[影视娱乐] 电影《年会不能停！》里皮特总挂在嘴边的「颗粒度」是什么意思？

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[影视娱乐]电影《年会不能停！》里皮特总挂在嘴边的「颗粒度」是什么意思？

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电影《年会不能停！》里皮特总挂在嘴边的「颗粒度」是什么意思？
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年会不能停！（电影）
电影《年会不能停！》里皮特总挂在嘴边的「颗粒度」是什么意思？

年会不能停！
89% 知友推荐
· 2218 人评价
中国大陆 / 喜剧 · 剧情 / 2023-12-29 中国大陆 / 1小时57分钟
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颗粒度最早是用于互联网行业黑话，其实就是各种逻辑或概念的简语。
说到简语大家其实都接触过，最早的886（拜拜了），到后面的十动然拒（十分感动然后拒绝），喜大普奔（喜出望外、大快人心、普天同庆、奔走相告）。
这些简语一般用于日常聊天，单当一个新兴行业出现，大量新的行为逻辑和概念用旧的词句无法简单概括，就开始出现一些新的简语。
这导致出来的结果就是，外行怎么听都不懂，内行一听就明白，跟历史上一些下三流的行当类似，再加上为了装X，新创造的简语越来越多，于是就统一被戏称为互联网黑话了。
下面简单介绍几个黑话。
颗粒度：细致、细节程度。没写清楚怎么把水卖给你就是颗粒度不够。
抓手：都是需求需要，但是分痛点、痒点、爽点。
痛点：你现在很口渴，但是没有水。
痒点：你现在很口渴，我拿瓶水在你面前晃悠。
爽点：你现在很口渴，我先给你管够的水。
场景：我是在写字楼卖水还是沙漠卖水。
运营：跪在这里求你们帮我点赞点喜欢点收藏！！！
矩阵：除了卖水我还卖哇哈哈，卖冰阔落。
生态：你们都被我养成了一天不喝水就浑身难受的习惯。
网感：根据以前的数据，推测你们接下来想喝什么水。
蓝海：这个片区只有我在卖水。
红海：这个片区全是卖水的。
私域流量：朋友圈卖水

赋能：请代言。
商业化运营：除了卖水我还买烤肠、方便面、冰箱空调彩电，什么赚钱卖什么。
社群营销：拉个微信群，要买水找我。
数据分析：每隔几分钟看下增加几个赞！！！
发力：砸钱砸钱。
打法：钱到手了写清楚怎么花。
闭环：想办法让你们持续口渴，然后找我买水。

联动：去参加旁边的活动，找我买水打折。
群控：摆一百个自动售货机卖水。
Vlog：拍视频卖水。
MCN：召集一群人一起卖水。

洗稿：拿别人的水装到我的瓶子里。
互推：告诉客户旁边的煎饼果子很好吃。
硬广：通篇下来全是广告。
软文：抖音上全是自己去看。
跳出率：说好买水结果人跑了。
这些应该是大家常见的一些黑话，再往深了写平时也遇不到，就写到这吧。
我是职场新油条小杨，感谢大家的点赞收藏。
没想到这篇回答流量这么高，分享几本书吧
这几本算是互联网行业入门书籍，对其他行业也有帮助，现在知乎盐选会员可以免费读，感兴趣的可以学习下。

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对其颗粒度，就是把颗粒度对齐。

很简单，举个例子
就是领导让你把会议准备好
你以为是把会议室电脑和灯一开，到时候让领导们自己往那边一坐，那就好了
但是领导的意思其实是让你把后勤保障人员分工表、桌椅数量、茶水、香烟、烟灰缸、抽纸、打火机、桌签、电灯、空调暖气、电脑、音响、投影仪、大屏幕、U盘、录音笔、麦克风、ipad、电池、电线、视频线、音响连接线、会议手册、笔记本、笔、激光笔、会议流程表、部门部长和分管领导的对接、领导排位顺序图、领导发言稿、主持稿、供参会人员看的会议材料、横幅或者背投等现场布置、背投欢迎词、暖场宣传片、现场拍照人员、人员电话通知到位、领导的接送、晚餐接待还有纪念品乃至后续报道和会议纪要全都给弄好
以上只是一般政府单位或者事业单位、国企等季度总结会的会务标准而已
如果是年度总结性的会议，你还得增加投票箱、投票桌、奖章荣誉、奖章托盘、颁奖音乐、颁奖人员等一大堆东西，颁奖人员站位走位上台顺序，哪个领导给哪个颁奖人员颁奖都是有讲究的，谁，什么时候来搬运颁奖桌和投票箱也是有讲究的。
而且永远不要觉得你想的很细了，你觉得自己细没有用，一旦现场出现突发性事件，比如网络信号不好视频卡顿，遥控器故障，音响太轻导致领导听不清、领导眼镜花了没有湿巾擦、卫生间没有纸、突然停电（这种情况下还好点责任不在你）、领导茶水倒翻了没有擦桌布或者纸巾、领导准备播放ppt时电脑或者ipad突然要重启系统要重新更新半天、电脑word文档和wps不兼容格式很奇葩、u盘有病毒或者受到振动突然损坏、ppt里演讲者模式因为换了一台电脑没了、套用ppt模板的ppt忘了删掉里面的音乐喇叭了导致音乐掩盖了演讲者声音、电脑里一些图片或视频因为adobe版本太旧或者软件不兼容打开播放不了、笔记本电脑突然连不上网，电脑突然有不雅的弹窗广告、屋内窗帘没拉低阳光照得领导眼睛看不清等等情况，不好意思，领导和参会人员只会觉得是你的问题，你是永远解释不清的，因为领导只会问你为什么不提前演练调试几遍？为什么不提前把设备仔细检查一遍？能想在前面的问题为什么不想在前面？
所以你永远要有planB甚至planCDE…，否则一旦出现突然事件你是很难应急过来的。u盘备两个，电脑备两台，公司里备点湿巾，提前开电脑避免电脑突然需要系统更新，电脑网线先连接一遍试试看然后开飞行模式避免弹窗，相机先检查看看聚焦有没有问题如果求稳的话就开最普通的场景模式别玩太花，word文档一定要导出成pdf格式避免电脑不兼容…这些看起来很小的细节习惯有时候真的可以救你一命
如果颗粒度还要再细一点，那么连领导喜欢红茶还是绿茶还是矿泉水还是自己带了茶水，喜欢粗烟还是细烟，领导现场要不要充电宝充电器、主持稿封面要不要用硬壳的什么格式封面有没有公司logo，要不要佩戴党徽司徽，要不要通知旁听人员穿西装正装，领导来的时候楼下等候，乘坐电梯的时候屁股尽量别对着领导，领导一般站中间，主动按下电梯按键，电梯门开的时候主动出去先刷开电梯外面公司的大门，领导晕不晕车需不需要晕车贴或者派什么车接送、要不要给停车券，要不要送纪念品，车里面怎么排序座位、晚餐怎么排位谁坐主位、领导哪里人晚餐喜欢吃什么口味（比如有的上海领导不能吃辣的，有的领导不吃海鱼腥味太重有的领导对螃蟹过敏），领导年纪大不大需不需要住宿，当天有没有下雨需不需要打伞，领导的车费和晚餐需不需要报销，如果涉及到酒水该怎么报销，全都要考虑周全
这就是颗粒度，明白了吗？
为什么很多小年轻很多时候跟领导的想法不在频道上，明白原因了吗？
上面举的会议例子里，一般来说会轮到全盘统筹操办这样级别的会议的人，基本是办公室主任助理及以上级别的了，月收入一般在1.5-3万之间，你可以对比一下觉得自己够不够得到这样的工资薪酬待遇
最后，不要觉得上面很麻烦，如果你结过婚办过自己的酒宴，就知道那要比上面更麻烦
结婚从送彩礼到办酒席那一堆事情的复杂程度可远远超过上面的普通会议保障

给大家做几个题，说明以下如何使用这个词汇：
1.某个会议上，隔壁运营组的小王说
『我觉得这份报告里的数据得再一起review一下，这个颗粒度我们没法做归因，建议再下钻看看。』
小王的意思是？
A 数据有错误问题，不能用B 字体太大，屏幕显示有颗粒像素C 这个数据不能说明小王的存在感D 钝角
正确答案：C
答案解析：在此处小王的意图是这里的数据没能体现出他在这做了什么，出了什么成效，汇报的时候没法拿去邀功。
颗粒度在此可以指数据口径的粗细，只要肯下钻不断细化数据口径，总能找到符合需求的数据。
2.绩效考核季，你的领导把你叫到会议室，拍拍你的肩膀和你说
『小陈啊，这个Q你工作做的挺好，考核你本来是能拿A的。但是和同级别的其他同学比起来，你工作里的颗粒度还是太细了，横向的拉通对齐还是不太够。我们做产品的，就是要更open一些，去要更多的资源才能出成绩你说对吧？』
领导的意思是？
A 小陈做的不错，绩效能拿AB 小陈饮食有问题，有点便秘没法拉通C 钝角D 小陈要更多去和合作部门要资源，这次绩效没有A
正确答案：D
答案解析：公司给安排了强制的绩效比例，每到考核季领导就得想方设法给每个人编一个看起来合理的理由，让大家都能欣然接受结果。
颗粒度在此处用来形容小陈做事太着重于自己，偏内向，在与其他部门的合作上弱一些。
3.老板汇报会上，隔壁部门的Kevin总汇报他的方案，他说完后，你的顶头上司Steven皮笑肉不笑地说道
『Kevin总的方案很好，只是这个和我们之前align过的结论有一点gap。做这个事情其实不用这么麻烦，我们这边之前针对这类CASE有出过一个SOP，颗粒度都对的很齐，一会儿我让小吴发出来大家看看？』
Steven的意思是？
A 他觉得Kevin的方案不错B 这个事情按我说的来就行，Kevin就是没事找事C 小吴是个喜欢使用颗粒套装的人D 钝角
正确答案：B
答案解析：汇报会上为了一些原因总会有一些意想不到的情况，但Steven能干上这个位置那也不是省油的灯，有备而来的甩锅二连，让他在老板那里的信用度获得了小小的提升。
颗粒度在这里用来形容方案出的细致全面，并且之前大家都是认同的。
做完这三题，相信你已经可以初步使用『颗粒度』这个词了。有更多好题的朋友可以在评论区补充。

其实“颗粒度”是个不错的词。
有时候你和同事沟通，尤其上级对下级或跨部门沟通，比如说写个PPT方案吧，方案呢就像兰州拉面，分为大宽、中宽、韭叶、二细、三细、毛细，你可以理解这就是“颗粒度”。
方案里你要讲一个事儿怎么干，分为大体上怎么干，大框架型怎么干，具体落地怎么干。颗粒度不能对齐，就是指我们对这个方案要做到哪个层面，是框架的层面，还是执行的层面？有时候，大家对此的理解不同。对齐一下颗粒度，原本是指双方沟通清楚，方案我要写到什么程度，你是要“韭叶”的程度？还是二细、三细的程度？这就方便了后续的工作。
其实有时候，不用这个词，不太好描述这个行为。但后来由于公司人浮于事等等风气，渐渐发展成一个带有嘲讽装X企业文化的名词。

为什么男人眼里看不见家务？1.7 万关注 · 1 万回答问题
这个问题讲的就是颗粒度不齐。
你、你伴侣、你爸和你妈，对于“做家务”这三个字显然有不同的理解。

颗粒度最早是大厂的黑话，我曾经翻译过一个简单易懂的版本。
粗有颗，细有粒，颗粒大小要整齐。
你太粗，我太细，一起干活干个P。
你太细，我太粗，咱俩肯定不一路
你太细，我也细，大体方面没考虑。
我一粗，你也粗，细节谁来做背书？
你先写，我对齐，汇报肯定没问题。
你对齐，我再写，争取今天不熬夜。

颗粒可以简单理解成像素。
每一个颗粒就是一个像素。
同一个尺寸，像素越多，每一个颗粒就越细，整幅画面就越清晰精致，颗粒度就越细。
实际就是互联网企业为了装逼发明出来的词。
说人话就是这事做细致点。

好多人把这个解释成职场黑话，或者是“非常的精细”都是不太恰当的。
简单的说，这就是汇报或做事情的精细程度。

我知道两个来源，一个杜蕾斯，一个阿里，还有其他的，你们可以帮忙补充

弹不好吉他的互联网员工不是好段子手。
作为一个职场老鸟的吉他手，早在互联网时代已经知道「颗粒度」是什么个么爽感了。

沼泽乐队吉他手——细辉（当然不是我）
普通人听音乐，就是坨东西搅在一起的背景音乐，然后有个人唱个歌，就能把自己感动得热泪盈框。
但作为专业的吉他手，手中拿到拨片，用不同的力度、吃弦深度、拨片角度，拨到吉他弦上出来的声音是不一样的。
一般来说，吃弦深度越浅，阻力越小，提速越容易，但出来的效果就是单薄无力，再加上失真踏板后，出来的声音就是一点「颗粒度」都没有，听不出声音的质感，一般用来忽悠不太专业的领导....啊不，是听众....
但如果吃弦深度太深，出来的声音就生硬而不丝滑，特别影响感观。
所以，我们弹吉他需要经过多年的练习，拿捏好这些细节的问题，既不能随便出来浆糊一坨把自己忽悠，又不能粗暴硬磕，影响观感。
「颗粒度」好，就是尽量能细腻丝滑地把细节展示出来，不忽悠也不夸大，这是每一个吉他手的素养。

皮特总应该是个专业听众，又或者是一个不想被糊弄忽悠的领导，懂不懂不知道，但起码要把自己的格调也提升到，起码像一个专业吉他手一样，不就拒绝“一坨式”的东西了吗？
我建议，大家想混到大厂P7什么的，跟我一起练练吉他，说不定能更好感受到这个「颗粒度」的精髓，搞不好还能升职了。
我是@凡芒微光，陪你走过职场那些坑

颗粒度是个矢量词，同时带有方向和大小的量。西方文化讲究平等，说跟领导保持一致，主从关系太鲜明，对齐就很灵性，指两个平等个体在思想上的同步和统一。对齐颗粒度，准确表述应该是一个个体跟另一个个体在思想的方向和分辨率上动态的保持精准一致。
以此类推职场话术还有
复盘，赋能，抓手，对标，沉淀，对齐，拉通，倒逼，颗粒度，落地，中台，方法论，漏斗，组合拳，闭环，生命周期，打法，履约，引爆点，串联，价值转化，纽带，矩阵，协同，反哺，点线面，认知，强化认知，强化心智，交互，兼容，包装，响应，刺激，规模，重组，量化，宽松，资源倾斜，完善逻辑，抽离透传、抽象，复用打法，发力，精细化，布局等等

就是你和我对一件事情的认知的维度要一致。打个比方地里有500颗白菜，我按大小分了两摞，你按大中小分了三摞，我的白菜到你这个流程的时候找不到自己的分类了，你可以说咱俩颗粒度没有对齐。
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颗粒度你照字面意思理解就是细化程度，比如说你说一个东西有1cm长，你现在的最小颗粒是1cm，你说这东西是999mm，那你的颗粒度就是1mm。
以前我搞大棚的时候对接工人就发现这个问题，他们说的长宽高数字不带单位的往往是mm，就是做工程的人在度量方面颗粒度和一般人不一样。到我搞微距摄影的时候还要用千分尺云台，物距要精确到丝。
这个词还真不算是互联网黑话，只能说是借鉴的又赢了。
我第一次见到这个词的时候是在photoshop里面，至少也是十五六年前的事了。在ps里形容的是你处理图像的最小单位是多少像素。
再早的在胶片冲洗里面也有用到，那个就是指成像药剂颗粒的大小，越小越细腻，反之粗糙。
不过胶片时代我拍照约等于瞎玩，所以实际上我是数码时代开始琢磨摄影之后才又发现的这个词。
颗粒度不是个实指，理论上你什么领域都可以用，比如作战指挥，可以精确到团营连排，也可以到具体人，都可以称为颗粒度。

以前交代一件事，或者对齐一件事，大家发现总是对不齐，核心是因为如果交代太粗，而容易遗漏细节，交代太细，那么还用交代吗？
于是大家会在讨论对齐的过程中，把颗粒度提出来，变成对齐这件事要用什么样精度去执行的一个共识标准。
这词在互联网公司特流行……
当然，颗粒度也会变成某些心术不正的人的红宝书，会用这玩意来成另一种评价体系……总之，什么事被别有用心以后，都会是另一套玩意。

比如方便面，一包不够吃，两包吃不完，这就是颗粒度不对。

@杜小杜

本质就是一种形式主义和官僚主义。新年之际，我在影院亲自看了跨年喜剧片《年会不能停》。在影片放映的前二十分钟，我感觉一点也不好笑，甚至后悔买票观看。
但随着剧情的推进，放映现场开始爆笑不断，更绝的是，许多人笑着笑着眼眶就湿了。

艺术源于生活
《年会不能停》的影片故事从庄正直花30万买众合集团总公司的职位讲起。
由白客饰演的人事专员马杰将资料搞错，让大鹏饰演的普通工人胡建林顶替了本该属于庄正直的职位。而担心事情败露丢掉饭碗的马杰力保胡建林不露出破绽。
就这样，一个厂里的钳工成了总公司的HR专员。
可正是啥都不懂的胡建林，却意外的骗过了一个又一个的领导，从“蓝领”变“金领”。胡建林因与大厂环境格格不入而笑料百出，也像一面“职场照妖镜”，映射出职场众生相。
这部片之所以会广受好评，很大程度在于剧情非常的接地气，道出了人民大众的心声，讽刺了社会现象，创造了独特的喜剧价值。

影片导演兼编剧正是此前《老炮儿》的编剧董润年。
他从2017年开始谋划该片，故事大纲有八个版本，在五年之间改了又改。导演董润年之所以会想拍这样一部喜剧，也是受到当时”躺平“青年的启发。
董润年深入这些”躺平“的年轻人和职场打工人当中，采访了众多互联网大厂的朋友，了解了很多职场规则和有趣的故事。
在年轻人躺平共识的背后，其实反映出了职场和企业当中的官僚主义以及形式主义普遍存在。
正是真正的去大厂和企业中走访，才能更加理解上班族的心声。
都说艺术源于生活，《年会不能停》的成功离不开正是最好的案例。
白客饰演的马杰一角，其性格正是如今职场上的老实打工人真实写照。
他对公司任劳任怨却总是被当枪使，当背锅侠。隐忍多年的他早已在领导艺术下麻木，为了保住饭碗练就了一身点头哈腰的本领。

相反，当了6年外包工还未转正的潘妮一角，正是如今许多00后的真实写照。勤勤恳恳的工作，以为没有超高的学历和过硬的背景也能在职场发挥才能取得成功。
可现实狠狠的教训了她，心中强烈的不甘与独特的个性造就了这个”叛逆少女”。而剧中，庄正直一角的故事更是编剧的亲身经历改编。
董润年在塑造庄正直这个角色的时候看到了一则新闻，北京的一个流浪汉居然在大企业食堂里混吃混喝，整整待了一个多月。董润年看到了看似现代的大企业也有不少的漏洞可钻。
这个有趣的新闻后来成了庄正直寻找徐总而伪装在公司的剧情。

除了这些角色之外，剧中的中层领导皮特等人化身墙头草，在胡建林有权有势时便不断攀附讨好，游走在选择与战队之间，为难下属却奉承上司，实在是把职场上的一些人刻画的入木三分。
除了生活，编剧董润年还从传统艺术相声中找到了灵感。
在最后一版剧情大纲的灵感上，董润年直言，编剧时受到了传统相声《连升三级》的启发。
刘宝瑞大师的单口相声《连升三级》里，财主的儿子大字不识一个却进京赶考。
满朝文武大臣昏庸腐败，面对这样一个奇葩毫无辨别能力。财主的儿子在左右逢源之中钻了制度的漏洞，连升三级做了大官。

影片中的胡建林也一样，根本没做过HR，却通过念人名被领导表扬，强行给他安了一个”广进计划“推动者的名头。
他执行裁员任务时，莫名其妙给员工升职加薪，非但没被批评，还被老总一顿夸奖；在高管培训会上教大家打锤子，拧螺丝也被董事长借机吹捧成磨砺意志。
胡建林正是这样，在中层领导和高管之间被来回利用，成为他们宣传的榜样，而连连升官，做到了经理的位置。
看似不聪明的老实人却在这帮“聪明的领导”面前步步高升，实在是讽刺至极。
讽刺到极致的高级喜剧
除了剧情的真实感和冲突感。《年会不能停》本身的结构也非常独特。
电影《年会不能停》不同于传统的喜剧，有别于开心麻花和周星驰的喜剧形式。影片并不专于将那些搞笑桥段做层层堆叠，也不依赖于一个又一个的包袱。
《年会不能停》这种结构性喜剧，其预告片和宣传片看起来似乎并不那么好笑，影片开场的前十分钟也会有许多人未感受到笑点。
但这种结构性喜剧通过完整的剧情故事，通过人物之间的碰撞，能让观众逐渐带入其中。20分钟后，观众便会自觉的猜测人物的剧情发展，在剧情的反差和现实的讽刺之间爆笑不断。
这便是《年会不能停》的一大魅力。

观众们在影片中或多或少的看到了现实社会的影子和自己的缩影。在荒诞的故事推动下，一步步的成为主角，感受影片的氛围。
可以说，《年会不能停》这部喜剧是极其尊重观众的。在一个又一个笑料出现时，人们并不会感到低俗。
没有太多爆火的俗段子和包袱，影片的笑点源于观众自己的判断。源于观众自己的经历与影片之间的反差。
观众的爆笑源于自己的预判和想象。在笑声中接受那些讽刺，感受社会现实，让观众笑后回味无穷，有所感悟。
《年会不能停》这部喜剧正是用一种怪诞讽刺的手法来与观众达成共鸣。这像极了多年前的卓别林的《摩登时代》，还有陪伴一代人童年的《憨豆先生》。

喜剧不仅仅是无厘头和段子，导演董润年在接受采访时说到：
“观众现在开始期待喜剧创作者去重新建构一个价值，喜剧的着力点不再是在于解构什么，而在于讽刺现实中荒诞滑稽的东西。”
用喜剧的手法来讽刺现实中荒诞滑稽的东西，早就不是什么新鲜事。《西游记》就是一个典型，在搞笑之余，处处暗藏对官僚主义的讽刺。
可以说，这种喜剧形式是一次文艺复兴。历史上从不缺那些讽刺搞怪的故事。诸如《儒林外史》、《聊斋志异》等作品都很经典。
结语
如今我们能够看到在跨年看到这部别开生面的喜剧，实为一大幸事。导演在讽刺黑暗之余，也不忘给人们希望。
在最后的年会上，编剧大胆的改编《我的未来不是梦》，马杰和潘妮、胡建林三人共同唱跳Rap，吐露打工人的心酸无奈，勇敢的对不公发声，让人热血沸腾。

从结尾来看，影片还是给了人们希望。现实中虽然不一定都会有影片中的美好结局，但影片塑造的积极能量和价值观深入人心。
在面对那些不公和黑暗时，我们应该勇敢的发声。永远不要失去对生活的热爱而成了麻木的打工人。
就像贯穿整部影片的歌曲《我的未来不是梦》一样，相信理想，相信生活，相信邪不胜正！

一句话
厘米的颗粒度是毫米的十倍。
够精确形容了吧？
够就点赞。
还不点赞？
换个说法
我叔站在田头说
今年的红薯颗粒度比去年大
理解了吗？

数据统计的颗粒度，是指数据分析，在某个纬度的精细化程度。比如，时间纬度、空间纬度、对象的分组，等等。

电影的内容直面职场打工人的生存现状，在嬉笑打闹之中，犀利地讽刺当下层出不穷的各类“职场怪现象”，如裁员、优化、内卷、加班、拼命、逢迎、压榨、贪腐等。

电影的形式采用了喜剧的手法，通过夸张、反转、搞笑等手段，让观众在笑声中感受到打工人的苦与乐，也让观众在笑声中思考打工人的命与运。电影的内容和形式都体现了打工人的真实感受和心理状态，可以说是一部具有较高的现实性和代表性的影片。

电影《年会不能停！》里皮特总挂在嘴边的「颗粒度」，是一个职场术语，指的是工作内容的细化程度。颗粒度越细，工作内容越具体，越容易量化和衡量。

在电影中，皮特是一个职场老油条，他深谙职场生存之道。他认为，在职场中，要想混得好，就必须提高自己的颗粒度。这样才能让自己的工作更有价值，更容易受到领导的赏识。
在电影中，皮特经常用「颗粒度」来指导自己的工作，并要求自己的下属也要提高颗粒度。比如，他会要求下属把工作分解成更小的任务，并制定详细的计划和目标。他还会要求下属及时汇报工作进度，并及时发现问题并解决问题。

在电影的结尾，皮特终于实现了自己的目标，成功升职。这也证明了，提高颗粒度，确实可以帮助人在职场中取得成功。
具体来说，提高颗粒度可以带来以下几个好处：
提高工作效率。颗粒度越细，工作内容越具体，越容易理解和操作。这样可以减少工作中的沟通成本，提高工作效率。降低出错率。颗粒度越细，工作内容越具体，越容易发现问题。这样可以降低出错率，提高工作质量。增强工作可控性。颗粒度越细，工作内容越具体，越容易量化和衡量。这样可以增强工作可控性，提高工作满意度。

当然，提高颗粒度也需要注意以下几点：
不要过度细化。如果颗粒度过度细化，会导致工作量增加，工作效率下降。要注意工作之间的协调。颗粒度虽然可以提高工作效率，但也要注意工作之间的协调，避免出现脱节的情况。要注意工作内容的合理性。颗粒度过细，会导致工作内容过于琐碎，影响工作积极性。
这部电影如同一场黑马之旅，引发观众对职场的思索。或许，新的一年，我们可以秉持着对职场的深刻思考，迎接更加充实、有趣的工作体验。

看的时候朋友在边上也问我来着，她当小学老师的不太懂这种黑话，我想了下第一反应是应该可以翻译成“细节”，应该大差不差。

来自英文granularity （颗粒度）. 例如，数据的科粒度是指数据的详细程度或精度。日常工作交流中，at a more granular level 表示在更细的层面或级别上。

颗粒度是指在企业管理过程中，对管理范围和深度的划分程度。这个概念旨在细化企业管理，以便更好地实现企业内部的协调和提高整体的运作效能。颗粒度过粗可能导致管理不到位，降低管理效果；而过细可能又会束缚员工，影响工作效率。因此，合理确定颗粒度是企业管理成功的一个关键因素。
很多企业管理者喜欢拿颗粒度来pua员工，事事追求所谓颗粒度，结果导致员工无所适从，厌烦以及阴奉阳违。实际上颗粒度并不适用具体事情，说做事不够颗粒度不如说不够细心来的直接有效。
所以，颗粒度更多适用于管理范围和深度，更多用于流程管理。再说白点就是责权利划分更清晰，实施方法更具体，监督管理更有效。
当然也有拿颗粒度说个人的，提及时间颗粒度或者情绪颗粒度等等。最核心特征都是明确的划分和管理。没有更出彩的解读。但却能让你通过字面意思产生联想，加快理解表述者的意思，从这和角度讲，这是有益的。
我们可以通过利用颗粒感的思维，去感受企业的制度与文化；去感受个人的性格与特质。但颗粒感不等于壁垒森严，一旦运用过度，势必其反！不仅大大影响效率和结果，还容易造成刻板印象。不利于企业发展，而对于个人来讲就会显得不近人情，特立独行。
电影在玩梗，也在传播新思潮。只是有时候显得不伦不类，把高级玩坏了！

就是各种细节的意思。
而且，是非常细，非常琐碎。
因为琐碎得仿佛一颗颗，一粒粒了，所以，得名“颗粒度”。

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