[影视娱乐] 为什么潜艇船长大声发布命令(每次听到)，二把手都重复？

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[影视娱乐]为什么潜艇船长大声发布命令(每次听到)，二把手都重复？

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为什么潜艇船长大声发布命令(每次听到)，二把手都重复？
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为什么潜艇船长大声发布命令(每次听到)，二把手都重复？

很多岗位都是这样的。
扳个阀门都要两个人去。
a说“现在阀门在A位置，请检查记录。”
b看一眼阀门确实在A位置，说“确认阀门现在A位置。”记录下来，并告诉a已经记录。
a说“现在我要把它扳到B位置。”
b说“同意。”
a把阀门扳到B位置，再说“我现在已经把它扳到了B位置，请检查记录。”
b再看一眼阀门，说“确认阀门现在B位置。”然后记录下来。
这属于安全上设计的冗余程序，就是一个人不管多么认真，我们都不相信他自己能完成这么个简单到不能再简单的操作。
其实这活儿安排老王自己去也不会出错，就是个三岁的孩子都能干好。但我们还是要派两个人，不是我们不相信老王，而是我们根本就不相信人。
因为有的事，不允许有任何出错的概率，不能有万一。
我们甚至不敢让a和b长时间的搭档去扳这个阀门，担心他们太熟悉之后会忽略其中的某一步骤，或者省简改动上面的对话。
————————————————————————
各国之间的核电站，有时会互相进行友好的交流和参观考察。
咱们这边的人回来说“他们早晚得出事”。

干过一阵高压电工。倒闸操作这更严格！
就先不说写倒闸操作票。
实操的时候，张三下命令，李四人操作，还有一王五现在旁边监督。
按照流程，
张三下命令，xx
李四复诉一下命令并且准备操作。
张三还得下命令说同意操作
李四才能操作。
王五全程监督！
就是怕那个墨菲效应！

你在医院里面用药挂水，护士都得大声问你：“你叫什么名字？”
你得回答上来了，才能给你药。
护士都不能问：“你是某某某吗？”就怕你不是这个人迷迷糊糊的就说是。
这玩意就是一个防呆设计，确保重要的事情在传递过程中不出差错，不会出现一些很恶心的失误。
你要是不重复…
讲个笑话吧。
美国战略核潜艇和苏联战略核潜艇相遇，双方开始通信聊天。
突然美国舰长听到苏联舰长崩溃愤怒的大骂：“你怎么能把靴子扔到控制台上面。”
美国舰长哈哈大笑，说道：“这要是在我们美国啊……”
苏联舰长打断他，说道：“已经没有什么美国了。”

如果你发现一个通行于行业内部的傻逼且死板操作的时候，你就可以99%的确定有人命栽在这个里头

舵手：“Turn left？”
舰长：“Right.”

队长：“慢一点，不要送。”
“收到，蛮一点，不要怂。”

这叫复诵，重复自己听到的内容。
不只是潜艇、轮船、飞机都是这样。
关键岗位的规定就是这样的，必须复诵，因为这些岗位一旦出错，损失都非常巨大。
为了避免出错，不光是复诵，使用的句式和词汇也有专门设计，尽量减少听错的可能，并尽可能简洁，不然你啰嗦一大堆，遇到紧急情况，根本来不及。
比如不会说一二三四五六七八九零，而是幺两三四五六拐怕勾洞。
英语中ABCD也不会直接说，而是拼成单词Alpha、Bravo、Charlie、Delta，附带额外信息，防止听错。
类似的，很多告警系统的语音、灯光、铃声等，也是特殊设计的，会考虑很多因素。
大雾中，船舶会在船首敲钟，船尾鸣锣，方便别的船只知道与你的相对位置和相对航向。
虽然已经有先进的电子设备了，但是还是要求配备电子或者手动的钟和锣，有次我在船上，遇到了雾，正好船上有受训船员，船长就下令敲钟鸣锣，让他们体验下古老的设备。
虽然很滑稽，但真的好玩儿啊，到处都白茫茫静悄悄一片，唯有甲板上锣鼓喧天。
船员用对讲机沟通，也是不断复诵口令，有的我能听懂，有的就真的听不懂了。

并不是只有潜艇需要复述
林彪：“刘严楼，你记一下，我作如下部署调整——以四纵、十一纵加两个独立师，强化塔山防线；二、三、七、八、九，五个纵队加六纵十七师，包打锦州；十纵加一个师在黑山大虎山一线阻击廖耀湘兵团；十二纵加十二个独立师，围团长春；五纵、六纵两个师监视沈阳；一纵作总预备队。给我复述一遍！”
刘亚楼：“以四纵、十一纵加两个独立师，强化塔山防线；二、三、七、八、九，五个纵队加六纵十七师，包打锦州；十纵加一个师在黑山大虎山一线阻击廖耀湘兵团；十二纵加十二个独立师，围团长春；五纵、六纵两个师监视沈阳；一纵作总预备队。”

地勤：前轮右打！
驾驶员：什么？打开雷达？好奇怪的要求

当然是血的教训。

“361号潜艇的船员们并没有重视这件事，他们对通气管是否保持畅通并不清楚，也没有关闭机舱，这才使得悲剧发展到了无法回头的境地。”
向361艇70名牺牲烈士致以最沉痛的哀悼。

这个在军方通讯规定里叫 read back for check，就是其他回答里说的，确认命令，而且一直到具体执行人为止都得确认，防止听错了出现严重问题，在海军这种“船比人贵，人伺候船”的地方尤其重要。其实英语，日语……里也有很容易听岔的词(不过军事用语一个原则就是尽量淘汰这种词)………
另外USN里这个船长如果真的天生说话声音小(有的人就是“没有精神”你也没办法)，可以让人帮他喊，就是背锅王之一OOD(Officer Of the Deck，甲板上“值更”的)，此期间OOD全权代表指挥官协调各类情况，包括发令。极端情况如果船出了啥事会先找OOD……
不过0800，1200，2000这三次轮班的时候必须请示指挥官真人，确认发轮班令，说得不好听点就是确认指挥官没挂机比如真睡了……因为真的有可能。

每一项看似神经病的安全规定都建立在血的教训上。
你听过铁岭行的故事吗？元和二年，有一群钢厂领班在塔吊下面开安全组会。后面忘了。

重复过也会出错，因为容易听不清
看过一段美军在伊拉克的通讯录音
美军f16飞行员：空管，附近有没有友军？
空管：附近有友军
飞行员：收到，附近没有友军。遂痛击英军装甲车。频道里一阵鸡飞狗跳
飞行员：我可能要上军事法庭了

我哥们儿，服役整整三十年的海军军官。
一，岂止重复，还有人在旁边记录呢，只是电影没拍，因为太枯燥。
舰长下达的指令，负责操作的士兵要严格一字不落重复；同时操作；操作完成，还要报告“指令已操作完成”！而同时——
旁边的值更官（军官！）还要一字不落记录在《航行日志》上！
这本日志，是法律文件！里面的每个字、每个数字、标点、符号，全都有专门的法规，规定了，如何写、如何记、如何画！
就连笔误了修改，都绝不可以随便一涂/划/抹掉！而是必须严格按规定的改法修改！重要的修改，甚至得在旁边标注修改人和日期！
这个日志，每天晚上，都要交给舰长或副舰长，检查，审核，签字！
不定期，上级还要审核、检查！
举例：
舰长：“左/右舵X，航向XXX。”
操舵兵：“左/右舵X，航向XXX。”转动舵轮，舰艇转向，“X舵左/右。”舰艇转向至XXX。“航向XXX到。”
值更官：忙着记录。
以上的一切，全都有专门的培训、反复的练习、训练，实施过程中随时纠正、指导、批评、训斥甚至责骂；每天各种检查、测验、演练、演习；上级机关经常下来检查、考核，而且不定期。
我经历过的最厉害的业务长，我提前检查了好几遍、完全没毛病的日志，他随手一翻开，一眼就发现问题！再翻一页，又一眼就发现问题！其他地方就没问题！
就好像他提前知道哪一页有个啥问题！
我……就，离谱。
二，还有“军人专用姿势/姿态”呐：
操舵兵操作的操舵台，设计制造得，必须“立正，站直”，才能看清、读准航向显示盘/屏上的数字。哪怕是夜间，长航线，长时间没有指令和动作，可以坐着，也必须“正襟危坐”！也就是“坐得笔直”！但凡稍微一弯腰驼背，读数就有误差，甚至看不清。而且，还没等舰长或值更官看见，班长就会过来小声训斥，甚至捅腰眼叫你坐正坐直！
高个儿，只允许低头。矮个儿，只允许伸脖子。别的，必须，不允许。
值更官，哪怕手下百十人，哪怕是服役十好几年的校官，除了低头写日志，整整两个小时，都必须时时刻刻站得笔直，腰不软，背不佝偻，肩膀不塌。
总之，以上的一切，在普通老百姓看来，就是个荒谬，离谱，变态，闲着没事吃饱了撑的，神经病。
WHY？？？
三，
“早在军校里就已经习惯了，不站如松坐如钟，就别扭，不舒服。”
WHY？为什么要这样？
“驾驶室里，除了舰长就是我责任最重，我必须严格执行舰长的一切指令，并千方百计确保舰长的指令得到完美的执行。就是，舰长本人亲自操作，绝对没有我确保的操作完美，差得远了去了。这样，舰长才能——
最大程度节省自己的体力、脑力、精力和心力，用于——思考——如何成为一整支舰队乃至整个军队的有效单位，打赢战争。”
“为此，驾驶室里，乃至全舰所有岗位，所有岗位上的官兵，必须绝对没有一丝一毫一纳秒的松懈、懈怠、偷懒、耍滑……”
细节决定成败。失之毫厘，差之千里。千里之堤，溃于蚁穴。
但凡“不重复，或者重复不严格，或者记录笔误，或者笔误修改不严格，或者审核检查不严格，或者上级机关检查考核不严格，或者……”
就会千里之堤，溃于蚁穴，就会差之千里，就会——
失败。
四，
“战争”，“胜利”，绝不仅仅是指挥官/决策者的一句话！绝不仅仅是历史书里的几个字！而是——
成千上万，经过了无数次严格训练、无数次全力以赴演练、已经千锤百炼、成了超强合金钢的官兵，全神贯注，千方百计，全力以赴，还得流血！牺牲！毫不犹豫、绝无任何纠结的牺牲！还得加持以幸运，才可能达成的——功业。
饶是如此，还绝对不一定肯定能打赢！因为——
敌人！也是这样的！甚至做得更好！他们已经这样做了几百年！
而且！还有无穷无尽多的偶然！
全球霸主美国的全球第一强大的美军，之所以数十年没敢来侵犯，之所以一次次来碰瓷甚至两个航母编队来摆龙门阵，全都刹羽而归、无功而返、灰溜溜回去。
全都是因为：
每位舰长的每一声指令的每一个字，全都得到了最完美的重复和执行。每一次操作，全都被一笔一划的记录。
任何一次不完美，都有据可查，批评，处罚，真的会绝对准确落在本人头上。
时时，处处，事事，全都严格到这个地步，还得长此以往好几十年，所有人，才能发挥出最大潜力。
每一个动作，当然包括写字和修改，全都是严格按条令条例的规定和要求做的，而且做到位了，做完美了。就连每一根神经，各自都绷紧到什么程度，全都是完美的。就连彼时彼刻的每一丝情绪、每一个念头，也全都是完美的。
否则，美军的炮弹炸弹导弹，早就落在十四亿老百姓头上、身上，把全中国的一切美好，都炸得稀巴烂、遍地瓦砾、满墙鲜血了。
是成千上万的官兵，好几十年来，把如此变态、枯燥乏味、机械僵硬、绝无一丝一毫折扣的规定动作，完成得绝无瑕疵，就和——
佛祖亲手敲木鱼一模一样。
整支“中国人民解放军”，才会像一尊闪耀着万丈光芒的金刚大神，傲然屹立在遥远的东方。
令一切曾经侵略、正在谋划侵略、未来必将继续更加刻苦努力侵略我们的那些侵略者，好几十年来，一直望而生畏，气短，心惊，胆寒，不敢造次妄动。
这一切，当然必须绝对包括“一字不落重复舰长的每一个口令”，当然也绝对必须包括流血、牺牲，而且是毫不犹豫绝无任何纠结的牺牲，可以归结为一句话，叫做：
“爱祖国，爱人民”。知，行，合一。
空喊爱国，结果岗位上摸鱼，得过且过，十几几十年下班瘫沙发，不学习，不思考，不训练自己，不磨炼自己，不全力以赴千方百计进步提高完善提升，不积极向上主动进取，若干年有一秒钟就玩一秒钟手游，甚至内斗内讧……
叫啥爱国？
为啥地方各单位都喜欢退伍军人？因为——
他们心里、身上，剩下的“余韵”，都够整个单位焕然一新、同事由衷钦佩、领导刮目相看甚至视如己出的。
优秀？呵呵，优秀只不过是我的一个小小的习惯。而已。

医院里抢救的时候医生下达口头医嘱用药，护士都得重复一遍确认没错再执行。
何况是潜艇。

八十年代有一部黑白电视剧《角逐大序曲》，说的是中国汽车企业的事。
日本技术员来中国企业培训员工，第一个问题是：
电钮你怎么按？
中国员工一脸的不服气：就用手按呗。
日本技术员当场就骂了一句混蛋（就是八格），于是引起了双方的争执。
等中方管理人员出面时，日本技术员才道出原委：
因为一切都是自动化，因此，一个电钮按下去，结果就再也不能更改，因此，错误的操作造成的后果将无可挽回。
正确的操作是：上前三步，面对电钮肃立，大声复述一遍操作口令，然后再上前一步，认真按下电钮。
当初他被前辈员工培训的时候，腿都被踢肿了！
前些日子央视节目介绍目前磁悬浮列车是无人驾驶的，但仍然有一个司机在坐着，每过一个弯道或者是关卡什么的，都大声喊一遍。

玩过几年雷达，指挥员每下达一个指令，操作员必须大声复述再操作，同时眼睛必须看。虽然冷操作（不通电）训练的时候会蒙眼或者无光训练，但通电后的操作必须眼到手到，复述必须在场所有人听得清。
为的就是防止错误操作，酿成不良后果。

不是重复！！！
例如艇长发口令“左满舵”，下面的操舵手回复是“满舵左”。

营长对副营长说：明晚大约8点钟左右，哈雷彗星将可能在这个地区看到，这种彗星每隔76年才能看见一次。命令所有士兵着野战服在操场上集合，我将向他们解释这一罕见的现象。如果下雨的话，就在礼堂集合，我为他们放一部有关彗星的影片。
副营长对连长：根据营长的命令，明晚8点哈雷彗星将在操场上空出现，如果下雨的话，就让士兵们穿着野战服列队前往礼堂，这一每隔76年才会出现一次罕见的现象将在那里出现。
连长对排长：根据营长命令，明晚8点，非凡的哈雷彗星将身穿野战服在礼堂出现。如果操场上下雨，营长将下达另一个命令。
排长对班长：明晚8点，营长将带着哈雷彗星在礼堂出现，这是每隔76年才有的事。如果下雨的话，营长将命令彗星穿上野战服到操场上去。
班长对士兵：在明晚8点下雨的时候，著名的76岁的哈雷将军将在营长的陪同下身着野战服，开着他那“彗星”牌汽车，经过操场前往礼堂。

别的不说，你打电话报号码，对方还得重复一遍呢。

我曾跟一个姑娘谈过一段时间，相处得都挺好，但后来姑娘给我提了一个意见，说我说话领导味儿太浓。
我都懵了，我也没当过领导，跟领导也不沾边啊。
我问她啥意思？
她说，我俩聊天商量一个事，我最后总要做个总结，就很像领导。
比如，商量去吃什么饭，她说去吃火锅，我说什么火锅，她说 xx 四川火锅，我选好地方，问她行不？她说可以。我定好时间晚上六点，她说 ok。
然后，我会再重复一遍：那就今天晚上六点，xx 火锅，好吧。
这个就是她说的“领导味”。
我心想，我这不是需要最终确认一下吗？省得双方对谈话的内容有什么不同理解？
后来想一想，这个还真是工作中养成的习惯，就跟开完会要出会议纪要一样。
因为工作中，如果没有会议纪要，真是会有人不承认会议上的分工，不承认会上商量的结果，问起来就说，我没有、没听见、不是我，不记得。
而有了会议纪要，对方不承认的时候就可以拿出来摔到对方脸上。
船长发布完命令，二把手再重复一遍，就跟我最后总要总结一下有点类似。来不及做纪要，又防止出现扯皮的情况，那就当面重复一遍。
没办法，都是被逼的。

因为人类不能即时计算Checksum。

这个行为被称之为复诵（Read Back），而复诵的目的是确保命令的执行人（二把手）正确的理解了命令的下达者（船长）发出的指令。

复诵这个行为不仅仅在潜艇上有，在大部分水面舰艇以及航空中也有。海上环境嘈杂，下达的指令有可能会因为环境杂音而被盖过去，产生歧义，从而被错误的理解，而复诵就是为了防止这种事情的发生。
我虽然不是海员，但是持有私人飞行执照（PPL），所以可以从航空的角度来说一下复诵的重要性。需要指出的是，航空很多习惯继承于航海，例如复诵就是。

在天上，我们使用机载无线电设备和管制员以及空域内其他飞机交流。当我们的声音经过无线电的传播后，会变得嘈杂不清，容易听错（知乎没法上传音频，不然我可以现场去录一段）
比如说，在一段（不规范的）无线电通话中，飞行员说：
Good morning Madison Departure, Warrior 2159Q is climbing to five thousand
早上好，麦迪逊离场，勇士2195Q正在往5千英尺高度爬升
但是，climbing to five thousand（往5千英尺爬升）的 to（往）容易被误听为 two（二），从而整句话可能会被误以为是“早上好，麦迪逊离场，勇士2195Q正在往2万5千英尺高度爬升”。整句话都被误解了。
塔台以为飞机要去2万5千英尺的高度，但飞行员实际想去5千英尺的高度，从而酿成可能的惨剧。但有了复诵，整句话就不再容易被误解
当然，这个例子有点牵强，但是理是这个理

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重复是为了确认口令在传达的时候不出错误
在我刚刚成为上等兵的时候
122自行榴弹炮在靶场打靶
炮兵阵地距离目标有个十公里大概
我在观察所，报话，守着电台，观察所距离目标有一两公里
旁边的老班长，有线和炮阵地联络
老班长在说完方向和表尺，我听到到老班长手里拿的听筒里传来的炮阵地重复的声音
我猛的抬头看了我旁边的同年兵一眼，他也正好抬头看我
因为我听到炮阵地重复的内容和老班长说的内容不一样
但是我怂了，因为这个老班长是指挥班的班长，很有权威，我们都害怕他，指挥班和炮班不一样，指挥班虽然是一个班，但人数编制是一个排的编制。
现在想起来都后悔，当时没有赶紧的提出来重复内容错误，而老班长没听出来。我还在犹豫的时候，口令已经到“放！”了。
然后就听到很大的爆炸声，炮弹在观察所附近爆炸了，差点就命中了我们的雷达车。
真是万幸了，再偏一点就落观察所了。

重复已经是很客气的了，没有检查舰长是不是正常已经不算繁琐了。

别说噪音或者环境干扰，就说咱们子弟兵的口音，都会导致问题，比如：
A：命令，3号、6号攻击银川（靶场）！
B：执行！
大韩民国首都没了。。。

复诵制度是防止误操作的非常有效的方式
船长叫左满舵，接令的操作员，要复诵左满舵
意义在于，你告诉船长，你听的指令是啥
如果有误，船长会听到，立刻纠正
然后开始操作，操作完成，再回令，满舵左
表示操作已经完成
船长回，收到或者好，表示知晓你完成操作
你说的这个二把手应该是当班值更官
如果船长不方便直接指挥操作员，可以先将命令下达给值更官，值更官完成动作后再向船长报告，这个方法在大型船舶舰艇指挥上常用
比如船舶舰艇靠泊或者作战，船长指挥的不止一个航行部门，也就需要各个部门值班员这些二把手们在接到船长指令后再根据部门职责指挥自己手下的操作员
不管是接令还是下令，都实用复诵制度
所以你也就看到二把手们重复口令了

前面2个回答说的不完全对。
复述确认是要求具体的执行人重复，而不是船副再复述一遍。
比如右满舵，一定是船副复述一次，舵手再复述一次，甚至其中水手长也需要复述一次。
实际只有水手长、舵手的复述带有命令确认的意思。船副的复述更多是从风帆航海时代留下来的习惯。
船长是船上的最大管理者，拥有最大的权力和地位。大声喊喝被认为是粗鲁的表现，有损船长形象，所以船长只要正常声音下达命令，由船副负责大声的喊出来，向下传达。
仔细留意影视剧里的场景，就能看到船副的复述一定是非常大声、坚定的。因为船长的命令不一定所有人都能听清，但船副的复述必须让所有人都听清。

在“大声传达”这个基础上，有时船副也可能是船主的代表，复述命令的背后还有表示船主同意船长命令的意思（船长对全船负责，船副对船主负责）。而水手长则代表水手群体的利益，水手长的复述带有水手全体服从船长命令的意思。
多看看航海类的故事就能看到，水手哗变干掉船长并不少见，所以时刻维持船长的地位，确认下级各单位对自己命令愿意执行也是船上的重要一步。
只是到了今天，有了现代管理制度，水手也都是经过良好教育的职业人员，所以这种强调地位分化、确认权力服从的作用才淡化，只留下船副复述这个传统习惯和命令重复防止误操作的作用了。

刘亚楼，你重复一遍。

“是我副总指挥”
“你别管他有多少日本部队，只有一条，赶在敌人的增援部队到来之前，把狗娘养的的山崎大队给我干掉。给我重复一遍”
“是，我重复一遍。把狗娘养的山崎大队干掉”

讲个很好玩的经验。
复述这个方法，除开对人多的时候有用之外，对自己也有用。
比如：我去银行办业务，要用到八百年没用到的银行卡。
办完了之后，放回钱包。
我会对自己说：放回钱包！
而且是嘴巴真正的说出来。
如此一来，找不到银行卡的事情，就再也没发生过。
类似的还有关门、放钥匙等等……

我倒是没开过潜艇，只开过帆船。但脑补一下潜艇上的海军黑话跟驱逐舰是一样的。
驱逐舰跟巡洋舰是一样的。
巡洋舰跟战列舰是一样的。
战列舰跟风帆战列舰是一样的。
风帆战列舰跟我那小帆船应该是一样的。
你想象，正打着比赛，浪高5米，风速30米/秒，航速30节，一群人在甲板上要死要活的，船长要跟舵手下个令，艹。
尼玛一张嘴先灌一嘴风，速度大大于30米/秒的风。
舵手大概率听不清，要是不复咏，一把打错了舵，拉主帆的，收球帆不知道情况还在那摇，呼一下，船扣水里了，球帆手跟着球帆一起飞走了，飞走了。。。。。。
如果是潜艇，有可能真潜了.........

前几天在家做饭，我炒菜，旁边的灶眼用最小火咕嘟着稀饭，开着轰隆隆的油烟机。
期间我妈给我说了句，把稀饭的火停了吧，我没听见，等菜好了我妈才发现火没停。如果说当时我妈听到了我说听见了才结束，就不会犯这错误，当然这个的后果不严重，顶多就是上桌的时候稀饭烫。
另外，我媳妇问我为啥每次喊吃饭都声音那么大，我说，那时候抽烟机没停，声小了怕你们听不见

防呆设计，发出命令的人确定发出的命令正确，收到命令的人确定收到的命令正确。
都不用到军队里，现代商业航空里的航空管制员对飞机发出指令后，都要求驾驶员重复一遍的。

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