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[影视娱乐]为什么拍电影那么烧钱？ |
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最近在看《导演请指教》，其中提到一个 15min 的短片，三天的拍摄量，大概需要 90w 的拍摄经费，导演拿着预算单，说这点钱捉襟见肘，还要拿广告代言… |
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因为拍电影和所有产业一样，也有钱、时间、质量不可能三角。 题目里提到的3天拍15分钟，看似简单，实则属于地狱级的排期，能把导演统筹制片人逼疯那种。 一般人可能没有概念，我给几个度量衡大家就能大概明白。 首先，我学生时代拍15分钟的短片，基本都要费时4-5天。但是学生短片对质量的要求不高，很多镜头甚至直接裸拍不打光，演职员也可以无限压榨，通宵干活也不用多给加班费。 然后我们回到这个节目。因为这毕竟是一档需要面向全国观众，且以展现导演水平为目的的综艺节目，我姑且把这个15分钟定为准电影级别的拍摄，也就是不打光是不行的，除非你是道格玛95。 这里为什么要反复提打光，因为电影本身就是光影艺术，光的设计对质感的提升是成吨级别的。在这个有手就能开机的年代，抖音和电影最大的区别就是打光。不要以为大白天就不用打光了，其实你看到的白天拍出来的场景，很多时候都是有个光影设计的。我可以凭印象举两个我们摄影课老师上课讲的例子： 迪昂·毕比在拍《艺伎回忆录》的时候，为了控制外景的日光，让他们保持柔和，选择在整个片场上面架了一大片丝绸布，大概有两个足球场那么大。 罗杰·迪金斯在拍《边境杀手》的开场突击戏时，为了解决反差问题，至少架了100多盏灯模拟日光照入房子的氛围，同时保留角色脸部不会因为反差太大而失去细节。 这两个例子可能是有点夸张了，举这个例子还是想要说打光在拍摄中的重要性。 那就会出现一种情况，你拍第一个镜头，男女主角在咖啡店里对谈，剪到片子里是10秒，但是你不可能只拍一个全景，还有有中景，正反打近景，甚至局部特写。理论上，对质量有要求的话，每一次都得重新布光。节目中请的都是顶级团队，效率肯定是没问题的，但再快也要10-15分钟的调整。场景再复杂一点的，可能要找一辆吊车上去，从天窗打光进来。那么很有可能2个小时过去了，你只拍了够剪10秒的镜头。 看到这里，你知道我为什么说一天拍五分钟的内容，对导演来说压力山大了吧？ 这还没有算一些变态的情景，比如车戏，车开出去要倒回来，还要维持交通（没封路的话），雪戏，拍完了重新铺雪半小时起步。还有可能导演脑子抽了，都拍完特写了，说我觉得刚才那个全景有问题，灯光老师重新打一下全景的光吧。 还有些时间是省不了的。比如拍完店里的戏，要转家里，哈哈，那就是一小时起步。因为要把所有拍摄器材装车，把所有人运到新场景。 一天转几次场，制片组永远的噩梦。 总之，拍戏很费时，我觉得要建立这个概念，你才明白我在讨论什么。 既然三天要完成这个质量的短片，那么唯一方法，就是加钱。比如直接开两个组同时拍摄，这边拍主角，另一边补配角的戏。比如直接花钱封路、包场，减少周边环境和路人的干扰。这些都是钱钱钱。 但是有个事情，还真是花钱解决不了的，就是前面提到的转场。所以你会发现这个节目大部分拍摄都是单场景，要不然制片组可以当场死给你看。 这档节目只给这么短的拍摄时间，肯定和节目的周期有关系，再加上很多演员是拿很少的钱来友情客串，自然不可能给你那么多天拍摄。 那又衍生一个新问题，演员只给3天，3天拍不完也得拍完，那就只能疯狂超时。一般合约都是签8小时或者12小时制，超过就要加钱，摄影到美术都疯狂加那种。 所以我觉得最根本的原因，还是为了保质量，在时间不可能多的情况下，只能多花钱。 以上 |
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拍电影并不烧钱，是想搞个大制作才烧钱。 比如《环大西洋》的经费也就50万，可能连《环太平洋》的盒饭钱都不够，但人家不仅拍出来了，还赚了钱，后面还推出了《环大西洋2》——你能说它烧钱吗？ 像这样的山寨电影，美国有一大堆，感兴趣的朋友可以搜搜The Asylum，这公司专注山寨二十多年，已经山寨出自己的品牌了。 |
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The Asylum的部分作品 它的赚钱套路就是在某大片的预告片出来之后，马上山寨一部名字很像的电影，然后赶在真大片上映前上线或发行DVD，以此来收割韭菜。 至于剧情，就是典型的开局一个预告片，其余全靠工作人员臆想；特效就更不用谈了，基本就是全程5毛的水平；演员基本都是抓壮丁，人不够了导演编剧等工作人员上，再不够了就拉上他们的亲朋好友。 他们有个理念：拍电影的预算不能超过100万。他们不仅做到了，还赚了不少，唯一的大额开销可能就是打不完的各种侵权官司吧。。。 你说的烧钱的电影，是对特效有严格要求的导演才会玩的，像卡梅隆就是。 卡梅隆可以说是出了名的超预算之王，每次他跟投资方说的和他实际花的往往天差地别，比如泰坦尼克号，当时说好七八千万拍完的，虽然投资方知道他的尿性，专门给了一个多亿，结果还是没架住卡大爷的大手笔，最后愣是花了两个多亿。 为啥这么烧钱呢？因为卡大爷为了追求真实，花了一年的时间真的造了一个泰坦尼克号： |
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基本实现了1:1还原 里面的桌椅板凳都是按照老照片里真实的模样来订做的，然后就是泡在水里拍： |
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可以估算一下这一个镜头里的道具值多少钱 为了真实，重金打造的这些道具说砸就砸，如果导演对效果不满意就得再砸一次。 加上演员片酬和工作人员的工资，这预算马上就成天文数字了。 但人家每次超预算都成功赚回来了，投资方也不好说什么。 你说的那种烧钱的，恐怕是特指没赚回来的那种吧？ |
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烧钱个屁 流浪地球群演工作人员上万，俩部投资才4亿和8亿 这十几亿可是从零搭起来一整个电影工业化体系 不过人家主演片酬-5900w，还有一个冤种自费15w承包了俩主演的片酬 |
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张艺谋的《满江红》投资5亿就在一个院子里玩剧本杀，据说制作费用才2000万。那就是片酬4亿8千万。 |
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大决战三部，调用部队才完成其中的一个行军镜头， 有一个国民党的长镜头，纯实拍，估计至少四五千人，车辆坦克炮若干，其他的服装，道具，清场，场地布置，伙食，前期的排练， 光这个一两分钟的镜头，没七八千万上亿别想完成， 冷知识：这个镜头的行军，国民党研究了好久，说是没法完成， |
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我姑且当90W经费是全部的。 如果是这样，那么题主忽略了前期筹备的费用，还有后期制作的费用。 虽然看不到导演手里的预算单，但这里有个笼统的预算单，你可以了解一下钱花哪了。 整体也是从前中后期三个部分看。 |
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前期费用 剧本和筹备的费用也是不可忽视的。 剧本费看怎么谈，节目组找人写剧本或者导演找人写，或自己写，应该都是付费的。 剧组有一个特点，虽然每天各部门都辛苦，但是食住行全包。 以下是导演组和制片组： |
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续上，场务组和美术组。 |
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续上，服装组、梳化组、摄影组、灯光组。 |
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续上，录音组、剪辑组、演员组。 |
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接下来是硬件成本的费用。 |
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接下来是各部门会涉及到的耗材费。 |
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接下来依然是耗材和杂费。 |
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接下来是后期费用和税金。 |
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剧组确实可以按天算钱，所以早一天杀青就省一天的钱。 上述是名目，具体到各部门的人，也分三六九等，出了名的自然会贵，贵多少看怎么谈。 全组多少人，具体要花多少，这个是能计算出来的。 至于说这90万3天够不够。怎么说呢，想够也有够的办法，不够也有不够的道理。 |
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商业拍摄的话你就得把设备租赁费用也算上，现在主流的mini摄影机+up镜头基本组，一天都要1500起步，一般一个商业剧组都得双机位或三机位，再加点什么大摇臂小摇臂啊、无线跟焦wcu4啊、如影2啊、dolly车啊、三轴摇轮之类的常见器材，这设备租赁费用一天下来就得吃个七八千，这还单纯只是摄影组的器材，灯光组美术组道具组都得花钱 我主攻摄影组，一般是干跟焦员，我跟焦收一天1000，这是市场价，摄助的话500一天，跟机员也是500一天，摄影掌机就看怎么谈的了，2500一天的5000一天的都有，一台摄影机配一个掌机+跟焦+摄助+跟机，一个摄影团队一天吃你一万没跑的了 |
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有时我也干录音，普通的同期录音我收1500一天，带录音车+监视器+推子的就2000一天，然后看拍摄需求要不要带举杆的助理，举杆的收400-500一天。如果剧组没预算，没钱让我配个助理，我就只能自己来，自个儿混音+举杆，然后往往就演变成“我一个人就是一个录音组”的情况 这是没助理的 |
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这是有助理的 |
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拍个tvc一天没了十万二十万都不奇怪，这还没算发电车和吊车这些吃钱怪兽，电影或电视剧这种周期长的再怎么优惠，它拍摄天数长，最后花钱还是跟水闸关不住似的往外流 |
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技术问题我不懂，所以就不谈技术问题 我记得陆川在拍《南京！南京》（2007年开拍，2009年上映）的时候说过这个问题 给你一千名群众演员的钱，却只给我找来七百名群众演员，那三百名群众演员哪去了，剩下的钱去哪了？ 定价一名群众演员一天35到50不等，可是这里面群众演员最低一天却只有12块钱（中介公司抽一半，副导演一个人身上抽5块） 可他是按一名群众演员35到50这么给，那多出来的这些钱去哪了？ 我记得当时陆川在被采访的时候说，我之前还说人家这些群众演员，不用心拍戏 后来想想，你让人家哭，人家就哭，你让人家跑，人家就跑，到头来人家一天就拿12块钱，还能怎么用心啊，去哪赚不了这12块钱 另外还有道具、布景等等 我记得他说，拍《南京！南京！》，他需要几个灯，道具报价几千块钱一个，可后来他发现那个单子上写的那个灯单价只有几百块钱 一共是18个道具路灯，报价一共是6.3万，但陆川后来发现，平均一个路灯克扣2000 之前承包布景的公司负责人是制片人的亲戚，可那家布景公司连正经执照都没有 当时陆川原话是 现在我在那砸进去九百万，拍不了 我给你480万，你两天花光了，我给你300万，你两天花光了 现在已经投入2800万了，然后你什么都给不了我 陆川不想用这些人，完整版的剧本就会被一点一点上传到网上 有的人就妥协了，或者说很多人就妥协了 这还是2010年之前的现象 我也因为这个采访知道的陆川 即便是优酷，也被套路过，而且吃的亏还不小 |
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其实在《走向共和》里李鸿章、盛宣怀审李光昭也能窥见一二 盛宣怀:你报的材料费用是40万两，可实际费用是五万两 运输、差旅等费用你报的是12万两，可实际费用是1万两 关税费用八万两，因为你有朝廷批文可免一半，也就四万两 此外，材料尺寸，同样是三寸，却并非是我大清的尺寸标准，你前前后后一共至少赚取五十万两 后来李鸿章进来，说一通 李光昭被李鸿章说动以后，招供 大人，小人是狼嘴里抢骨头，脑袋别在裤腰带上，小人没赚五十万两啊 虽然投入六十万两，明面上如盛老爷所说我赚了50多万两，可实际上材料、海关等必要的费用，我用了十万两 庆王爷、李公公、德公公那儿，二十万两外加一套四合院 事情办完了，庆王爷那儿还得额外再给五万两 除此之外还有各级官员的关节费，及其下人的赏金 再加差旅费、饮食住宿费 除掉这些，小人赚取的最多也不过十万两 而那些人，身不动、膀不摇，他们就拿走了40万两 李鸿章最后怎么解决的 李莲英和那些大臣动不得，李光昭得的那十万罚没 |
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Tim刚好采访了诺兰，导演有大概地说过拍摄第一部电影《追随》的成本管控理念 《追随》的拍摄成本是6000美元…几乎连我们一部自媒体短片都要花这个钱，但在当年诺兰硬是拍下来了（还是用的胶片） 首先演员、编剧、拍摄团队、制作、场景都是0成本，这块不能说预算低，只能说是团队用爱发电咱不能当作普遍案例去看待 其次是影片使用的器材，16mm电影机是不花钱的，因为导演自己有…（如果是奥本海默的imax电影机则要10万人民币租一周，数字电影的arri或者pana的大画幅机器也要十几万一周，反正这个成本省不了）一盘400英尺盘片可以拍摄11分钟24帧的画面，一部90分钟电影要拍摄数倍乃至10倍影片长度的素材，但诺兰可能对镜头计算比较精确，演员彩排（空拍）也到位我们按照300分钟去计算拍摄量，大概需要26个400英尺盘片，价格在那个年代是不到100美元一个（黑白），当然量大会便宜些，且柯达有赞助小团队，算它50美元（现在成本得10倍以上），拍完整部电影需要1300美元，当然后期冲洗制作还要double以上的价格。所以我感觉预算都花在胶卷购买和后期上了 灯光全部采用自然光，有少量的人造光但不是专业灯具，这部分应该也没有开支 场景全部都是现成的伦敦街景，场景跨越可能都不到一个公交站，没有任何场地租赁成本，室内场景也是找朋友借的房子 没有任何道具，服装都是演员自带的 就这么下来当然成本就接近于没有，但团队也花了4个月时间断断续续才把活儿干完（正常说哪怕是一个10人规模的剧组，4个月也得花掉数十万计的工资吧），期间诺兰还要打工赚钱买胶卷 怎么做到这么严苛的成本管理？自然需要在写剧本的时候就对手头上的（免费）资源做严格管理和精确的拍摄流程调度，故事线里只要重复出现的场景都安排在一个时段拍完不去重复跑。能借用现成的设施绝不租赁；题材必须是现实、符合当前时间空间的题材，不能有超现实、非现成布景；故事不能涉及动作要素，能特写唠嗑绝对不能全景打架；运动镜头能省则省，纯手持不能上轨道吊臂，节奏纯靠悬念和剪辑推动不依靠视觉奇观、音乐推动；然后演员还不能太多避免出现档期和表演上的不确定因素 这么大的限制，对主创人员能力有着极其高的要求。导演自己最好兼任制片、导演、摄影、剧本、剪辑（可能的话自己当主演也未尝不可），同时擅长这几个领域还得做到很出色的全栈导演，在当前的影视圈这样的人能找出来几个？华语影视圈基本上可以认为是没有 主流商业电影很多要素都是需要围绕着剧本走，一个没有特技、动作要素的剧情看着也许很便宜，但特么它涉及的场景包含了热带海岛、大都市、山区、森林，一个30人规模团队就算只拍摄50天，单单几个来回的机票食宿价格就去掉大几十万了，还不算设备运输、当地租赁的成本。这就不是小几百万的团队能搞得定的东西，小几千万的团队都还只能找不知名演员拍摄 我们都知道宁浩《疯狂的石头》用极低成本（300万）去制作。但这部片子的隐形成本我们都没有去考虑。例如拍摄团队的财务、法务有没有聘用专业公司？恐怕这部分并没有真正的成本，因为这片子属于刘德华投资的项目，刘的公司可以提供大量的后端支撑（反正都是他公司聘用的公司职员，当然不需要剧组额外掏钱了）。一个无名剧组如果没有大佬的人脉，能否调动市政资源的配合？能否进入一些私有场所拍摄？很显然都是不行的，就算行也是要付出巨大成本的，在上映的时候也是有大佬的扶持才可以获得足够的宣发排片资源。所以《疯狂的石头》也不是能参考的普遍案例。当然不可否认的是，宁浩导演在拍摄前期有着周密的流程安排，剧本创作也充分考虑到资源的限制，做到了“只利用现有的，不创造没有的”原则 |
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也不一定吧 我给你推荐一个2007年的电影 豆瓣评分8.5 投资一万美刀。。我承认有通货膨胀 但是十六年前的一万美刀 到现在肯定也到不了五万美刀吧。 所以说，电影只要有好故事 就可以很牛 这个电影 这个男人 来自地球 |
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大决战 影片参演单位包括25个国家级部门、6个军区、3大军种，20多个军级单位、13万部队指战员。参演群众有15万余人次，累计出动人员多达330余万人次；用了炸药160吨、真坦克50辆、可炸汽车100辆、空炮弹170多万发，炸弹3500多枚，血浆700公斤 |
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我自己没拍过电影但认识几个圈内朋友。。。但其实都不用认识朋友，这事儿细想想就知道钱花在哪儿了。 首先你就找个阳光晴朗的白天，用你自己手机在屋里拍10秒的视频，然后到室外再拍10秒的视频。 之后你分别打开这俩视频看看效果，然后再找个3分左右的网大随便从里面找两段晴天室内、室外镜头，是不是就会发现人家拍得比你用手机拍的顺眼得多？ 这就说明，普通人用手机是没办法把一段影像拍到3分网大水平的，想达到这种电影界的下限，就得用专门的设备，并且还要找知道怎么使用专门的设备的人。 你说的那种光是摄像就搞了八个人的搞法，目的就是为了把画面拍得还行。 当然了，专门的设备甭管是租还是买，都需要钱，找来八个人干三天活儿也需要给人家工资。这种不是每个月干满22天的专业工种，日结的工资反正是不能太便宜，不然覆盖不了人家前面很多年学这个练这个的时候投入的成本（都需要他们自己租或者买专业设备）。 而且这种专业设备操作起来都需要一定的施展空间，再加上演员导演什么的，十来个人霸占一大块空间一施展就是几个小时，那肯定会耽误这片空间的主人的正事儿，所以得给人家场地费。 15分钟的视频只在一个地方拍肯定不行，很可能是上午在人民广场下午在松江，每天的路费也是一笔开销，因为要运专业的设备而且本身剧组人数就不少，所以每公里的花费肯定是比打车贵了。 三天拍下来的素材加起来最少也得有十个小时了，从这十个小时的素材里精挑细选剪出15分钟来，少则花一晚上多则要好几天，而且也得用专业的设备和软件，反正剪映应该是不够用。 既然又要专业的东西了，那就又得在租/买设备和专业人士身上花钱。 总之我不知道你说的这片子是不是真实打实需要花90万，但我说的这几样花钱的地方看起来你是没意识到，再加上你在问题描述里自己总结的服化道之类的，整体算下来15分钟的视频花费6位数人民币并不算离谱。 其实你可以找一下前几年某个号称是用一台iPhone拍的贺岁短视频的拍摄幕后看一下，那个视频我记得好像就是十来分钟吧，虽然直接拍摄的设备是iPhone，但各种打光辅助收音之类的东西又加在一起就相当壮观了，我记得好像是全套设备的价钱就已经到了6位数，人工场地的费用人家没说。 反正这种在屏幕里能动起来还动得好看的东西，做起来就绝对不可能便宜。 |
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tvb的电影看过没有？ 6大门派围攻关明顶。。。 加起来20来号人。 项羽四面楚歌被围。。 100来号人。。 你以为他们不想把场面搞得宏大点吗？ |
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流浪地球2，说经费5个亿。我觉得是非常值的，我也信那是真烧钱。那么多特效建模，看着都很精致。。 但是有的影片吧，可以a拿2000万，b拿2000万，c拿5000万……大家钱把钱分了，各个吃个盆满钵满，也可以好几亿的。 |
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不抖机灵，老实人给你把拍电影的成本走一遍： 1. 人力成本： 包括导演（正副ABC组）：一线导演几百万左右一部剧差不多，二线也能达到几十万。 演员（主演+群演+替身演员）：s级的影视剧一般演员片酬从几十万到几百万不等，群演每天几十到几百不等，带几句台词的兼职“小炮灰”差不多能达到800-1k左右； 摄影师（正副ABC组加n个机位），一般按天付费，每天2k左右，知名摄影师每天几万也是有可能的； 美术指导、礼仪指导、动作指导、编剧指导等各种指导（几十人有了）：行业价一般每天1k-5k左右； 声音团队（演员配音、声音音效、BMG等），配音演员酬劳一部剧大概在10-30w左右，音效师一般都是团队，具体价格没估算过，但不会太低；BGM一般都是定制音乐，用老歌的话老贵了，几十万甚至上百万。要是演员自己唱的话，几万差不多就能谈下来； 后期特效（巨额，以帧来算费用）后面细算； 还有前期造景盖房子的团队，演员自带的团队，司机后勤团队、场务等等，各种叫不出来的后期人员都在电影和电视剧最后那几分钟的BGM里。 从前上课时候老师经常教育我们，电影人一定要遵守“坐到最后“原则，这是对“为了这部片子默默奉献的人们”的基本尊重。他们拿着整部剧组底层的工资，却贡献自己全部的力量，因为他们的努力，才成就了这部完整的作品。 |
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2. 场景搭建+设备租赁 内场5000平，我们这边影视城一天10万起，仅仅只是一个内场，但一个剧组可能一天都只在这一个场区拍戏吗？ 这个价只是租金。 你还要在这里盖房子，跟我们正常的盖楼一样搭建框架，有的外景区甚至还要浇筑水泥盖成真的建筑，这个费用可想而知。 然后，各种专业设备，摄影机、灯光、音响设备、收音设备...就不提了。 |
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3. 服化道 有些古装衣服都是纯手工，一针一线，从上到下，从衣服到配饰都是非遗，每件都价格不菲； 除了服装，各种道具的布置也是不小的花销，还有些需要爆破的、砸店铺的、拆房子的... 4. 后期制作 拍摄只是制作过程的一部分，后期才是大头！ 剪辑、音效、配乐，最重要的就是按帧算的特效，那是真金白银，一秒十几万的也不是没有。《超人总动员2》一共118分钟，花费2亿美元，平均一分钟169万美元，一秒2.8万美元。 |
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5. 营销 电影开拍之前要选定平台和放映渠道，制作完成后更需要进行宣传和营销，包括海报设计、广告投放、宣传活动等等。 宣传同样也是投资的大头，再好的剧没有宣传也很难掀起水花（流量小生或实力派演员自带宣传体质这个暂且不提），有些团队甚至会将一多半的预算投资放在前期和后期的宣传上。 正常电影剧组拍摄一天的话，30w光场地费都不一定能下来，再加上这些从前到后好几百人的经费支出和技术支持，说是烧钱也不为过了。 |
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至于题主说的《导演请指教》中的15分钟短片每天30w费用太高，我觉得片子的质量和成本不能用时间来测量。 导演编剧都是自己，是不用给钱，但是他们得赚大头呀！ 摄像8个是正常的，一般拍小型片子都至少三个机位，一个全景一个特写一个摇镜，可能还会有一个拍片花和剧照的摄影，一个机子得跟两个摄像吧，8个摄像只能说是小成本短片，大片还得有几个架摇臂，有几个飞航拍。 大概就是酱，只能说是贴近行业规则，但是不完全对，别跟我杠剧组各个岗位的薪资哈，这个行业收入没上限也没下限，你杠就是你对。 |
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有个倒霉的公司叫21世纪福克斯，每次赚完大钱都会连续出几个不赚钱的电影，然后又奇迹般的活了。90年代他拍泰坦尼克找到卡梅隆，说“哥，排这个需要多少钱？”卡梅隆三千万搞定吧！“哥这是四千万美金”。卡梅隆说“好，那我就拍了，咱们这个重头戏是沉船，我先买个造个人工蓄水池，在这拍，咱们没必要花太多钱，能拍一半的就行了，剩下的拍摄手法和特效应该能省点” 于是在电影开拍前，他们已经花了2100万美元的预算 补充一下最终花了俩亿 |
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我们公司最近在做短剧。 没错，就是龙王。 有家公司叫蜜糖，出品了一部叫无双的爆款剧。 有飙车，有打戏。 有豪车，有美女。 成本不到五十万…… 那个打戏别的不说，薄纱小鲜肉的慢动作，人家是请了专业武指。 那么我想问一下，没特效还花了几个亿的电影。 这钱到底哪去了？ |
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奥特曼就是几个人穿着皮套打架，一定很省钱吧。 |
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台下的工作人员努力地将事先准备的土扔向他们，制造出飞沙走石的效果，为了追求效果逼真，极少使用特效来忽悠人，很多场景基本都是工作人员先拍下城市的某个场景，然后按照一定的比例制作模型，作为道具供奥特曼和怪兽“战斗”，而且这些模型摆弄起来非常麻烦，有时一个场景，就需要很多人折腾上几天时间。 新生代奥们，通过在拍摄时将奥特曼演员放置在绿色或蓝色背景前，然后在后期制作中通过计算机技术将背景替换为特效场景，这些经费也是惊人的。而且现在是特效加微缩布景相结合的拍摄手法，成本更是高了。往往几分钟的镜头，布景，皮套演员，得准备上一整天。 |
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题主，假设现在有这么一个电影制作团队，找到一家好莱坞一线电影公司，说你们之前那啥啥电影花了两亿美元，以后交给我们来拍，我们只用一亿美元，就可以达成你们之前花了两亿美元才能达成的效果，让你们以后每部电影省一亿美元 并且同时，这个团队通过实际证明让电影公司相信了他们说的话，您猜猜这个好莱坞一线电影公司会是啥反应？ 这家电影公司会继续砸出两亿美元，并表示太好了，不用给我们省钱，你们也拿两个亿，只要拍出之前两倍的效果就行 您可能会表示无法理解，这啥毛病？一亿美元就能达成之前两亿美元的效果，为什么不把另外一个亿省下来，而非得花足两个亿？ 因为先发优势者要为自己打造护城河 而护城河其中之一就是成本门槛 对于一家一线电影公司，他们是怎么算一部电影的成本的？是等别人漫天要价，然后他们就地还钱吗？ 不是 是根据市场票房潜力来核定一个预算上限，只要不超上限，使劲花，没花完甚至是有问题的 假设全球一年产生100亿美元票房，而一家电影公司可以靠一部电影吃掉这100亿美元票房的话 那么，理论上他们可以为这部电影花掉33.333333亿美元 因为简单粗暴点的计算，一部电影的盈利为票房的三分之一，那么如果能通吃100亿美元票房，花掉33.333333亿美元都不亏 当然，实际情况中，不可能有哪家电影公司可以靠一部电影通吃全球全年市场，所以，他们会通过自身过往票房结合大量数据去核定，最后定下一个预算上限 比如，您看看近些年来好莱坞顶流电影公司的年度大作级别的电影预算，通常在2亿美元左右，因为他们通过过往数据分析，他们的年度大作至少可以拿到6亿美元以上的票房，所以花2亿美元左右的成本是可以接受的 简单说，在预计不亏的情况下，能花多少花多少，构建出成本门槛，因为电影行业近乎于零和游戏，是接近赢家通吃的 一个新团队如果可以靠1亿美元打造出过去2亿美元的效果，这说明电影技术有革新，有进步 但这个进步不可能长期被一个团队垄断，迟早有人会跟上 如果为了省1亿美元，让新团队用1亿美元去打造过去2亿美元的效果，万一其他团队技术跟进，花足2亿美元，就会吃掉大部分市场，让之前只花1亿美元那家血本无归 所以，花足2亿美元至少大概率不亏，和只花1亿美元有可能血本无归让人抢掉市场，该如何选是一目了然的 如果您有兴趣，您可以查一查，每年全球会制作多少部电影，这些电影能上映多少，能回本的有多少，能盈利的有多少，能大赚的有多少 您会发现，基本上是百里挑一的百里挑一的百里挑一的不断掐尖掐尖再掐尖 近乎于零和游戏赢家通吃，少数的电影公司或者团队吃掉绝大部分的市场 所以为了能保住市场，已经占据赢家位置的会不断设置门槛来阻挡后来者，而成本门槛是最方便的 举个特别实际的例子 |
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这是卢卡斯1973年的电影美国风情画的成本和票房 预算75万美元，票房1.15亿美元，大赚中的大赚吧？完全就是黑马中的黑马 |
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这是卢卡斯星球大战1的预算和票房，您会发现，预算1100万美元，跟他前一部电影相比一举抬了将近14.7倍，而全球票房为7.75亿美元，成本抬了14.7倍，而票房只涨了6.73倍 |
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这是卢卡斯星球大战2的预算和票房，您会发现，预算从1100万美元又提升到了1800万美元，全球票房反倒从7.75亿美元下降到了，5.38亿美元 |
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这是卢卡斯星球大战3的预算和票房，您会发现，预算进一步提升到了3250万美元，全球票房进一步下降到了4.75亿美元 列举这些是想说明成本越高，票房反而越少吗？ 并不是，无论是星战1的票房7.75亿美元，还是星战3的票房4.75亿美元，在上世纪70-80年代，那都是非常夸张的，都是赚麻了的 列举这些是想说明，卢卡斯靠75万美元预算拿下1.15亿美元票房时，会有无数人跟进意图复刻他的模式，而他如果固步自封，下一步继续打算用75万美元去四两拨千斤时，就有可能面对无穷多的模仿者，而只要有一个模仿者找到大投资，用750万美元砸下去，哪怕只抢掉卢卡斯之前那1.15亿美元一半的票房，也是大赚，更何况存在赢家通吃的可能 所以，当成本不是问题，同时成本可以阻挡后来者时，提高成本是最方便的护城河手段 已经被证明的实力（75万美元成本拿下1.15亿美元票房）加上顶流投资的成本，其他竞争者即使能拿出同样的成本，但没有相应的实力，也会完败，更何况拿出同样顶流的成本本身就是极为困难的事 除此之外，还有一个原因 还是以卢卡斯举例，当卢卡斯以75万美元的成本拿下1.15亿美元的票房时，作为一个投资人，要考虑的根本不是要不要投资的问题，而是能投进去多少的问题，甚至是能不能投进去的问题 是的，这时候很多投资人会面临一种困局，也就是争着抢着想给投资，但可能都不一定给得出去 因为想投资的实在是太多了 因为当一个导演干出了预算75万美元票房1.15亿美元的战绩时，他的第二部电影无论如何都亏不了，因为这夸张的口碑在他下一部电影时绝对会让观众万人空巷，即使他的第二部电影是个烂片，第一批挤爆电影院的观众也能使其保本，更何况只要不是想自断职业生涯，第二部电影不可能烂到哪里去 所以等于给这个导演投资是完全稳赚不赔的买卖，甚至为了投进去，有些投资人还愿意自己降低分红，也就是投100万进去，只要等值50万的票房分红，毕竟别人要确保不亏会有一个投资上限，不可能无限制的拿投资 这时候，这个导演所面临就不是啥钱不够花的问题，而是怎么才能把这些钱花完的问题 怎么花完呢？简单，美术摄影灯光服化道等等等等，通通都要最好的 是不是最好的不一定，但肯定是很贵的 而您得知道，很多事情都存在边际效用，只要过了临界点，会出现递减规律 也就是，在临界点之前，一分投资可以获得一分增长甚至两分增长，而过了那个临界点，两分投资可能才获得一分增长，甚至半分增长 而只要不是外行人而是专业人士，奔着要最好的目的去的，即使没拿到最好，那也是最好之一 当一部电影的美术摄影灯光服化道等等等等都是最好之一时，这本身也是票房的保障 所以，从因果关系来看 不是因为拍电影很贵，所以很烧钱，很多小成本电影的制作团队也是会量力而行的 而是投资人为了确保自己占据市场份额，在打造大片时，只要不超上限，能花多少钱就花多少钱，导致整个市场整体水涨船高 所以，即使是小成本的电影，您可能都觉得花费很夸张 千万不要觉得小成本电影就是几万几十万拍一部电影 而是和动不动就投资几个亿的电影相比，投资几百万甚至上千万的也叫小成本电影，相对于一般人的理解，也会觉得这花费很夸张了 而您平时能见到的小成本电影其实是很少的，很多小成本电影要么进不了院线，要么就是进院线一日游 多数能进院线，甚至能有热度的，基本都有一定体量的制作标准，这给了您电影很烧钱的感觉 当然，您可能还会问，难道就没有电影制作团队拿了钱乱花，或者不花给自己揣兜里去么？ 当然也有，各行各业都有害群之马，电影行业当然不例外 但投资人也不是傻子，各自都有各自约束对方的手段 比如许诺给制片方票房分红，那么制片方坑资方就等于坑自己 比如和制片方签协议，如果票房达不到多少标准，那么制片方要自己承担成本 同时资方往往也会专门派人去监督整个拍摄流程花费的，碰上较真点的，制片方多定了一份盒饭，都能跟你叨叨半天的，当然，夸张到这种程度的不多，但资方也是有自己的方式去确保制片方没有乱花钱或者不花钱给自己揣兜里去的 但总的来说，资方更关心的是花钱的结果 所以，和您关注的哪哪能不能省一点不一样，资方关注的是，哪哪钱有没有花到位，有没有获得相应的价值 只要能最后票房不亏，不超预算理论上限，能花多少花多少 当然，您这里可能也会问，最后不赚钱又有什么意义？ 意义是影响力，只要影响力大了，从其他途径，例如周边，授权，玩具，小说，漫画，等等等等，可以十倍百倍的赚回来，例如迪士尼，迪士尼的电影票房收益并不是盈利的大头 但他们需要电影去获取影响力，从而带动自身其他项目，所以在电影上面绝不会为了省钱而省钱 所以最后回到您的问题 如果您单纯觉得人家花钱花多了，不在您的理解范围内，而去质疑人家，那是不合适的 比如一个美术指导带着置景团队搭了一个景，说搭景费花了30万，如果您单纯按照自己的理解，说这个景怎么能花30万？你们一定把钱揣兜了！那么这么去想是不对的 您不是这个专业，用专业外的理解去衡量专业内的事等于外行指导内行，是会出岔子的 您可以去质疑这30万到底有没有花到位，但质疑的方式绝不是按照您自己的理解去质疑，而是同样找一个专业的置景团队，来做分析，来评估到底值不值，简单一点，专业内的东西，您想弄清楚，肯定得找专业内的人 因为很多东西，您如果不是这个专业的，您是不能按照常规思路去理解的 比如，有个摄影师，拍一个广告一天日薪5000 一般人就非常不理解，这特么一天5000？那一个月不是15万了？一年不是182.5万？十年不是1825万了？摄影师这么赚钱？赶紧学摄影去！ 但实际上呢？拍之前，制片人会联系摄影师，说这里有个什么什么项目，您可不可以来和导演碰一下 摄影师能说不去吗？当然得去啊，于是花个半天时间和导演碰了个面，谈了谈初步构思，然后和制片人碰了碰自己的薪酬预算 然后剩下半天去另一个会议么？通常不会这么挤，于是这一天是没钱的 然后导演捋完分镜，制片人联系各部门开会，做前期筹备，摄影师能不去么？必须得去，得看实地，得和其他部门人沟通，于是，这一天也是没钱的 然后摄影师就等拍摄吗？没那么简单，摄影师沟通完之后，还得自己消化消化，自己画几张草图，提前构思拍摄当天的情况，于是又一天没了 然后，最后拍摄当天，一天拍完，拿到5000报酬 所以别人只看到的是摄影师那一天拿了5000的报酬，但很多人不清楚，为了这一天5000的报酬，摄影师至少要投入3-5天的时间，没有哪个摄影师是马不停蹄的一个片场接一个片场的，因为无论是电影还是广告，都存在筹备周期，能做到无缝接戏的是很少很少 所以，您以为的是这个摄影师一天赚了5000，而实际上这个摄影师是3-5天才赚了5000，核算下来，一天1000到1666左右 当然，您会说，那这样一个月赚三四万也很夸张啊 可并不是每个摄影师都能拿到这种级别的报酬，能花这个级别报酬的资方，都是头部级别的，他们只要最好的 因为对于资方来说，广告和电影有一个类似的地方，那就是别为了省钱而省钱 您举例的15分钟片子花了90万您就觉得很夸张了，您要了解广告行业，还有让您觉得更夸张 一个头部品牌的广告，一个60秒的视频，花掉200万也并非是啥罕见的情况 您可能会觉得200万60秒？开什么玩笑，难道就没有节省的空间吗？ 当然有，可资方的目的不在这里 对于一个头部品牌来说，每年光投放广告的费用就可能几千万甚至上亿，至于最顶流那些一年光投放广告就得多少个亿的一线中的一线品牌就更不用说了 您想想，几千万上亿的广告投放费用都花了，为什么要在广告视频本身去省钱？那不是本末倒置吗？ 而且您有个误区，不是因为有请明星就应该贵，没请明星就应该便宜 相关部门限制明星天价片酬不是希望资方少花钱，而是希望资方花钱要平衡，把省下来的片酬投入到其他部门去，例如美术摄影灯光服化道等等等等，不要旱的旱死涝的涝死 所以，对于要获取市场的资方来说，对于制作环节，他们要尽可能最好的 那么什么是最好的？ 拿文凭来说，他们认为北电，中戏，上戏等等专业院校毕业的，就是最好的 拿资历来说，他们认为能常年参与头部制作的就是最好的 而既有一线专业院校的文凭，又有常年参与头部制作的更是优中选优的 这些条件叠加在一起，您就会发现，想赚这个钱一点都不容易 其他部门不说完全照搬，但大体都差不离 甚至不说美术，摄影这些核心主创，哪怕场务人员，就是一般人觉得单纯干体力活，好像没啥特别专业技术的场务人员，有时候也能拿到一天1000，甚至更高的程度 打个比方，如果有个电影，要去荒山野岭一类的地方拍摄，前不着村后不着店，不但得自己搭帐篷住，还得忍受蚊虫叮咬 这种时候，想要按照平时一天三百左右的价格招个场务人员是非常困难的 得不断提价，一直提价到有人愿意去为止，最后一个场务人员一天1000甚至更高都比比皆是 拍30天就能拿3万 而这时如果一个外行的资方，不了解具体情况，单纯就是看看报表，最后质问制片方，说你们怎么一个管理后勤看设备的场务也开到了一月30000的价格，你们这账目是不是不对？那制片方就只能让资方去现场看看条件，让资方试一试能不能用更低的价格招到人了 总之，至于其他花钱的地方，无论是人工还是设备，就不细说了，一条条一列列的，写本书都未必能写完 而且您得清楚，拍电影是团队作战，一天天都是花销，不是哪个部门出纰漏只损失哪个部门的经费，而是很可能一个部门出了纰漏，所有部门一天白拍，钱全白花 所以为了确保所有部门都达成一定的水准，支付一定的溢价是必然的情况 就拿您不理解的摄影组来说 人可以努力不让自己出纰漏，但很难让自己完全绝对不出纰漏 能减少纰漏的方法是分工，分工越细，出纰漏的概率越小 所以，摄影组有专门只负责对焦跟焦的，专门只负责换镜头换电池的，专门只负责扛配重换配重的，专门只负责推轨道的等等等等 您要说这些环节能不能合并节省人力 当然能 但是相应的代价，就是出纰漏的概率提升 比如一个剧组一通忙活一个镜头还没拍完 然后摄影组但凡来一句，不好意思，刚才丢焦了，不好意思，电池电量不够断电了，不好意思，镜头保养不当划花了，不好意思，三脚架没卡住镜头歪了，等等等等诸如此类 只要来上那么一次，除了直接损失以外，对整个剧组的士气都是严重打击 甚至因为人少，摄影师自己又要对焦，又要换镜头，又要注意电池，等等等等手忙脚乱在高压之下，忘了摁快门也不是不可能的事 所以，这种时候一切有可能导致隐患的省钱，本质上都不是省钱 注意，您不能代入普通人视角去理解这事，想着不就是忘了摁快门，不就是丢焦，重拍呗，能有多大问题？ 问题很大，因为时间紧任务急，资方要的是达成获取市场的效果，不是省钱 所以为了最大程度的确保没有隐患，制片方绝不会单纯从刻意省钱的角度去考虑问题 千万别想着说先省点钱，某个部门不行到时候再换 全组人员都到片场了，按天核算费用了，如果哪个部门出问题，是很难做到无缝补缺的，制片方不可能和全组人员说不好意思，临时中断一下，有个部门需要换人 拍摄中断没问题，但按天的费用核算是不能中断的，不然按照合同，人家其他部门分分钟走给您看 所以，还是那句话 这个行业存不存在乱花钱的现象，肯定存在，您能不能质疑，肯定能 但您不能单纯因为报酬超过了您的认知而去质疑 您要质疑钱有没有花到位，或者有没有乱花的话，您应该找个专业的制片人，让这个制片人去帮您核查各部门的资历，专业能力，等等等等诸如此类，从而才能综合判断，钱有没有乱花，花得值不值 而不是单纯您只是觉得钱花得多就去质疑 总之，尽可能让专业的人干专业的事 |
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烧钱是真的，贪钱也是真的，洗钱更是真的。 拿《封神》来说，那天我和一个编剧老师吃饭，谈到《封神》每部8亿，都笑出声。 纯属骗外行的，场面大特效足，过亿是没问题的，但你说8亿，谁信谁是傻子。 从业这些年，圈里的水有多深是外人无法想象的，有很多电影还没开拍已经花掉一个亿。 公布的成本并不一定是真的，只要剧组想，你就算明知道账是假的，也查不出哪里出了问题。 这方面还是香港那边牛，我们大陆的都要跟人家拜师。 |
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