在游戏、手机、VR、外卖等诸多项目上都有这种举棋不定，反复横跳的情况。这其实反映了一个事实：字节的决策层焦虑且犹豫。 焦虑是因为字节的盈利渠道过于单一，偌大的家业全靠抖音支撑，其他项目几乎都处于“被转移支付”的状态。这就意味着，字节的抗风险能力是相对弱的。而曾经发生且正在发生的，美国对TikTok的刁难，无疑会让字节决策层更加焦虑。 焦虑，让字节一直在积极探索新的盈利方向，但作为一个2012年才成立的互联网公司，字节错过了太多风口。在这个时间再去做游戏做外卖等这些传统赛道，就注定是一个追赶者。 不过背靠抖音的巨量用户，字节进入传统赛道也确实有优势，拿电商业务来说，我认为字节已经做成了。问题在于，电商也是和抖音深度绑定的，所以这点对于缓解字节的焦虑并无太多帮助。 具体到游戏业务，尽管字节掌握的流量能大幅降低游戏的推广获客成本，但游戏的研发还是需要实打实的投入和人才。 作为行业的追赶者，就必须要投入更多的资金，并且忍受长期的亏损。钱只是一方面，对于字节来说还好，但游戏行业人才不足这点，很可能是政策变动之外，最打击字节信心的点。 作为追赶者，字节在其他传统赛道也面临类似的，尴尬的处境。想追上分一杯羹，就必须要all in，但是即便all in了，也只是一场赌博，并不一定能追上。 但字节从来都不是一家喜欢“赌”的公司，而是一家喜欢“算”的公司。 喜欢算，但是算不清楚，这就导致字节在诸多项目上表现出犹豫不决的态度。 不过就游戏业务来说，我认为字节已经做出决断，字节当初做游戏，有跟腾讯全面竞争的背景，内部也有重大期待。 现在字节已经跟腾讯媾和，抖音都能播王者荣耀了；做游戏做了几年没太大起色，也不敢真的赌下去；再考虑到此前的解散，说明字节是真的放弃了。 现在重启的游戏业务，应该只是一项常规的，不给太多投入，也不抱太大预期的，普通业务。 |
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网传的内部信全文： |
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图源来自游戏葡萄 从这里面我个人理解到的一些信息： 沐瞳是字节游戏最优质的资产之一，MLBB现金流稳定，团队成熟。但这么一块独立的业务还没出售成功，很大概率是买的太贵，价格谈不拢。毕竟大环境变了，现在海内外都找不到哪家冤大头肯溢价来接，降价又不划算，还有现金收入，那就继续拿手里，待价而沽。新任的游戏掌门人华巍，2014年进的字节，长期负责人力和组织建设，总裁办负责人，看起来是嫡中嫡。前任YS彻底出局，估计离开字节也不远了。很多人不理解为什么字节喜欢让无业务经验的高管接任游戏业务，但其实在现在的时间点很符合逻辑。游戏业务已经被一号位亲自定位为『失败』业务剥离降权处理，那这时候最重要的事情不是业务发展，而是能够彻底贯彻一号位的想法大刀阔斧裁撤改造。这时候派负责组织人事的嫡系来负责，某种程度上来说，很合适。剥离的项目被腾讯新成立子公司收购，也是意料之中的事，如无意外，这笔买卖应该降了不少价。因为现在国内愿意且有能力吃下这么多人的公司屈指可数，而且这些项目也并没有什么爆款潜质，战略意义也无，应该是给了一个好价钱，做了一笔财务投资上划算的买卖。还保留的业务，UGC暂时是赔钱货，大概是能留一个未来的种子；有爱互娱除了红警OL已经很久没有声音，大概人也裁的差不多；以一个低成本的孵化形态，执行一些高层在这方面的探索任务，可能是更为经济的选择把。做不好游戏，好好卖广告给游戏公司，可能才是现在这个大环境下更适合的选择。毕竟仅国内抖音直播一年就是千亿的体量，费劲去划拉那几个项目的钱对字节有什么意义呢？游戏业务调整完，与腾讯的全面合作也消除了最后的障碍，王者和平LOL全面登录抖音，双赢。 |
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字节这是要干啥？此前一张a4纸出来的时候，我还在暗暗为字节庆幸，逃过一劫。现在字节居然又要杀回来，这么捉摸不定，字节的游戏业务注定好不起来。 实际上，字节此前的游戏业务没有发展起来，问题就在于字节对于除了抖音外的副业没有持久的战略与长远的规划，并且缺乏耐心。 字节在搞多元化投资的时候，除了发展游戏，还涉足了不少业务，比如教育，比如房产，比如飞书等，但字节后面又对这些业务进行了大幅度收缩裁撤。 2022年2月，字节旗下大力教育的在线教育业务发布停运公告；今年5月，字节房产业务“幸福里”正式退出线下交易；11月初，字节VR业务PICO进行裁员，近半数员工转岗或被裁撤。 近段时间，字节跳动上线“河马爱学”APP，这个app瞄准小初高学生，主要功能为答疑，提供作业、口算、作文批改以及语文作文、英语作文、文学素养等服务。要知道此前字节还推出过大力教育，在双减政策来临时又大幅收缩。 看来字节是不甘心在某些领域彻底退出，希望再根据形势继续出发，继续有所作为。 当初字节想多元化发展的时候，正是其市值暴涨的阶段。后来业务收缩的时候，正是经济整体形势严峻以及字节发展面临较大压力的阶段。 字节在游戏等其他业务上，实际上无法投入太多的精力和耐心，而且很难协同作战，游戏等业务并不都是没有前途，只是在企业战略顺位中，让位给了字节更重要的主业。 现在字节重回游戏赛道，看其做法不像非常重视，反倒像是想再试一试的态度。字节如此摇摆不定的战略布局，对于游戏业务本身发展并无益处。 而字节在面临海外tiktok强制剥离风险的现在，怎么聚焦主业，怎么赶上AI等风口，才是字节应该重点关注的问题。 |
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【关于重启业务】也没有啥反复，就是前面解散的收尾罢了，应该也不至于到“重启”的地步。本来也说过UGC、AI这类非常创新的品类会持续探索。 【关于严老板调岗】严老板如果做得好，字节也不会放弃游戏业务了。严老板从做战投的，到后来负责游戏业务，权限拉满，到最后字节切割止损，结果就这样，调岗也是合情合理的。 【关于HDR带队】整个业务现在挂在HRD名下，其实有很多行业内的公司、团队都是这样的。管人的可以不同懂业务，找到合适的人去带业务，自己管好钱和进度就好了。国内很多公司HRD，海外的一些公司的制作人，都是这个定位，常规操作也没啥好友邦惊诧的。 【关于鸟叔】下面的项目最终让鸟叔去管，包括原来没多少人的UGC，估计还是因为星球重启数据不达预期，没卖掉。于是剩下的游戏业务大佬也只剩鸟叔，让他去管UGC，估计他的人也都合并去UGC一起了。 【关于深圳团队】在深圳陈希伦那个团队，本来就是腾讯J3做过逆战的老人，到网易起了战趣工作室。把瓦搬到手游，结果网易没拿到瓦的代理，项目被拳头法务穷追猛打，应该已经放弃了。于是一部分人出来又拿到了字节的投资，在做二次元射击。 腾讯对这种在自体系内证明过自己，好聚好散出去创业的人，一向都还行。拿到投资也不奇怪。 |
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这算是对腾讯接手字节两个游戏工作室的回应。 在早前的竞争格局中，腾讯和细节有那么些双输的意味。细节的游戏业务迟迟找不到突破口，没有顺利打开市场，属于白白烧钱的项目；而腾讯则不允许英雄联盟这类游戏的进行画面出现在抖音平台上，所以我们可以看到很多个人录制的短视频中，只能从电脑屏幕的后方录制作者玩游戏的视角。对于正在进行的游戏画面包括直播，此前腾讯一直未给予抖音权限。 但久而久之，字节的游戏业务由于没有快速占领市场，便成为了劣质业务线，随之便成为了弃子。这时字节和腾讯便似乎达成了和解，字节跳动在去年末宣布了暂停游戏业务，随后腾讯便放开了英雄联盟的直播权限，而后也有许多知名主播就顺理成章地转战抖音。 原本以为此次事件就此画上句话，双方算是各有收获。但这样的和谐局面仅仅维持了几个月，腾讯和字节在游戏业务方面又擦出了火花，在腾讯高调宣布接手字节的游戏工作室后，字节便立马做出了重启游戏业务线条的决定。 表面看上去这是正常的商业行为，且影响有限。但从对立到让步再到对立，充分说明了双方私下在游戏业务领域有诸多矛盾和协议未如期解决。 当然了，无论事态怎么发展，英雄联盟在抖音权限的放开已经是板上钉钉，这一点不会影响那些刚入驻的主播。 只是面对已经相对饱和的游戏市场，字节想要虎口夺食的确有非常大的难度，尤其是在已经折戟过一次的情况下，字节本轮在游戏业务上必然抱着【要么不做，做就来笔大的】这种思维。其开发和运维成本会远高于之前，这无疑是加大了这条业务的风险收益比，客观上来说想要将游戏这个并没有多高成长性的业务发展下去，难度不小。 游戏的下一波成长性应该是伴随着AI、AR、VR、元宇宙等等概念的爆发，只有真正实现像电影《头号玩家》、《失控玩家》里面的那种游戏模式，游戏业务才能说拥有新的广阔的成长性。 |
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腾讯接手，瑟瑟发抖。 |
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号外资讯： 字节跳动重启游戏业务 在去年宣布游戏业务“大裁员”后，字节跳动将重启游戏业务。3月14日，澎湃新闻记者从字节跳动内部人士了解到，字节跳动已发布内部信，称将重新孵化游戏业务。内部信称，下一阶段，游戏业务的核心是耐心地做好稳定经营，按照符合行业发展规律的方式，有使命、有愿景地保持探索。同时，内部信公布一系列游戏业务的组织架构调整，包括字节跳动人力资源负责人华巍将作为游戏业务负责人，原朝夕光年业务负责人严授将转岗至公司财务部。 部分项目已被腾讯接手 字节跳动裁撤的部分游戏业务，已经被腾讯接手，具体包括深圳引力工作室的二次元战术竞技项目（S1），以及江南工作室的二次元开放世界项目（J5），并成立了新公司萨罗斯网络科技（深圳）有限公司，已有字节跳动原朝夕光年员工入职。萨罗斯公司注册于2023年12月21日，为腾讯集团全资子公司。 |
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字节这仰卧起坐真是……主打一个出其不意啊…… 不过呢……所谓治大国若烹小鲜，这种仰卧起坐也是……你看上次字节轰轰烈烈的大加钱变出了一个硕大的团队，然后自己给它解散了…… 你说让我们这些做游戏怎么相信它再来一次不会发生这种事呢？所以再吸引来的人，更多就是赚一笔就走的心，那么谁会安心做项目呢？…… |
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谜一样的人事调整： 包括字节跳动人力资源负责人华巍将作为游戏业务负责人，原朝夕光年业务负责人严授将转岗至公司财务部。 思路也很明确了，游戏业务字节本身啥也不懂，派个HR当头头负责挖人，挖来之后抄袭前司即可 业务负责人管财务，让财务不在体现真实数据，而是充分为业务服务，成为刷业绩的工具，反正也没上市，监管弱 能好就见鬼了 给腾讯都是相对明智一些的选择了 |
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没什么好看的。 KPI在那，每个人年底都写得飞起，明年保证增长多少，做新做大再创辉煌。 然后呢？没人知道该怎么做到。都是瞎猫碰到死耗子，谁tm知道这玩意会火？但是又不像某些机构，反正数据一编，我说做到了就是做到了。公司没办法这么搞，你乱写报表也要那真金白银支持你啊。 那咋办？不就是看别人做啥赚呗。。今天学卖菜，明天学卖课，后天学卖房，大后天发现卖菜不赚钱了，收起来。下周发现不卖菜没有ppt写了，于是不然换个说法咱们再卖菜吧。 反正我这么说也对，那么说也对。只要我很忙，ppt层出不穷，领导就看不出我在瞎搞。而且，领导其实也不知道该怎么办，所以上下一条心。 这世界就是个巨大的草台班子。。一堆浓妆艳抹的戏子拿着塑料的蟠桃在那咿咿呀呀的唱戏，有时都唱得自己想笑。只是总有些台下观众觉得那些是真神仙。 |
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字节高速成长到现在，也有了所谓的“大厂依赖”：想做什么业务，砸钱，大力砸人力物力，就能干成。 部分领域确实有用，今日头条发展的时候，给创作者大量的金钱扶持，超过百家号，变成第一。 做视频也是，当年6个亿买了《囧妈》的版权，分发给旗下视频平台，西瓜视频也成为了日活千万。 尝试网文也是，花大钱砸出的《番茄小说》也冲到了网文的前几名。 估计几个大老板心里os：就这？花点钱就top榜了？ 然后他们就带着钱冲进去做游戏。 买买买+投资+自研，开支超过百亿了，那收获呢？ 后来结局大家都知道了。 |
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两个原因吧 对内，游戏业务目前卖不出好价钱，只能待价而沽 对外，美国业务大概率要黄了 所以，思来想去，虽然游戏业务赚不了什么大钱，但姑且还不算亏钱的买卖 哪怕只是蚊子腿肉，有总比没有好 |
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一个搞人力的管游戏 你觉得是什么利好吗 ？ 这个搞人力估计来谈判出售和裁员的。 要不然就砸手上了，你想待价而沽，和抛售，这个对比是吧。 所以火星人还是没想好啊，应该先把游戏产业吹上天，然后搞出繁荣的景象，再来谈入股和卖。 看看暴雪怎么卖掉的，反复复盘一下啊。 当然了，最大的可能还是看到了游戏中对于AI巨大的辅助作用。 AI在游戏中的应用，由去年“可以使用的展望”进展到今年“多维度应用且成效显著” 而最有可能就是之前听到了消息，觉得以后游戏行业估计要GG，所以果断放弃，就和当年对着老美马上要跪一样。 然后现在发现那个政策被群众强烈的反响给卡住了，所以又要回来。 火星人从来不喜欢游戏，但是不代表这个生意不能做，不能去辅助AI。 而且魏蜀当不了，那为什么不尝试做一下吴呢？这样反而会有多方势力来邀请联合。 |
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挺好的，上次是因为预判了重大利空，宣布裁掉全部游戏业务。 这次会不会预判了重大利好呢？咱们拭目以待。 换个角度来说呢，就是之前那么多年的业务，字节自己觉得可能方向不对，方法不对，策略不对，战略不对，总之，种种不对。 这次换人重来，可能打算重新选择新方向重新孵化。也许，就不一样了吧。 但至少，告诉我们一个信号：可能游戏行业还有机会。 不是跳槽去字节的机会，而是整个行业本身还有机会。重新孵化可以理解，但能否孵化正确，还要拭目以待。 字节到底是孵化出腾讯那种平台化游戏呢？还是网易那种肝氪类游戏？ 又或者是学米哈游的做好内容，做游戏出海，做文化输出？ 又或者，小孩子才做选择，成年人想全都要？ 但至少，让人看到一点点希望。不是看到字节的希望，而是看到整个行业的希望。像是字节这么大的公司，并不愿意放弃游戏业务，至少是大的宏观层面，未来游戏市场还有很大空间可以发挥。 原文还说原本的一些业务已经被腾讯接手。看来字节是彻底打算推倒重来了。 不甘心是一回事，重新孵化本来也可能带来惊喜，这一点不可否认。我看了其他楼层的答复，我觉得字节高层焦虑，举棋不定也是确实有这个问题的。 字节不是米哈游，米哈游没有平台，但字节是有抖音这个大平台的，就和腾讯的平台一样。但实际上腾讯做游戏这么多年，也是平台化游戏可以做好，但内容型游戏就一直做不好。 米哈游以前，上一个能做好内容型游戏的公司是网易，当然网易现在也行，只是网易游戏又肝又氪，怕了。 字节想要突破，就要先从“正向盈利”的现象级游戏开始，不要一上来就想做出个原神、梦幻西游、王者农药。 要知道网易的梦幻西游之前，有大话西游2，大话西游2之前，有旧版大话西游1。 腾讯在王者农药之前，也有其他作品支撑，比如有DNF，有LOL。 不要小钱看不上，大钱赚不到。 米哈游在原神之前还有崩坏学园。 说起来这几个游戏巨头，都不是第一款游戏就大成的。所以字节也要沉住气，先做出能小赚的游戏，当字节大量的游戏都能小赚时，指不定哪天就有一款大赚的了…… 字节也是同理，先做出大量能赚小钱的游戏，有了这个基础和经验，再去孵化能赚大钱的项目，那就是水到渠成的。 |
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字节跳动应该重启悟空问答业务，这也是我觉得字条跳动最不应该放弃的业务。给知乎一点儿压力，知乎可能会更好。 |
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不要想太多，也别整天开键什么a4姥爷屁民了，字节以后肯定不会想着去做下一个原神甚至下一个晶核了，最多做点UGC，其实也蛮简单的， 1.作为纯正资本主义的字节，以后肯定不会再使劲往研发砸钱想着孵化爆款产品，因为相比于短视频，游戏这种赢家通吃输家亏的裤裆都没的行业风险太高，最多转向ugc内容+小游戏，类似于美团游戏。 |
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2.现在的情况是行业依旧很糟，大批厂商在裁员进行时，北京某大厂近期也有动作，裁员加项目延期或挂掉。利润优先的字节在这个时候再大投资下去做游戏，基本是不可能，所以即使重启的是UGC业务，也不会铺的很大。 3.腾讯接手字节部分业务其实很早就有消息了，只是多少的问题。此前也有传闻funplus有过接触，但是最后还是腾讯光子接手最多，不仅有晶核这种成功项目还有江南工作室一些在研。虽然腾讯和字节此前有过节，但是business is business，以前是以前现在是现在。 |
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字节跳动人力资源负责人华巍将作为游戏业务负责人 懂了，锄头舞起来楞挖，挖到别家也没法正常干活，就算站上起跑线了。 |
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游戏实在是太挣钱了，晶核这么凉的游戏，月收入也能排进国内手游前十。 不过也是没想到美国突然砍一刀吧，本来想着靠着国际化可以轻轻松松赚到钱，不想把太多精力放在游戏上，现在真的没办法了。 不过游戏业务如果过于追求敏捷开发和短期回报率的话，永远没办法做出来爆款游戏。 希望字节明白。 |
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从人员安排上就能看出并不是要真的在游戏业务发力。字节擅长的是流量变现，在国内唯一的办法就是直播带货，不是游戏，更不是其所宣称要“重点布局”的移动游戏。 其实就是为了尽可能的剌一点增量罢了，毕竟海外市场必将受美国的《剥离法案》影响极大，而且会波及到其他北美市场，以及另一个字节的重点海外市场--西欧。 字节的所谓的游戏业务，是以移动游戏为主的。这种策略在其国内外市场均一致，而这些所有的业务类型，都是建立在巨大的用户规模基础上的，确切地说，是建立在经过国内特色的用户群体和市场环境验证之下的，没有国际通用性。 国内市场的特色是：短视频+直播带货+低质高相似性内容，形成极高市场渗透率和活跃用户规模。 但这也是其海外市场失败的原因之一：试图通过渗透青少年群体，来提升用户使用时长和频率。 第三方统计显示，截止2021年底，TikTok的美国用户有25%的年龄低于19岁；截止2022年，在13-17岁的美国人当中，TikTok的渗透率高达67%，高于Facebook、Instagram和SnapChat。 但这也触碰到了国外对未成年人高压的、低容忍度的、几乎全方位的法律保护红线，也包括对未成年人的商业化内容的推送，包括游戏。不要真以为Facebook等大型跨国企业傻，没有发现商机。 腾讯的游戏产品线扩张策略，是以代理、买断、局部开发为主，以巨大的用户规模和较高的运营能力，来开拓市场的。腾讯自己手上，就有很多的移动端游戏，字节的合作项目本身未必能投入太多精力。腾讯的游戏，大多瞄准的是游戏用户中购买力、热爱度最低的群体，很不利于商业变现。 |
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内部信显示，字节跳动将重新孵化游戏业务，“下一阶段，游戏业务的核心是耐心地做好稳定经营，按照符合行业发展规律的方式，有使命、有愿景地保持探索。” 同时，内部信公布一系列游戏业务的组织架构调整，包括字节跳动人力资源负责人华巍将作为游戏业务负责人，原朝夕光年业务负责人严授将转岗至公司财务部。 朝夕光年相关负责人向财新表示，“内容属实，这是正常的人事调整。” 2023年11月27日，字节跳动突然收缩旗下游戏业务朝夕光年，除了少量创新项目及相关技术项目，未上线项目均被关停；对已上线且表现良好的游戏，则在保证运营的情况下寻求剥离。 财新从接近字节跳动人士处了解到，朝夕光年业务负责人严授和字节跳动CEO梁汝波在讨论后作出了这一决策。梁汝波复盘后认为，虽然游戏业务取得了一定成绩，但过去几年追求“大而全”，项目不聚焦，资源分散，“应该把精力和资源投入到更基础、更创新、更有想象力的项目。” 一名熟悉朝夕光年的游戏从业者告诉财新，朝夕光年的高管都把“降本增效”写进了OKR（关键目标与成果），他分析，字节跳动是想专心利用平台流量优势做发行，因此对自研游戏做了取舍。 字节跳动游戏项目的交易也有了新进展。3月14日，财新通过腾讯内部人士处确认，字节跳动游戏业务旗下的两个工作室——深圳引力工作室的二次元战术竞技项目（S1）、江南工作室的二次元开放世界项目（J5）合并成了萨罗斯网络科技（深圳）有限公司。 财新数据显示，萨罗斯公司成立于2023年12月21日，唯一持股股东为广西腾讯创业投资有限公司，持股100%，因此萨罗斯公司是一家腾讯全资子公司。 架构层面，有媒体曾报道称，上述两个工作室将并入腾讯游戏光子工作室群。但腾讯和字节跳动双方均未就此回应财新。 据财新了解，受团队收缩、业务调整等影响，光子工作室群当前相对缺乏处于预备研发阶段的新游戏项目。 朝夕光年成立于2019年，是字节跳动旗下的游戏研发与发行业务品牌。2021年上半年，字节跳动花费数百亿元完成对开发商沐瞳科技和有爱互娱的收购。在2021年11月字节跳动大规模调整公司架构后，朝夕光年位列六个事业板块（BU）之一，与抖音、大力教育、飞书、火山引擎和TikTok平行，前战略投资负责人严授担任朝夕光年总裁。 游戏业务投入大，但收效少。2021年上半年，字节跳动花费数百亿元完成对开发商沐瞳科技和有爱互娱的收购。除沐瞳科技和有爱互娱，朝夕光年旗下还有无双、一零一、绿洲等工作室。财新了解到，2021年字节跳动整体营收超过3600亿元，但来自沐瞳科技等的游戏发行业务营收只有100亿元。 据财新统计，如果加上收购而来的有爱互娱和沐瞳科技，字节跳动旗下的游戏项目自2016年至今共拿到近20款游戏版号。 朝夕光年成为独立板块后，字节跳动决心投入到此前并不擅长的中重度游戏赛道，挤进了自研精品游戏的行业“内卷”。字节跳动此前也曾在游戏业务上“动刀”，2021年底-2022年中，Ohayoo等游戏业务上均出现过裁员。 相关报道： 独家｜字节跳动将重新孵化游戏业务 此前两个游戏工作室已并入腾讯 字节跳动收缩游戏业务朝夕光年 将关停、出售游戏项目 财新周刊｜张一鸣退居幕后，字节的梁汝波时代怎么走？ 2023年上半年游戏版号下发数量超2022年全年 字节跳动收购游戏公司沐瞳科技 腾讯曾参与竞价 腾讯游戏《王者荣耀》向抖音直播开放 双方洽谈游戏收购 |
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每个公司都有自己的基因，米哈游不擅长社交，腾讯不会做二次元，对字节来说，一直以来在头条，抖音上使用短平快策略，对动辄两三年开发时间，孵化内容的重度游戏而言，是无效经验。字节更适合的是轻度休闲小游戏，是能够引爆社交话题，病毒传播式的小游戏。 比较成功的例子是微信的跳一跳，抖音可以开发自己的游戏小程序，让小游戏业务接入抖音内部，使其成为一个综合娱乐型超级app。 在头部网游垄断，3A单机涨价，大厂都在降本增效的年代，字节跳动应该意识到自己做游戏和传统厂商的差距，找到自己擅长的领域做差异化竞争。 当然，拿版号不易，小游戏也不能粗制滥造，私心地提一句，手游行业有多久没出现休闲品类的爆款了？随着各个厂商内卷加大投入力度，移动端游戏变得越来越重度化，到头来发现还不如玩电脑，真正符合手游休闲节奏的游戏没有市场了吗？不可能的。你说蛋仔派对元梦之星是休闲类游戏？我觉得十年前的愤怒的小鸟，水果忍者才叫做休闲，才最符合手游的原教旨主义。 只可惜的是，大厂都好高骛远，即使一直在亏损，也看不上休闲游戏这几颗铜板。 |
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重启游戏业务不是很正常的事情吗…… 作为流媒体巨头，完全舍弃游戏业务才是有问题吧 现在只是方向的问题罢了 估摸着应该是海外业务压力有点大了 现在也算是和腾讯抱团取暖吧 |
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字节突然发现不止游戏行业有版号 短视频也有属于它自己的版号 只能回来继续多元发展了 tx:小老弟，好好看，好好学 |
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tiktok退出美国的补偿罢了，不过从另一个角度来说，游戏行业的运气比教培行业好的多，算是平稳落地了。教培行业的打击正值经济发展的回光返照期，而当下属于经济的人工呼吸期，游戏行业靠着绝对大的体量勉强逃过一劫。 不过如果未来华为被制裁业务收入受挫，会不会开版号绿灯，靠转型游戏业务撑营收，推出国产三A大作《黑寡妇麒麟》也未可知。 |
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字节跳动从游戏圈“撤退”，无疑是2023年国内互联网行业的标志性事件之一。壮士断腕般舍弃游戏业务的字节跳动以此为契机与腾讯罢战，后者旗下的《王者荣耀》和《英雄联盟》陆续登陆抖音，此前轰轰烈烈的“头腾大战”最终则戏剧化地收场。原以为这个故事的结局已定，但外界没有想到的是，字节跳动的游戏业务似乎又要“重生”了。 |
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日前有消息显示，字节跳动游戏部门发布内部信宣布游戏业务下一阶段的调整，将重新孵化游戏业务，“下一阶段，游戏业务的核心是耐心地做好稳定经营，按照符合行业发展规律的方式，有使命、有愿景地保持探索”。同时，据称字节跳动人力资源负责人华巍将作为下一阶段的游戏业务负责人，管理UGC、沐瞳和朝夕光年，原游戏业务负责人严授将转岗至公司财务部。 字节跳动重启游戏业务，其实从某种意义上来说是情理之中的事情。去年字节跳动逐步关闭旗下游戏品牌朝夕光年时，是将其“剥离并出售”。此前有传言称，其爆款游戏《晶核》转投出海游戏大厂FunPlus（趣加），深圳引力工作室的二次元战术竞技项目（S1）和江南工作室的二次元开放世界项目（J5）则已并入腾讯光子工作室群。 |
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问题是在过去的四年间，字节跳动在游戏领域大手笔投入、累计“氪金”超过300亿元人民币，除了已经确定下家的部分之外，其目前还有VI-GAME工作室、MMC工作室、有爱互娱、沐瞳科技等一大批待售资产。其中特别是沐瞳科技，字节跳动方面当初收购时花费了40亿美元，而这种体量的标的溢价卖往往很难找到买家，亏本出售又显然不太划算。此前高薪挖人、大手笔收购团队、高价拿产品的结果，导致字节跳动的游戏业务盘子太大，所以也导致如今很难轻车简从地撤出。 再加上，吸纳阶段字节跳动面临的情况并非“雅达利大崩溃”，没到必须割肉才能维持现金流的地步，因此自然也不急于将手中的游戏相关资产甩卖。但问题是，字节跳动也不能让手中游戏团队当“饮水机管理员”，总要发挥一下余热。继教育业务经历了从开拓到关闭、再到重启的轮回后，同为多元化投资的一部分，游戏业务显然就不是不能照此办理了。 |
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字节跳动如今不放弃游戏业务，就正如当年腾讯不放弃电商一样。毕竟市场环境并非一成不变，当年腾讯手握微信、QQ两大社交软件，几乎垄断了国内市场的流量，在“把半条命交给合作伙伴”的指导思想下，将拍拍网、QQ网购等电商业务打包出售给京东，后面又扶持了拼多多。结果，微信视频号如今成为了腾讯“全场的希望”，而作为希望的视频号却要靠做电商赚钱。所以兜兜转转一圈，腾讯还是要做电商。 作为流量变现的传统项目之一，游戏的现金奶牛地位无疑是业内公认的，互联网厂商在主营业务遇到瓶颈的情况下，将游戏作为第二增长曲线，早已成为了一个下意识地选择，从国内的百度、阿里、字节跳动，到海外市场的Meta、Netflix莫不如此。即便如今字节跳动有了抖音电商这个流量变现渠道，但电商业务显然是不足以将抖音的流量充分利用，因此在游戏业务上“仰卧起坐”其实也是一个无可指摘的决策。 |
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不过朝夕光年此前已经用4年时间证明了按照传统模式做游戏，最终的结果，就是投入产出比难以被公司接受。事实上，互联网大厂亲自下场做游戏，自移动互联网时代以来就几乎没有成功的案例，收购广州简悦前的阿里、百度，乃至海外的谷歌、亚马逊，结局几乎都一样。 而原因则是由于各公司高层期待游戏业务成功的态度，导致相关业务具体负责人将工作重心放在了“向上管理”上。再加上游戏行业特有的赢家通吃、输家血本无归惯例，则导致了高风险的如影随形，进而让业务团队更是有了“不能犯错”的心态。 然而“不犯错”是游戏巨头的特权，它们成熟的业务流程搭配规模庞大的用户群体，使得即便是相对平庸的产品也不缺玩家买单。可对于游戏行业的新丁来说，在战略上“不犯错”也就意味着需要紧随市场潮流，而没有品牌力的新丁一旦产品平庸，后果就是做出来的游戏无人问津。 现实也确实如此，朝夕光年除了《晶核》、《航海王：热血航线》等少数游戏外，剩下的即便是有着抖音的流量漫灌，也没能获得成功。 |
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因此在许多业内人士看来，字节跳动接下来的游戏业务可能不再是传统方向，而是UGC游戏。所谓UGC游戏，指的是《Roblox》、《元梦之星》、《蛋仔派对》这类，玩家可以自由创造和分享地图、角色、物品、剧情等游戏元素，玩家体验的游戏内容也是由自己借助官方提供的编辑器创作出来的。上述几款游戏的成功就已经证明了，UGC模式对于扩展游戏体验、提高用户参与度和留存率的作用。 UGC游戏的魅力在于可以借助玩家的力量，来实现游戏内容的自我更新迭代，减少了对于专业开发者的依赖，也降低了游戏的维护和推广成本。而且UGC游戏特有的高趣味性、低压力，带来的社交粘性也已经得到了验证。君不见，靠着《蛋仔派对》的“蛋搭子”，网易在坐拥QQ和微信两大社交王牌的腾讯眼皮子底下，就做出了一款成功的社交产品。 |
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因此无论从哪个角度来说，UGC游戏几乎都是当下最适合字节跳动的游戏品类。所以其重回游戏赛道，大概率就与当年提出“绿洲”计划时的心态截然相反，不像是非常重视、反倒是可能只打算保持这个业务存在，以等待天时。要不然，可能也就不会让业务负责人管财务，再让人力资源负责人来管具体业务了。 |
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那些信息值得关注我不知道，但是我只知道，老马要开始圈钱了 |
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