[教育信息] 如果我上任偏远县城的纪委书记，像海瑞那样铁面无私，严抓考勤，惩治教师收礼和基层腐败，这目标能达成吗？

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[教育信息]如果我上任偏远县城的纪委书记，像海瑞那样铁面无私，严抓考勤，惩治教师收礼和基层腐败，这目标能达成吗？

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大家说说，如果我上任后铁面无私，每天严抓全县的考勤纪律，重拳打击教师违规补课收礼，基层医生吃回扣等基层腐败现象。对迟到早退，旷工，躺平摸鱼的基层员工以…

一等领导抓建设二等领导抓氛围傻逼领导抓考勤…

你以为的地方纪委，都是主动作为，积极查处各类违规违纪问题。
但事实上的地方纪委，每年度、每季度，甚至是每个月度，都是被动围绕着上级下达的指标在转。案件查处的数量、四种形态运用的占比，这些全部都要在考核排名中体现。
迟到早退、工作懒散、吃点喝点拿点，这类轻微甚至可以说是模棱两可难以界定的违规违纪问题在体制内不说是普遍存在，至少也是一抓一大把。即便是在纪委内部，谁又敢拍着胸脯说没有呢。再说了，连考勤这类问题纪委都要管，还要单位的领导干什么。
记得曾经有一位老纪检领导，每次大会小会上都要强调一遍，“办案要讲原则，更要讲政治，不要警告诫勉了一大片，弄到最后都没人干活了，人家工作还怎么干！”
小地方的体制内，到处都是盘根错节的关系网，查了这个，必定会影响到那个。甚至是查的人跟被查的人都有说不清道不明的牵连。你试图通过严格执纪来达到整顿吏治的目的，到头来恐怕是被查的躺倒一片，查人的也要躺倒一片。没人干活了，你亲自去查吗。
况且，你把精力都放在查考勤、治躺平这类轻违规层面，一二种形态一年弄了一大堆，但第三四种形态一件也没有，指标都完不成，年年排名倒数，你说你还能干几年？
我倒是觉得，每年能认认真真、实实在在、彻彻底底地办理一两件大案子的纪委领导，就已经很厉害了。
纪委应该是个握紧的拳头，而不是个伸的很长的手。

目标很容易达成，不过那不是你作为纪委书记的主责主业。
一般来说，上任就抓考勤的领导，不是笨死就是焊死，没有一个例外的。
曾经听朋友说一个县的纪委书记，也算是奇葩一个。
上任伊始，不是分析案件，不是查找错漏，而是抓内部管理，说是打铁还需自身硬，这种硬到时没问题，关键是用力过猛。
怎么个猛发？
他拿出了几个实招。一是每周五搞晒比述评，每个纪检组长要讲清楚自己一周工作动态，发现多少线索，查了几个案子，能够留人的有几个？然后评出第一名和最后一名，最后一名要现场做检讨，第一名的成绩作为下周工作动态汇报的基础。
二是安排办公室每周出题给他，绝对保密，然后他在工作群随机提问，指名道姓，15分钟答不出来就要写检查。有一帮当年在乡镇干一把手就是一张报纸看一天的老同志，哪里受得了这种要求，纷纷出列。然后纪委书记很高兴，终于找到了工作效率不高的原因。于是组织培训班，要求老同志每天中午两小时，下午两小时，加班学习，提升业务能力，还要求考试。
这期间很多老同志实在受不了，找到组织部，要求调出纪委系统，组织部也很为难，要调出来也要纪委书记点头同意。其实组织部也是知道的，这些老同志，当年就是乡镇（街道）一把手，那些年只会吃喝玩乐，工作能力也就那样，后来政策紧了，觉得在乡镇干迟早出事，这些人都调去了纪检组，本来也清闲，没想到纪检监察系统改革，来了这么个要求严格的纪委书记。这些人后悔，可也没办法，谁让自己倒霉呢？
三是查岗。所有单位值班，本来由县委办督察局干的工作，他一定要安排纪检组干，于是增加了工作量，大家都不高兴。查岗变成了真刀真枪。纪委的同志来查岗，卡准时间下午2:28到单位门口，执法记录仪打开，岗位和人员、值班表一一对应，都找不到差的了，那就看看座机电话是不是转出来了，没有转出来，对不起，人在单位也不行，毕竟你是随时做好撤退的准备，回去通报。
............................
当然，他的骚操作还有很多，后来据说是主要领导也不是太喜欢他，就找了个由头，推荐他到了市里一个单位去当主要领导了。
其实海瑞这个人的精神可嘉，但是要是有海瑞这样的长官和同僚，其实也是一种社会的容忍吧。
毕竟，很多人都不希望自己成为海瑞，很多人都想做张居正。

难，也不难，看你觉得值不值得了。
你做为荒野县新任的J委书记，刚刚上任一周，适逢中秋佳节，你又想起你在全县干部大会上的高调表态发言：
对......绝不容忍，见一个，抓一个！！
台下的科局长们窃窃私语，台上的常委们也是目光闪烁。
书记举重若轻的肯定了你的表态，不经意间带了一句让你树立大局意识，最后预祝你工作顺利。
会后，你在委机关了解了当地的政治生态和各类案件，发现形式比你想象的要差的多，你就是县领导班子或者说是一把手的一把刀罢了。
你觉得不应该这样，起码你这个岗位不应该是这样的，你也不愿意循规蹈矩的那么干下去，虽然你的前几任都是这么干的，职位也都越来越高，但是你想当海瑞，你要青史留名。
“当.当.当”清脆的敲门声将你拉回了现实，来的应该是城关镇一把手和J委书记，他们昨天晚上刚和办公室预约了，算是头回来找你汇报工作，你想了想，城关镇最近有个村集体经济的贪腐案件，自己也确实想详细了解一下了。
进来的却只有一个人，城关镇一把手霍元甲。
“领导，打扰了，我是城关镇的霍元甲”，“霍书记，请坐吧”
“早就应该找您来汇报汇报我们镇的工作了，这不是前几天我们把案件又理了理，现在的进度......”
“你们做的不错.....那就按照规定走程序吧”
“给领导添麻烦了，领导这刚来就碰上了我们这种情况，实在过意不去啊”
“都是工作”
“领导，小小心意不成敬意，马上中秋佳节了，祝您中秋节快乐，我们镇的纪委书记去找您的司机了，有点儿镇里小特产给您带回去尝尝”霍元甲边说边把一张购物卡放在了你面前。
“你这是干什么，霍元甲，别搞这一套......，你给我出去”，你大义凛然的把霍元甲赶了出去，告诉司机把收下的东西退回去，不然就不要干了。
你越想越气，让办公室发文件，严禁借汇报工作名义行送礼之实，并安排各监督室和纪检组督察各单位，见一个查一个。
当天就有案情反馈，县一把手的司机被查到了，后备箱满满当当的东西，有个企业送了件儿茅台被抓了个现行。
看着手上的照片，你陷入了沉思，该怎么办？
还没等你想好，一把手的电话过来了。
“xxx，你查案子查我头上了？你好好管管你下面人，不行就我来”说完就挂了电话，你望着手机屏幕，心烦的很。
查，就得罪了一把手，四大班子哪个又能不涉及？自己在这儿的后续工作就没法开展了。
不查，有违本心。
后续
查，一把手的司机因利用一把手影响力收受礼品，被处于政务严重警告，而你，在到任一年后被调整至市文联担任群团组织的纪检组长。
不查，你心里过不去，在任三年内，一直憋憋屈屈，但是自己也想开了，睁一只眼闭一只眼，下一次换届时升任县委副书记。

纪委办案就是煮汤圆，浮起来的或者领导点名的你再去捞，要不别瞎几把折腾，当心党委一把手把锅都给你端了

弟弟任职县纪委书记，想着必须弄死在座的各位，勇气可嘉。
首先，你会淹没在会议、调研、接待的形式主义汪洋大海里，尤其年初岁末，从早到晚那种。你每天在单位要加班开会研判线索，同事们跟着你一起熬。
再者，你会发现手下人手不够、业务水平堪忧，在职干部一半抱着跑路的心态。想督查各单位，搞巡察，要借调大量其他单位专业人员，而且借调人员通风跑气隐患很大。
再再者，人手齐全，弄上几个纪检组长带队下去一顿折腾，最后发现通报的问题不痛不痒，因为小县城裙带关系复杂。你很生气，强调必须抓几个典型，震慑一下。
再再再，在你铁面无私之下，抓了一大堆“苍蝇”，并且顺藤摸瓜，掌握了不少其他领导的问题线索。这时，有人暗示你放过，你表示必须严格执纪。
最终，弟弟你有以下结局：
1、达成”朗朗青天“结局，理想完成。从祖国的西北喀什到东北的漠河，公职人员提到你的名字无不肝胆俱裂，你去哪里任职，当地干部都得不由说出一声“哎呀，卧朝！”。
2、达成”壮志难酬“结局，莫名平调至其他无实权部门担任副职。
3、达成”或被在座的各位弄死“结局，你被叫去谈话，因收到大量举报，你过往一些经历被人挖了出来，或者家人或身边人被围猎。你的照片和犯罪事实挂在本市党风廉政教育基地里最显眼的C位。

小知识，纪委不管考勤。
考勤是组织人事部门的事情，纪委的工作是督促组织人事部门做好考勤工作。
纪委惩治收礼是正业，没有什么争议，但是纪委惩治躺平问题就多了。
首先什么是躺平？谁来定义躺平？纪委对党的纪律建设的理想是，各行各业把什么是违纪定义好，自己只负责执行。但实际是，各行各业来问纪委，啥是违纪，这就造成纪委既当运动员又当裁判员的不正常局面。躺平干部目前主要存在宣传层面，离实际惩治还有十万八千里，所以强烈不建议把惩治躺平作为工作突破口。以前有个地区把惩治躺平干部落到实处，结果全网吊打，效果很不理想。
新书记的工作突破口只有一个，办案，抓人。纪委不办案，就像工人不做工，农民不种田。越是偏远地区，越要通过大办案件震慑宵小，扶扬正气。有为才有位，新书记没什么顾虑，正是大办特办的好时候，过两年人情网络上来，还真不好办了。

这个问题的关键就在于，如果你严抓打卡考勤，那么打卡最勤最按时一次不落的，那一定就是躺得最平的。
更尖锐的观点是，严抓考勤本身就是懒政，形式主义、官僚主义的体现。
因为领导本身也有自己的职责，负责的、聪明的领导一定是抓事，抓急事，抓难事，抓过程，抓结果。一是充分放权，发挥下属的主观能动性，二是加强支持，上下形成合力，三是主动谋划全局大局为下属提供正确指导。
把领导自己和下属剥离开来，必然是上下离心离德，显然是脱离群众路线的官僚主义做派。而把考勤作为工作的是否躺平甚至是否腐败的标准，显然是形式主义的做派。
单论头铁，必然会处处碰壁。人当然有主观能动性，可以借势借力，但是终究会受到环境及自身能力的制约（这是物质决定意识的唯物主义原理归纳的客观规律决定的。）
第一点，一个县纪委书记，严抓考勤，那么他在其他核心纪检监督工作上，必然会乏力。纪检工作人员必然会被所谓考勤工作所牵绊，对其他纪检监察重要工作和核心工作力不从心，首先你的纪检工作就会相对落后其他县区，这种情况下你觉得你还能干多久？
第二点，所谓的严抓考勤，必定会是形式主义泛滥，工作人员忙于打卡签到考勤，疏于务实工作，必定会使体制僵化，工作人员疲惫不堪，影响县区重大项目推进，影响经济社会发展，整个县区社会大局也会受到影响，地方党委怎么看你，上级组织部门怎么看你？地方群众怎么看你？
第三点，所谓严抓考勤的前提一定是严格上下班时间，请假依法依规，加班务必发放补贴或者补休。必须严格执行。问题来，如果按时上下班，加班就必须发补贴或者调休，请问纪委书记能保证做到吗？如果全县加班经费不够发了，那么纪委负责去找经费，或者纪委书记负责协调全县干部职工休息时间吗，纪委书记能做到吗？做不到地方干部怎么看你？嘴炮第一名，干啥啥不行？另外基层干部、各级干部处理重大矛盾纠纷重大事件过程还没处理完到下班时间，能不能按时走？开庭到下班时间还没结束，要不要先去打个卡？？下村进20公里的山里没信号打不了卡怎么办？
最后，躺平和腐败问题只有基层有还是基层最突出吗？为什么光说基层？是对基层的固有印象还是偏见？治理躺平和腐败问题的方法那么多，为什么光说“惩”，古人都知道堵不如疏，是现代人治理能力退化了，还是智力下降了？首先，基层躺平问题腐败问题已经很难看到，发生率也比基层以外少的多。其次，基层躺平问题，归根结底是基层奖惩机制不合理的问题。好的制度一定是能引导人、促使人尽心尽力的制度。从基层五年服务期限制，到在职公务员不得参加公务员考试无一不是奔着“惩”基层来的，“惩”起到效果了吗？在你看得来肯定没有，不然你也不会在这里大放厥词了。

考勤抓的再严也没啥问题，这不就是小孩过家家吗？有啥难度？
真想增加难度，从资金、项目入手，砍掉盘根错综的利益链试试？

海瑞是硬刚上面，不折腾下面。你这是一心收拾下面，丝毫不提上面。
如果你满足于每天抓考勤，很容易，但这不是纪委书记该干的事儿。
如果你想整治基层腐败，很难，但我会为你鼓掌。
先说为什么难
一是难在客观现实。“穷山恶水出刁民”这句话是有一定道理的，经济基础决定上层建筑，越是经济发达的地区，社会文明和人文素质往往越高，法治程度也越好。相反，经济落后的地区，往往法治建设比较滞后，黑恶势力、贪官腐败程度比较高。
所以，一个偏远县城，客观条件上，就注定了你这个纪委书记不好当。
二是难在人情世故。前段时间，中纪委在一篇署名文章中指出一个倾向性问题，部分县级纪委监委办案呈现“两多两少”现象，即查办一般党员干部案件多，查办县管干部案件少；留置上级交办人员多，留置县管干部人员少。全国超过四分之一的县，全年没有留置过一名县管干部。
这说明一个什么问题？越是往基层，越是“熟人社会”现象严重。在大城市里，可能一个小区一个楼层住对门的邻居，相互之间都不认识，没说过话。但是在县乡，十里八村基本都是熟人，多少都沾亲带故，官官相护、官民相依，各种关系盘根错节，很多事情都抹不开面、下不了手。
三是难在无形阻力。这个问题恐怕是最难的。纪委工作本身就是个得罪人的工作，如果你到任后，狠抓贪污腐败，就很容易被孤立、被排挤。人之所以团结，是因为有共同的利益，而你一旦触碰到了他们的利益，所有人就会将矛盾指向你。
你想想，谁愿意让自己的地盘，查出一大堆贪官，这不说明政治生态不好吗？别人不说，县委书记、县长能放任你“胡来”吗？说句不好听的，在别的领导和干部眼里，你可能就是不择手段，踩着别人的尸体往上爬的“阴险小人”。无论是年底考核，还是干部投票，你都会是被针对的对象。
对你的上级部门来说，也就是市纪委来说，你的积极作为，也会给他们带来很多麻烦，你查的人和事里，说不定还可能涉及到某个大领导的家属子女或者亲属，结果变成烫手山芋。弄不好，你会莫名其妙地被调离。

再说为什么支持
出于良心，我不想劝你去做，因为很可能会害了你。
但你若去做，作为一个体制内的陌生人，也会衷心支持你。我始终相信，做难事者，必有所成，何况这是造福老百姓的事。
人活一世，总是要有点追求的，有的追求金钱、有的追求享受，也有的追求建功立业、造福一方。
对于有政治理想和抱负的人，我始终都是怀有敬意的，因为这需要莫大的勇气、能力和定力。
我不知道你设定这样的目标，目的是什么？为了初心，还是为了政绩，不管为了什么，对老百姓有益的事就是好事。
很多回答者不看好你，很正常，因为确实很难。你是否发现，就连你的这个问题，也有很多阴阳怪气的，有的可能是利益相关者，有的可能是官场失意者，你看，还没等你行动，这无形的压力和影响已经开始了。

最后提点建议
1.抓大放小，不要事无巨细，否则很容易让人觉得你这个领导没什么水平。
抓大，就是抓好执纪监督、违法违纪的大事，这是你作为纪委书记应该做的。
放小，就是放掉琐事，也就是你说的抓考勤、抓迟到早退、旷工和躺平之类的，这对你一个纪委书记来讲太掉价了，很多人会认为你这个人没什么水平，只能抓些鸡毛蒜皮的事儿。你不要小看这些琐事，它会招来单位属下的反感，让你无形中失去群众基础，威信大大下降，口碑也会一落千丈。
2.学会变通，不要钻牛角尖，严管后面还应该有厚爱，管人的目的，不是要把人管死。你想当海瑞，海瑞是清官是好官，但不是一个会做官的人。
引用一句“面上”的话：全面从严治党的目的不是要把人管死，让人瞻前顾后、畏首畏尾，搞成暮气沉沉、无所作为的一潭死水，而是要通过明方向、立规矩、正风气、强免疫，营造积极健康、干事创业的政治生态和良好环境。
虽然是听课听来的，但我觉得说得挺对。
你要明白，你既是纪委书记，更是县里领导，你既要管人，更要培养人帮助人。不能片面理解高压震慑，“为严而严”，更不能发现一点小问题就揪住不放，别人犯一点小错误就往死里整。
如果是这样，那么你的人品官德就值得怀疑了，到底是公正廉明，还是私欲作怪。
3.懂得自保，不要横冲直撞，实现理想抱负的前提是自己先活着。官场就是个戏台，每个人都有属于自己的角色，你想扮演一个严官的角色，但终究也只是扮演而已，很多事情不是原则性的问题，不用太较真，眼里容不沙子，别人也就容不下你。
遇到事就往上冲，遇见问题就使劲查，谁的面子也不给，什么情面也不讲，办案只知道依法依规，不懂得迂回变通，这不叫刚正不阿，这叫死脑筋、低情商，你的政治前途也很可能就此断送，没有一个领导会放心使用一个政治上不成熟的人。
记住，办事正直和处事圆滑并不冲突。
4.找个靠山，不要玩个人英雄主义，有人罩着，关键时刻真的能保命。一定知道《人民名义》里的侯亮平，如果没有省委书记沙瑞金和省高院院长季昌明在背后支持他，就凭那股愣头愣脑的劲儿，早死了八百回了。
为什么现实中那么多人更喜欢祁同伟，因为他更真实，更像现实中的我们每一个人，没钱没靠山，哪怕是曾经的缉毒英雄，也只能向现实低头。

有这种想法的纪委书记，首先需要面对的，就是常委会上的同僚们，他们会教你做人。

如果你说的是真的，你会出现三种结局：
1、传闻你作风不好，调离，
2、交通意外死亡，
3、工作猝死，
4、非正常调离
其中，第一项概率最高（通常手法），第四项概率最低（考虑你背后有领导喜欢你打了招呼）

抓考勤？？
是不是意味着晚上不用加班了？

难道您觉得近些年是放松执纪、不抓考勤、鼓励躺平和收礼吗？？？

这个一点都不难达成，也的确就是很多人就在那里这么做的。
但是为什么这样的一个问题底下，那么多人唱衰这件事呢？
是严格执纪不对吗？不是，而是带入自己是被严格执纪的对象，就不自觉的反对了。
是严抓考勤不对吗？不是，而是带入自己迟到早退被严抓的时候，就不自觉的反对了。
是惩治基层躺平和收礼不对吗？不是，是自己如果没有躺平和收礼，却成为了被整治对象就不对了，是没有完全惩治干净躺平和收礼，那这项举措在基层就会变得没有意义，是惩治万一成为了形式主义，给基层额外增加的工作量会让人觉得这个不对。
至于那些说不可能的，会把你用各种方法弄走的之类的，其实无可厚非，人性使然，毕竟这些都是去和恶作对，恶怎么可能用正常人的方式方法去应对呢？那肯定就是怎么下三滥，怎么来了。
不过话说回来，为什么正常的事情，我们反而在推动的时候变得很难呢？终究还是一些地方，或者一些圈子，形成了一些风气，最终就会导致一些事情，反而被一些错误的行为所左右了。

纪委书记管考勤？

您好！三楼楼长现在空缺！

上级部门领导：你背后是裕王啊？还想翻天？！来人，拿下。

抓考勤是一个领导最无能的表现之一

当地方秩序被本地集团掌握的时候，就算你只是严抓考勤，一则某乡村教师因过度劳累在工作期间猝死的传闻，也会让你的举措成为罪魁祸首。
你在动用权力要求别人的时候，一旦被人们发现你自己不能以身作则，你的权力会瞬间失灵，自上而下阴奉阳违的人会增加500%。
你只是强调要严抓考勤，但实际上你根本不会亲自去最基层检查别人是否落实你的要求，不存在第二个纪委能代替你的亲自行动，那么在你的视野之外，所有人都将阴奉阳违。
腐败分子有存量也有增量，纪委指标永远不够用。但一个纪委书记不去抓人，不去办案，只知道抓考勤，当地的利益集团肯定笑开了花。等你干了十年，十年之后这个地方除了老师，所有人都在收礼，除了你，所有人都在腐败。就你不知道。
以上猜想都建立在你自身清白的情况下，如果你自己都不干净，还想做包青天，下一个进去凑指标的就是你。

现在是2024年，我想请问下您所谓的“偏远县”到底是指哪个县？

不能，越是没有领导能力的人才会在考勤上下功夫，因为除了这，无其他能力了。还有一个学校，越是没有领导能力，或者成绩不行的，就是抓卫生一样。

海大人能够搅动风云，是因为上面有人需要他搅动风云，没有裕王、清流诸位大佬以及倒严的刚需目标，一本大明律真的保得住海青天三回合？

首先监督一下当地人大代表选举流程吧

给你一把家里吃饭的勺子，去把太平洋水舀干。
限期三年完成，去吧。

不是有个二八原理麽，风纪和腐败也一样。
觉得在治理基层就能改变风气，大概率是因为你只能见到基层猿，但真正造成严重后果的其实往往是大员。所以按照这个题设，你达到的最好效果打个比方说，暂时可以抑制脚气扩散，最后人什么什么息。

不能
海瑞是清官
但不是能吏

我许多年前遇到一个大佬和你说的差不多，结果大全单位的人都帮大佬自己记账，在开民主生活会和上级测评时，全是负面评价，三年不到，大佬因对手下一个员工要求太严批评太凶，员工也很激进，回家后吞了一瓶药，幸好抢救及时。结果大佬混不下去，干脆辞去公职，自己出去帮老板管理公司

你认为的海瑞：
铁面无私，严抓考勤
真正的海瑞：
极富智慧，敢于担当
如果你遇到官二代闹事怎么办，跟他的高官爸爸怼起来，以死相闹，让属下站队？
海瑞遇到官二代闹事怎么办？海瑞担任浙江淳安知县时，胡宗宪之子因不满接待标准而鞭打驿吏。海瑞说：胡总督为官清正，教子甚严，你作风奢侈，一定是假冒的。说着，打了胡公子一顿，没收了他搜刮的不义之财。同时给胡宗宪写信说：“您为官治家甚严，我们这里竟然有个人假冒胡公子，我已经替你收拾他了。”
你看如果你是驿吏你会怎么看，你是属下你会怎么看？

从你的提问来看，组织上是不会让你去当纪委书记的。
因为你根本就不清楚纪委书记是干什么的。

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