[教育信息] 导师第一年开始招研究生，可以选吗？

阅读网购物网址万年历小说 | 三丰软件天天财富小游戏

TxT小说阅读器
↓小说语音阅读,小说下载↓

一键清除系统垃圾
↓轻轻一点,清除系统垃圾↓

图片批量下载器
↓批量下载图片,美女图库↓

图片自动播放器
↓图片自动播放,产品展示↓

佛经: 故事佛经佛经精华心经金刚经楞伽经南怀瑾星云法师弘一大师名人学佛佛教知识标签

名著: 古典现代外国儿童武侠传记励志诗词故事杂谈道德经讲解词句大全词句标签哲理句子

网络: 舞文弄墨恐怖推理感情生活潇湘溪苑瓶邪原创小说故事鬼故事微小说耽美师生内向易经后宫鼠猫美文

教育信息历史人文明星艺术人物音乐影视娱乐游戏动漫 | 穿越校园武侠言情玄幻经典语录三国演义西游记红楼梦水浒传

阅读网 -> 教育信息 -> 导师第一年开始招研究生，可以选吗？ -> 正文阅读

[教育信息]导师第一年开始招研究生，可以选吗？

[收藏本文] 【下载本文】

导师第一年开始招研究生，可以选吗？
关注问题?写回答
[img_log]
研究生
导师
研究生导师
导师第一年开始招研究生，可以选吗？

讲讲我刚当导师的时候，第一个招生的研究生吧，大家权当一乐。
那时候还年轻，博士刚毕业，一连拿了好几个有点分量的小项目，破格成了研究生导师。
当了导师就得招学生啊，因为第一年招，学校只给了我一个名额。结果到了招生季也没人报我（因为默默无闻），兜兜转转最终一个联系导师晚了的娃报我了。这娃也很实在，说一开始联系了老教授，院长之类的，都名额满了，最终才找到了还是讲师的我。
娃没得选，我没得选，于是我们便成了师徒二人组。
时隔多年，这娃现在也三十岁多了，不知道想起来当年和我的相识过程会不会还会心一笑。他有点胖，有时候我也会喊他小胖。

小胖入学后，我就那么个学生，那可当成宝啊。我也刚当导师，啥也不会，心态还没从一个博士的心态完全转变为一个导师的心态。就像……就当哥哥带着弟弟吧。
于是乎，我去哪里都带着他，做实验带着他，听报告带着他，没事还一起溜溜弯聊聊天，周末还一起喝啤酒撸串串儿。现在想想，不知道当年他总是被我绑在裤腰上是什么感觉？但当年我的想法也很单纯，就是我得把他教会了呀！
我认为，要真正教会一个人，让他从我身上学会东西的最好途径，就是让他和我共事！
只是当年对共事这个词语理解比较浅薄，喝酒撸串，两个人喝得醉醺醺的称兄道弟不知道算不算共事。
小胖也给力，我教啥他就学啥，我让他学啥他就学啥，听话、认真、靠谱。唯一不好的是，他是东北的，喝酒我喝不过他，每次喝多了还得他扶。真丢人啊！

研一一年很快就过去了，我又招了一个学生，小胖变成了研二的师兄。
新研一是个师妹，刚进来，我让小胖带带她，各方面熟悉熟悉。小胖带着师妹，领她完成入学后的各种新手任务。教师妹的时候，口吻是这样的：老师说了，这是干啥干啥的……老师说了，这里不让干啥……老师说了，这个是要这样式的……
每句话前都带个“老师说了”，从不标榜自己，情商很高。
但我并不是享受于他的这句“老师说了”，而是他在其他人面前称呼我为“老师”，而不是“夏老师”。毕竟X老师，Y老师，苍老师啥的，有很多很多，不带称呼的老师就一个，就是自己的亲老师。这是一种认同感！
后来师妹也跟着他喊老师，再下一届的也是那么喊，直到我的课题组大幅度扩容。

小胖是我的第一个研究生，所以我的想法还是要好好培养他，让他给后面的师弟师妹打个好样，我日后带小组也省心点。所以，我就按照普遍意义上的优秀研究生来培养。
什么叫优秀研究生，就是要有成果，而且越多越好。
但是刚出道的我P都不是，我只能把有限的资源往他身上堆。他也争气，勤奋肯干。我出国访学的一年，我远程指导。到了写论文的时期，被我挑各种毛病，来回修改，有时候一幅图可能要画七八遍我才满意。小胖可能也画得烦了，但他不吱声，只要老师不满意，他就重画。到最后通过的时候，他说，老师您终于通过了，我是真的要吐了。
后面也有学生，遇到这样的事情，跟我说我是列文虎克。我哈哈大笑，我这不是想让你们少走点弯路嘛，稿子被我退回去总比被编辑和审稿人退回去好多了。我可不想让你们像我当初一样，导师见了个面丢了个课题给我就找不到了，什么都得自己学。

如愿，小胖的论文都成功发表了，我也从国外回来了。
我回来喊上课题组的大家吃了顿饭，酒量一直很好的小胖在那顿饭上喝吐了。他说，高兴，老师终于回来了。
当初小胖入学的时候跟我说，他能不能有机会读博，我那时候还不能招博士，而且我也希望他去更好的地方。现在论文发表了，这个可以用作筹码去申请博士了。博士要推荐，小胖自然不认识什么博导，那这事还得我来。当初我也刚入江湖，没啥人脉资源。
我先联系了我交大的博士副导师，那年他上了博导，我就想把小胖推荐过去。结果，第一年上博导，没名额。
我又联系了中科院的一个年轻老师，也是第一年上博导。结果人家不要小胖，他说他要一个强劲的博士做他的第一个博士。小胖本科学的工程热物理，硕士又跟我学材料。人家嫌小胖基础不好，那我也没话说。
那年有香港科技大学的几位老师去访问我博士副导师。我副导师说人家来招生的，问我要不要把小胖带过去给人家瞧瞧，万一对眼了呢？
形式也很简单，那天我副导师的学生会给这几位香港科技大学的老师做报告，以增加熟悉程度。不过，因为有外籍老师，所以全称需要用英语做报告。
我给小胖下了个任务，把他出去开学术会议的PPT改成英文，然后练熟。小胖照做了，勤勤恳恳地一遍又一遍的练习。
到了上海，我们先住下。小胖对自己不放心，主动跑我房间，要讲给我听。宾馆房间里也没有投屏和激光笔，所以小胖坐在桌子前讲，我坐在后面听。
小胖英语发音不好，但是讲得很认真，很流畅。因为发音不好，以至于有些单词我都不知道他讲得对不对，不过这个熟练程度应该没问题了。然后，一向偷懒的我就开始玩手机了，小胖噼里啪啦地讲了二十多分钟。他到现在都不知道，我大概就听了五分钟，之后我都在玩手机，大家不要告诉他。
第二天，香港科技大学的几位老师对小胖很满意，承诺给全额奖学金，只要考过雅思就能去了。而且要去那边的雅思分数也比去英国或者澳大利亚低一点。在我看来，是一个很好的机会。
但是那时候，香港有点小问题，小胖的妈妈不太愿意让小胖去。小胖后来雅思也没考过，此事只能作罢。
但是，小胖还想读博士，那怎么办？我找来找去，给他联系了一个211学校的博导，最后几经周折，收了小胖。我也算完成任务了。
我想说，我TM真的尽力了！
（两年后还有把学生推荐到交大的故事，请看这里：【夏老师日常Vol.1】培养了三年的硕士生，我把她送去交大读博了！）

硕士毕业后，小胖念着我的好，有时候会回来看看我。
他是别人的学生了，我不能对他的课题指指点点，这是犯忌讳的。所以我更多的时候，都会说，读博累，要保重身体，记得时常跑跑步，你看看你，都多少斤了。
有时候他来了，我也会下厨。小胖虽然胖，但他爱吃我做的红烧肉，我做多少他都能一顿吃完。果然，胖是有理由的。
故事讲完了，作为导师，我完成了小胖整个教育生涯的一环接力棒。对已经毕业的学生，我更多的还是当朋友来看待。
我扶着小胖走了很长一段路，未来的路需要他自己去走了。
我的课题组后来也越来越大，我也越来越忙，再也没有当初那种师徒二人组的感觉了。这并不是我在缅怀往昔的日子，只是时过境迁，情况不同了，但我还是会对每个学生尽我的绵薄之力。我也努力地带领我的小课题组慢慢前进。

我是夏夏回来了，一个在高校工作了很多年的博士，担任多个SCI期刊的编辑编委，擅长研究生培养和SCI论文写作发表，你的点赞、收藏和关注是对我最大的支持！

导师第一年开始招研究生，可以选吗？有7丶8年硕导经历的大学老师来答一个。可以选，但是要仔细打听老师的口碑，以及综合考虑个人需要。
第一年开始招研究生的导师，如果是正常人，优点是博士毕业不久或刚冲上副教授，处于学术一线丶有成果丶有冲劲。头几年招生，往往会爱惜口碑，认真带学生。年轻无代沟，与学生往往有共同语言。缺点是职务丶人脉还需要积累，学生搭便车机会相对较少。还有上升需要，有时会push丶较真。无独立带硕士机会，经验不足，不一定有成熟的培养模式和师生关系。
个别不正常的奇葩，甚至独立招生后才会暴露。当然这种人往往对本科生丶同事也会有所表现，仔细打听不难发现端倪。
有经验丶招生数年的导师，正常人的优点是如果认真做学术丶有帽子或行政职务的，能给学生带来学术或社会资源。有经验，培养模式和师生相处模式更成熟。带了好几年，往往口碑更透明。缺点是年岁渐长，有的行政事务还多，亲自做学术或带学生会被分心。带的学生多了，甚至被奇葩伤害过，不会随便给单个学生投入资源。
个别奇葩有的已完全摆烂放羊；有的剥削或掩盖缺点能力更强，是渣导还能靠名气丶话术忽悠住新生。
正常新导师如初恋男友，性格不成熟，没车没房，但可能有真心和未来。老导师如大叔，性格成熟，有车有房，但可能见得多了又精力下降，对学生有如二婚，不再全情投入。其中的坏人如小鲜肉渣男和老油子渣男，垃圾不分老少。
总之，选导师的因素很多，人品丶专业能力丶性格都重要，不能单看招生早晚丶年龄大小单个因素。

小楼玉笙
435 次咨询
5.0
华中师范大学历史文献研究所副教授
36504 次赞同
去咨询

谢邀~
导师第一年开招研究生，一般是刚刚成为硕导的青椒，科研能力基本处在巅峰实力，本身也没有特别忙，可以手把手教学生搞科研发论文，而且他背后的导师和团队也有一定的实力。以后志在读博的同学可以选他，提前了解毕业条件和大实验室环境。
另外，这样的导师也可能适合偏向就业需要实习的学生。青椒一般横向项目少，对于志不在科研的学生，他也没啥活安排，正好放出去实习，赢得好口碑。

选导师一定要选那种仙女导师最好是35岁以上还单身的 publication作者一大串她总排第一第二的那种
以及她pyq最好特别喜欢晒和带捞合影没事就喜欢拉个群每次说话都要后面加个～的那种保证你一学年就能得到人家三年的训练三年下来冲击诺奖

虽然今年我已经不是第一年了，但是我仍然坚定的认为，第一年招研究生的导师绝对是可以选的！
第一年招生的导师，通常刚刚毕业不久，仍然有很强的学生思维。
而这种学生思维的主要表现之一，就是“惯性”的自己写论文、自己做实验、自己写代码。
跟着这样“动手能力”很强的小导师，不需要担心被导师“放羊”。因为小导师自己也有非升即走的任务，以及年度考核、聘期考核的任务，所以TA出成果的速度和效率都是毋庸置疑的。
如果只是想混个学历的话，跟着这样的小导师简直不要太幸福，只要每篇文章都挂上你的名字，那毕业的小论文条件可能第一年就解决了。有了几篇署名的小论文，大论文也就不再是什么难题，捋出一条完整的思路，把小论文们串在一起，一篇3万字的大论文也就轻松解决了。
不过如果想继续深造的话，那么跟着这样的小导师，自己则需要增强一些主动性。
主动的去跟导师讨论idea；
主动的看前沿文献，积极讨论汇报；
主动的要求执笔文章，认真钻研投稿的每一个过程；
主动的要求参与论文修改，积极学习导师应对审稿人的技巧和方法。
因为小导师是“学生思维”，所以很可能不太熟悉怎么“带学生”，虽然论文可以挂名，甚至可以给第一作者，但是对于技巧及知识的传授可能比较生疏。
这种情况下，作为学生要更加主动积极一些，力争做一只“大蚊子”，努力的在老师耳边“嗡嗡嗡”，努力的汲取营养，学习一些想要掌握的知识。
总之，跟着一个刚刚开始招生的“小导师”，年龄差距小，相处更容易；导师冲劲大，出好成果的可能性更高；切身了解学生的难处，不会做出一些天怒人怨的事情。
但与此同时，由于学校、学院、课题组对小导师的要求都比较高，所以工作会比较push，如果学生性格比较懒散，很可能相处不来。大概率没有博导的头衔，学生不能直博，但是或许能被推荐去“师爷”那里读博。
有利有弊，主要还是需要根据实际情况自己权衡。签双选同意书之前，最好多跟老师交流几次，脾气相投、性格互补，才能更好的相得益彰、双方满意。祝上岸的同学都能找到适合自己的导师~

有捡漏的机会！
刚入职的青椒为了尽快达到考核指标，拿到长聘，肯定会玩命写文章！你如果是她唯一的学生，只要你跟他关系处的还行，轻松给你挂个二作！非常有可能你研一还没接触科研，已经达到毕业条件了，甚至可以评国奖了！
我给你讲一个真实的例子！那时候刚开始有研究生国奖，硕士2万，博士3万，当时也是很大一大笔钱！我导师负责整个评选，有面试环节，把我叫去当会务了，所以我全程参加了面试！其中遇到这么一件事儿：
一个研一的硕士参评，成果居然是3篇一区SCI的文章，他都是二作，他导师是一作，所有文章都是9月份入学之后正式发表的，所有的研究成果都符合评奖要求！研一刚开学不到两个月，手握3篇一区SCI啊，还是中科院分区的纯一区论文！别说秒杀所有参评的硕士了，连所有参评的博士都是秒杀啊！
别说我震惊了，连在场的博导硕导，这里面不乏长江、杰青，千人啊，无疑不对他的成果提出了几乎可以说不留情面的质疑！
人家就是现场解释说：“我导师刚刚回国一年多，因为刚回国因为手下没有学生，但是他要做试验必须有人配合他一起完成，他又没有招生资格，又没有导师把自己的学生分给他，最后被逼得实在没招，只能招本科生！结果因为他是个新人，没有本科生愿意跟他，最后就我愿意进组！进组之后就帮他做试验，在实验室里边做试验边复习考研！最后我也顺利考上了他的研究生！他的第一个研究生！因为我们导师确实也没有别的研究生，所以挂名只能挂我，我也全程参与了试验，挂名也是合情合理！这次是要求必须要研究生入学以后的文章才算数，要是时间上没限制，我能放的文章更多！”
就这一席话，台下评委全部哑火！心服口服！最后人家轻取国奖，从此想跟他导师读研和读博的人排队都排到大门外！
我是正男
@工藤正男
，一个多读了几年书的博士，你的点赞、收藏和关注是对我最大的支持！每周五晚10:00视频号直播，敬请关注！

本人就是导师带的第一个研究生，先说结论，可以选。
导师第一年招研究生，年龄一般都不大，年轻导师一般人品都很不错，比较开明，不会像一些70后、60后不乏性格古怪的导师，所以相处起来会比较容易。
其次，年轻导师一般会有些学术成果存货，这时候这些学术成果肯定会优先考虑你，至少挂个名是不难的。
第三，第一个学生老师肯定会用心带啊，手把手教你改论文，发论文，像我导师包括后面找工作都会尽心尽力的帮忙推荐找人。
缺点就是，可能会缺乏一些经验，容易做一些无用功，不过既然享受了第一个学生的红利，肯定会要付出一些不必要的代价，这在任何情况下都是无法避免的。

情况1:成为实验室平台的建设者，成为组内学生number one，采购设备、跑合同、报账等等，有良心的导师感念你劳苦功高，给你一个好课题，研二出个文章，然后转博，博士毕业文章质量数量都有所保障，可能还介绍你去国外读个博后，以后师门花名册排第一位；
情况2:当成小白鼠，什么都比较陌生，所有的事情都要靠自己去解决，没有师兄师姐带，只能发挥自己的主观能动性，到最后丧失科研的热情，研二开始就摆烂，研三再疯狂补数据，攒工作量，最后勉强毕业，心想终于熬出头，还是去拧螺丝香。
有利有弊也，打听好导师的品性，比啥都重要！

【尽力帮助】老师的责任和能力，就是最大限度地帮助和支持学生。我已经做到最大限度帮助学生了。
帮发论文，制定读书计划，每周上课讨论，每个月布置书目写书评发表，手把手教做材料，材料考辨，每一两个月请吃饭，把你介绍兼职改善生活，日常谈心告诫避免走弯路，送逻辑学书告知加上逻辑训练，培养学术思维。
据我所知，我读书遇到的教授博导，可没有这样功夫指导和帮助。虽然他们水平比我高很多。

背靠大课题组+人才引进+近三年成果每年有一篇一区的，赶紧冲！
背靠大课题组+人才引进，可以选。
有人才引进，考虑看看。
第一年招生的导师，基本上就是这三种情况了。
那种啥都没有的，还招生？在我的标准里，这样的不算是导师，没经费通通都是虚的。
第一年招生的导师，除非是挂靠某个大课题组或者是人才引进的大佬，其他的在资金上都会有捉襟见肘之处。
并不建议大家去当导师的第一批学生。你去当第一年招生的老师的学生，大概率就是在赌，拿自己未来三年的时间在赌。
做开山弟子，一切都是从无到有，干活总有你，功劳轮不到你。你吃老师给你画的饼，比一个博士五年吃得都多。
别人开宗立派是兄弟情深，实现宏图伟业。
你做导师的第一届研究生，是资金常短缺，仪器到处蹭，设置自己搭，指导常掉线。
老师也想用最好的仪器，但一看价格，算了，上国产把，便宜，能用够用就好。
没仪器设备怎么办？
一是上学校共享平台，蹲点抢预约。抢到后，赶忙让老师通过审核，生怕错过时间。
二是借别人的。靠着老板的薄面，或者自己的关系，用别人的东西。
三是蹭。好说歹说，低声下气求别人，顺便送出去一顿饭。
借和蹭的时候，心里都不是太爽。仪器故障，你得负责；测试时间紧张，你下次再说。这个时候，你就能感受到苦，但是心里说不出。
还有导师第一次带学生，很可能把握不好带学生的度。
觉得总算能招生了，有人干活了，就疯狂派活。不知道学生只有两只手，学生也需要休息，忘了一天只有24小时。巴不得三年发三篇一区，再来三个专利。
硕士生当博士生用，男生当畜生用。
毕竟导师年轻嘛，冲劲大，很想要文章、职称、地位。
当开山弟子，你会发现自己没有人可以交流。万一你的导师指导也不靠谱。那你就真的叫天天不灵，叫地地不应了。
你好不容易把实验跑起来了，熟悉操作流程，恭喜你，晋升为大师兄/姐了。
那么接下来两年的带新人任务就靠你了。
对多数开山弟子来说，吃苦是吃不完的。
更关键的是，你的付出收益严重不对等。
别人开店创业没日没夜地干，成功了大把钱进腰包。
你当开山弟子，哼哧哼哧干，做成功了文章干活统统归导师，被吃干抹尽。
可你为了能毕业又不得不卖力地干，因为毕业标准就在那里。
所以在软硬件方面不达标，导师孤身一人的情况下，我不推荐去当开山弟子。
别说什么年轻老师有潜力。潜力是别人的，不是你的。除非他能带你发文章，文章挂你名字，能让你评学金，保你毕业，其他的一概都是耍流氓。

本人就是今年第一年开始招硕士，利益相关，肯定是说可以选。
实际上也确实可以选，甚至越年轻评上硕导/博导说明越优秀，而且博导的开门弟子都会非常受器重。第几年招生不是本质问题，本质是去分析一个导师能为你带来哪些收益。
一、先说下哪些情况，不要选第一年开始招生的导师：
1）有科研追求的，励志走学术道路的，不要选第一年开始招生的，尽量找头上戴大帽子的大牛，比如五十多岁的院士，四十多岁的杰青、IEEE fellow等，这些人功成名就，人脉广泛，手下资源非常多，会给自己的亲学生提供宝贵的资源和机会。科研圈是一个江湖，老人政治，所以山头很重要。（但大牛手下人才多，也可能沦为凤尾）
2）第一年招生的导师相对年纪过大（注意不同单位评导师的难度不一样），说明这个导师水平偏弱，靠积累资历才熬到了导师资格。
3）导师的项目少、经费少、实验资源不足。现在的年轻科研人员都很难混，上面说了科研界是老人政治，年轻人又卷又穷，但是不同的是，有的人在国重、大团队中，资源多，有的是单干或边缘化，资源少。
二、再说下哪些情况，优先选择第一年开始招生的导师：
1）导师掌握了最前沿的技术，仍然工作在科研一线，能给你手把手指导，不至于让你一个人摸不着头脑闷头瞎琢磨，帮你少走很多弯路、提高成长速度。
2）导师门路比较多，找工作能帮你推荐，比如推荐到合作单位、推荐到朋友同学那里等等，这种人往往项目也比较多，人比较积极热情大方，这样才能有很多门路。

如果有其他选择，真的不建议选择第一年开始招研究生的导师。
我就是导师第一届学生，真的很多苦楚啊！
我研一的时候，我导师就只带我一个人，总会遇到各种麻烦，选择第一次带研究生的导师总会遇到下面的问题：
1、导师的各种杂事都会让你去做。因为你是第一个学生，也没有其他学生。
2、可能学术上给不了你任何指导。因为她在此之前没有指导过研究生，不知道应该怎么做，更多的都是指责和不理解，不可否认的是在学术上导师是比我高，但是如何把她的学术传递给学生不是一个刚刚就上任导师的人就会的，没有同理心，更多的是指责与不认可。研一的时候也因为只有我一个学生，那时候真的是身心俱疲。后面研二研三我就感觉好多了，因为来了新的学弟学妹了，她把关注点放在了他们身上，在和他们一对比，我导师觉得我是最让她省心的一个。
3、没有什么资源。这是普遍的新的导师的问题，可能对于应届生去读研的对这一块不是很看重，但是对于大龄读研的同学，我还是想要说一下，大龄读研不是单纯的读研然后研究生毕业，也要思考如何利用平台的资源来完成自己想做的事情，而基本是第一次带学生的导师是没有任何资源的，无论是学术资源还是其他资源，所以在选择的时候一定要慎重。
当然，不是所有的第一次带研究生的导师都是这样，有些导师可能为了带好自己的第一届学生，总会花更多的心思的，不能一概而论。
总而言之，如果不是迫不得已，如果是没有了其他选择，尽量还是不要选择第一次带研究生的导师。
以上~

结论：导师第一年招生一般会有比较大风险和科研压力，所以说要慎重。
前几天热榜上有个非常火的问题，就是青年教师几年内评不上副教授就转岗去后勤，这就是目前青年教师面临的巨大科研压力。还有就是现在非常流行的非升即走模式。
青椒科研压力巨大，大概率非常push，总想要求别人和自己同步调，一样拼命，这对于不熟悉科研本科生来说会非常的压抑和无助。因为很多科研小白想拼都没有头绪，完全是浪费时间消磨精力，越拼反而越焦虑。对于科研小白来说，科研入门还是需要有个比较宽松的氛围。
如果科研压力太大，在巨大的科研压力之下很可能就是两种结局，要么是科研上手非常快，读研期间一路高歌猛进，要么是抑郁最后毕业都困难，基本上就是0和1的状态。很多人读研并不是对科研感兴趣，而是本科毕业工作不好找，读研纯粹是想提升一下学历而已，没必要把自己搞的那么累。
其实，第一年带学生还有个突出的问题就是和学生的沟通问题，自己做事和带人做事需要的能力是不同的，有些青椒自己能力很强，完全不会care学生的想法，只是沉浸在自己的世界里，这种情况学生就会极度不自信也是很难学到什么东西的。
没读过研的小百非常难理解导师的重要性，读过研的都知道，读研的幸福程度完全取决于导师，选个适合自己的好导师，读研三年不会很压抑，科研也会比较顺利，工作大概率也找的不错。所以说，选择导师一定是要慎重考虑的问题。

可以选，因为我大概率就是今年第一年，要是我说“建议别选”那我自己都很难招到学生了。
但是是有一些条件的，我就以我自身为基础，说说我认为什么学生适合跟我读研，什么学生不适合。
适合跟我这种菜鸟导师读研的有：
1、热爱科研，想要读博
我之前的一些回答提到了我的科研观点，如下：
一个核心的点——我所有的工作都是我感兴趣甚至热爱的。我不会刻意的追热点或者改方向。我写的论文我做的本子我干的活，都主打一个好玩（乃至我的人生都主打一个好玩，交朋友做事情特别注重趣味性）。我觉得研究某个东西是好玩的，我发自内心的想要去探索研究，我才会去研究，去写相对应的论文，写相对应的本子，在脑子中思考应该怎么布局一个项目，等等。所以我干活的时候就特别有劲儿，每次干活的时候都非常集中注意力，甚至在想到一个难点的解决方案的时候会开怀大笑手舞足蹈。因此，有一些听起来时间较长，需要花很多心思的事情，比如一篇论文或者一个本子，我通常只用百八十个小时（也就是大概两周的工作任务）就完成了，即便算上划水，娱乐，日常开会等，也就是其他青椒说的“碎事”，就算我两天只能干一天的工作量，那么一个月也是足够了。
所以要是想要在双非读研，还想读名校博士，希望硕士期间产出1篇及以上一区or2篇及以上二三区的，找我（以及我这类型）的热爱科研的老师，肯定是利大于弊。而且我刚毕业，在香港课题组那边的关系还处于比较高的关联度，简单说就是还能说得上话，真想去试试香港的博士或者内地名校博士，也可以帮你联系导师or师兄。最重要的是，我单位认可学生1导师2+通讯（在老师考核中，老师第一作者，和，老师二作+通讯且一作是自己学生，在职称考核年终奖计算等等之中，视作同等地位），因此我肯定不抢一作，大可放心。
2、有点想法，不够强烈
很多大四准研一对于读博科研之路都有点矛盾，尤其集中于普通211到有博士点的双非大学这个区间。这些同学不排斥读博，但是也不太敢直接就表态读博，想要硕士阶段试试水，看看科研到底咋玩，然后做决定。这样的话，跟我（以及我这类型）的青年老师，由于我们手上没有省部级及以上的项目，因此可以接触相对花样多的课题，比如我现在自己就给自己设置了自科社科两大路线，每个大路线又有2-3个小路线，学生可以利用研一期间自由试错。而已经拿到基金的前辈老师，很可能招生需要为了基金服务，学生干活都得是基金的大框架内，没有那么自由。
同时也不适合一些同学：
1、背靠大树好乘凉
有相当一部分学生和家长的思路是，找工作导师帮着说句话，比投一百个简历还强。那我这种菜鸟导师肯定做不到，我压根就没有企业的人脉，咋帮你说话。所以有这种想法的学生就别找小年轻的了，尽量找企业合作多的老师或者院长副院长这种老资料教授比较合适。
2、不想科研，考公实习
也有很多同学就是想拿个学位，巴不得上完课就去实习or复习，然后签工作or上岸，水水毕业论文就完事，对科研一点兴趣都没有。这种肯定不太适合我们菜鸟导师。我们正是刷文章刷本子的“成长期”，肯定会让学生搞科研的。这种只想拿学位的学生我觉得更适合放养型导师。
以上就是基于我自己的一系列分析，希望能够帮助到今年的考研学子！

招生第一年等于妈妈生了第一胎，按照说明书养，过几年二胎可就是散养了。
大树底下好乘凉，小树旁边晒太阳，但要是小树旁边也有颗大树，还是一颗新苗，完全可以考虑。
事事亲力亲为，手把手教你设计实验，做实验，写文章，修改文章，回复审稿人等等，甚至写本子这种技术活也能拿出来给你。
在大boss组里，都是师兄带师弟，师姐带师妹，当然也有师兄带师妹，师姐带师弟，三个字，传帮带。

我觉得选还是可以选的，最多就是风险大一些，因为没有太多前人的经验可供参考。这其实可以分多种情况讨论。
比如大佬组里的小老板，刚刚评上“硕导”“博导”，“第一年”开始自己招研究生。但他其实已经帮大老板带了很多年学生了，各方面经验也比较足，没什么大问题。他的科研成果如何分配、学生的工作强度如何、是否Push都是可以查看或者打听到的。这类导师，可能都没必要把他当成第一年开始招生的导师。
风险相对比较高的，可能是带着“海优”等头衔回国的青年PI。有时候你很难说，他在国外成果多，更多的是因为自己水平高，还是当时的导师水平高。但选这类PI也有好处。
他们一般有考核压力，需要出成果，刚开始的几年，自己也非常愿意在一线工作。那基本就是他带着你一起做，有时候你甚至主要只要负责动手就行，不用自己有很强的思考能力。考虑到导师的基础比较好，不少回国前还会留一些待发表结果，发出大文章的可能性还是有一些的。不过，你作者能排到什么位置，就看学校的考核要求了，导师是否需要一作。有些国外留回来的成果，合作者比较多，就不太好说了。
如果是从事实验科学研究的导师，回国第一年要搭实验室，杂事很多，很耗精力。如果直博念五年，倒是关系不大；如果只念硕士，就要慎重选择了。
另外，如果导师发展得好，崛起的快，未来你作为共同创业的开山大弟子，相互扶持的概率还是很大的。当然，导师泯然众人的可能也很大。
综上，我觉得，选新导师，相对风险确实会大些，主要没有以往的经历可供参考，判断导师的水平和管理方式较为困难。但得失都是一体的，作为开山大弟子，组内乱七八糟的竞争会小很多，成果一般都是你的，导师提供的直接指导也比较多，所以也可以选择冒险。
不过怎么说，每位导师都会有自己的第一个学生。

就说一些我们这个领域观察到的情况吧。
其实分情况，但是总的来说建议想快速出成果的选择第一年招收学生的导师。
当然，如果是有三个前提就更佳。
1、这个导师就是本校毕业，是某个大课题组某个导师的学生。最好是做过1-2年博后。
2、这个导师在某个课题组下面当小老师，做的方向和大课题组做的方向一致。
3、这个导师所开展的工作，并不依赖于实验条件和人际关系才能搞定的资源。主要是做仿真、理论和数值计算等研究的，或者说和人工智能交叉。
前两个是研究基础好，可以直接开展实验；后一个是搞仿真、理论和应用，基本上可以直接上手做课题，而且导师会把核心的方法教给你。
一般来说，科研圈都是分远近亲疏的。
导师都是有私心的，一般会把自己核心的东西传授给第一个学生，这个学生不是给该导师带的，也不是中途转导师的，而是正儿八经挂名的，能够写在学位论文导师栏里的。
基本上会把很多东西传给你，让你快速的入门，给你一个非常成型的idea或者实验条件，让一个师兄或者师姐专门去盯着你帮你熟悉流程，然后关注你的进度，帮你寻找问题的解决方法，推动你科学的开展自己的研究，指导你撰写论文，快速的发表第一篇文章。
因为你是他的大弟子，这些东西就该传给你。更不用说对你好一点了，平时嘘寒问暖的，多发点劳务费，课题组团建，帮助你拿到一些奖励荣誉之类的。
你要是比较垃圾，有些厉害的导师第一年招生肯定是不会收你的。除非说本校生，知根知底的，都知道科研和成绩其实关系不大，和科研资源以及动手能力关系很大。
你要是比较垃圾，恰好又选上了一个第一年招生的导师，那真的是你只要不太懒惰，发文章那都是肯定的，说不定还能拿个国奖之类的。当然，再不济也能保证你顺顺利利毕业。
你要是比较优秀，选上了一个学术新秀，又是一个不错的方向，那真是如鱼得水，文章是肯定会有的，而且你大概率会爱上科研，在这个圈子里面做出名声，很大概率会读博，会得到导师的推荐去更高平台。
当然哈，累也是真的累。毕竟得做东西呢，导师有效的学术生命就那么几年，你赶上了。

选什么样的老师作为自己的研究生导师，要看自己的需求。
如果你只想顺利毕业，研究生三年能水就水过去，那有几种导师不适合你，包括：
1、刚刚开始招生的导师。这种导师迫切需要出成果，需要向学校证明自己，需要展示自己的价值，所以通常刚刚开始招生的导师都比较push，不光卷他的研究生，自己更卷。
2、正在参加评选称号的导师。比如青千、杰青等等，这种导师其实跟新导师没区别，有想获得称号的导师都是想在学术界打下一片天的，在这样的课题组没有躺平，只有比谁卷，比谁能熬。
3、大牛导师。说实话，你见过哪个到牛脾气好吗？你见过哪个大牛的实验室出水硕吗？很少，者的很少。
4、40+还是副教授的导师。这种导师如果说实话跟你想水说一样，他也是划水了，所以你这找这样的导师大概率就要自求多福了。
所以，如果你只是想水一个硕士，这几种导师都不太适合你，前三种导师适合那些想在学术圈深耕，继续读博深造甚至是成为新一代科研扛把子的朋友，最后一种适合实在找不到导师的朋友。
如果你真的想水硕，有一类导师特别适合你：
即将退休的或者返聘的导师。
这类导师手里要资源还是有些资源，甚至有不少这样的导师手里不少花不完的基金或者资助等着你们去霍霍，两个字有钱！
同时，这种类型的导师也不会太为难学生，他都要退休了，再延毕学生有什么意义？没有任何意义，能让你顺利毕业绝对送你毕业。
现在不知道你明不明白自己应该找什么样的导师呢？
希望我的回答能够帮助到你，我是@科研小虫，一个分享读研和职场日常的打工人，大家的关注、点赞、喜欢、收藏和评论都是我创作的动力，如有问题，欢迎大家咨询讨论！

我的建议是先去查下导师在博士或者博后期间发表了什么类型文章，文章数量。
如果文章质量不错，数量不多，还是建议考虑下的，因为他手里应该还会有未发表的数据，新入职考核压力大，肯定是需要文章的，发表时，一般都会挂学生名字。另外，新入职老师，招的第一批学生，他肯定会手把手教的，老师人品只要没有问题，比你找个副教授，靠自己想课题摸索好多了。
如果他博士，博后期间文章输出不多，质量不高，除非你申请的学校是211或者985，也是可以考虑下的。
导师提前沟通下，看他的态度，说话语气～为人处事等～我建议在没有更好的选择的情况下，可以试下～

在面对选择导师的重要决策时，尤其是当遇到刚刚开始招收研究生的新晋硕导时，许多学生可能会感到犹豫不决。这种犹豫的根源在于对新导师的不确定性，以及对他们能否提供必要的指导和资源的担忧。然而，正如我们在上文中提到的，选择这样的导师实际上可能是一个隐藏的机会，让我们更详细地探讨一下为什么。
首先，刚开始招生的导师往往拥有最新的研究视角和科研方法。他们自己刚从学术的最前线走来，对当前的研究趋势和技术有着深刻的理解。这意味着，作为他们的学生，你有机会接触到最前沿的科研项目，学习到最新的研究技术和方法论。这不仅能够为你的科研生涯打下坚实的基础，也可能让你在未来的学术或职业道路上占据优势。
其次，新晋导师因为项目较少，往往能够提供更多的个人指导时间。在科研道路上，直接的指导和反馈是非常宝贵的，尤其是对于初入研究领域的学生来说。新导师可以提供更加个性化的指导，帮助你快速成长，解决科研过程中遇到的难题。这种密切的师生关系有助于培养学生的独立思考和解决问题的能力，为未来的科研工作或职业生涯奠定坚实的基础。
再者，刚开始招生的导师往往有着更大的热情和动力在科研和教学上投入。他们对自己的学术事业有着高度的投入和期待，这种热情往往能够感染和激励学生，创造出一个积极向上的学习和研究环境。在这样的环境下，学生不仅可以学习到知识和技能，还可以培养对科研的热爱和长期的学术兴趣。
此外，选择新晋导师还有一个不可忽视的优势——可能更容易获得科研机会。新导师在建立自己的科研团队时，往往需要招募有潜力的学生来支撑科研工作。这意味着，作为刚加入的学生，你可能会有更多机会参与重要的科研项目，甚至担任项目的重要角色。这样的经历不仅能够丰富你的科研简历，也有助于你在未来的学术或职业生涯中脱颖而出。
最后，虽然新晋导师可能在资源和人脉方面相对有限，但他们往往拥有强大的背后支持，比如自己的导师和合作网络。这些资源对于初入科研领域的学生来说是宝贵的，可以为你提供学术上的指导和职业上的机会。
刚拿到硕导资格的导师们，科研战斗力正值巅峰，手把手带你冲刺科研，发表高分论文！没有太多繁琐事务，专注于你的成长。他们背后还有强大的师资团队支持，想读博的小伙伴，这是你提前融入大实验室，了解毕业门槛的黄金机会。
而且啊，如果你是那种想毕业就直接投身职场，追求梦想工作的话，这样的导师也特别适合你！因为他们手头的项目不多，可以放你去实习，又能保证学业进度，一举两得呢。
给你们小tips：选导师，不只看他的学历背景和研究领域，经费状况和团队气氛也超重要的！有机会的话，提前加入团队，实地考察几周，这样更有利于你做出最适合自己的选择哦！

现在高校遴选硕导有一系列严苛的条件，全部达到才有硕导资格，不是没有门槛谁都能上的的。而且要保住硕导，后面也是有不断的考核。就是说，只要评上的硕导，科研能力就是受到学校认可的，过关的，自然可以选，没什么可担心的。
第一年招研究生的硕导，那当然是比较年轻的老师，这个时候体力精力都旺盛，而且上进心会比较强，有一种迫切的想证明自己的心情。所以他们一般在辅导学生身上，可能愿意比老导师付出更多的时间精力，尽心尽力想培养你出点成绩，对研究生来说肯定是也是一件好事。
有的学生倾向于找老资格，职称高的导师，也是有利有弊。资历老的，有的会杂务缠身，比如兼任行政职务，会议应酬就特别多，有的年纪大，身体不行，体力不济，你也没办法。就不可能给你一个人那么多的辅导。
同时，年轻的导师和研究生的年龄差距小，不会有那么的距离感，更容易打成一片。你是第一届研究生，作为他的大弟子，以后就是一辈子的师友关系，这也是一份可贵的资源。这种情分对于一些老资格的老师，那就比较麻木了。
我是觉得，如果你基础不太好，或者自律性不太强，想要导师手把手给予很多指导的话，不妨选第一年的新导师。如果你的学习基本上靠自己也能行，只需导师偶尔提点提点你，必要的时候用他的人脉帮帮你，你就选牛人导师。

非常值得选。第一年招研究生说明这个导师比较年轻，刚出站没多久，手上可能还有没有完成的课题。这种情况下，因为导师急于出成果，会手把手指导学生科研，甚至具体到告诉你做什么，怎么做。你所要做的就是按部就班做实验，拿数据。写论文更是不用操心，即使你写的是依托答辩，导师也会润色成一篇良作，甚至有时候实在改不了了，自己写一篇。到时候别人还在那为课题而发愁，而你早已手握几篇论文，评奖评优自然不在话下。
这种导师的缺点就是会比较PUSH，做好996准备；如果不是背靠大课题组，而是单飞，很可能资金紧张、没有大佬挂名，文章投出去（NB期刊）很难送审。

第一年招生的导师，也是可以选的。但是有没有优势，要看以下几条：
1）他所在的团队
这一点很重要。如果他所在的团队就很强大，那么读他的研究生是完全没问题的。很可能他只是第一年有资格招研究生，而实际上他也许已经带过研究生了，但是之前只是职称的问题，没有以自己的名义招生而已。
当然，学生知道这一点，老师也知道。有的导师第一年招生虽然名义上在一个大团队里，但实际上不参加该团队的工作，这种现象也是有的。所以在你报考之前，最好找个知情的人问清楚，别扑个空。
2）他的科研经验
科研经验，就是看他发表过哪些论文，尤其是以一作的身份出现的，这个信息很有参考价值。如果导师的科研经验比较丰富，只是之前没有招生，那么他带你也是没有大问题的，从能力上说。
3）他的人脉
其实导师的人脉很重要，有的导师虽然是第一年招生，但是他的老婆/老公/导师很牛，或者有其它的关系，这种情况下其实你只是挂在他的名下而已，真正培养你的并不是他本人。这种导师就看他的人脉了，这种消息也得靠内部人打听。
其实第一年招生的导师招生人数一定不会太多，导师一般会想尽一切办法让你毕业，帮你推荐工作，毕竟他不能让自己的第一个学生就毕不了业，找不到工作，那他的牌子就毁了。
不像大牛导师，门人众多，你在他那就是个分母，你一个人毕不了业，找不到工作不能说明啥问题。

哈哈哈哈！！！开山大弟子舍你其谁？

导师第一年开招研究生，建议你成为导师的开山大弟子！
一、无代沟好沟通
大部分刚开始成为硕导的老师一般都很年轻，你们的思维方式和行事风格都是同—代际的，没有太大的gap ,很多事儿都更好沟通，更容易解决。
导师跟学生之间就没什么距离感，甚至出去开会的时候，晚上闲着无聊就把学生叫到房间—起斗地主，你敢信?如果换个—脸正气的老教授，那种老学究所带来的压迫感就会比较重，没有亲切感！
二、能力强需求大
刚刚成为硕导的老师，正处于科研能力巅峰的年纪和状态，同时如果是第一年带学生，本身也没有其他事情，除了科研，不会有其他事占据精力，所以相对来说不会很忙，可以手把手教开山大弟子搞科研发论文。能在当前竞争如此激烈的学术圈中卷得—席之地，说明他必有过人之处。
相比于—些老教授，他们更懂得怎么追逐前沿研究，在细节上，他们对于各类科研工具的使用也会更熟练,跟着他们，你也可以养成更加专业的科研习惯。而且他背后的导师和团队肯定有一定的实力。说不定硕导的导师等你读博的时候，你还可以选做导师，从开山大弟子一跃成为同门师兄弟！
现在各个高校基本都有非升即走的政策，对于青年教师来说简直是紧箍咒—般的存在。
三年的考核期—般考核什么呢?
文章数量和项目数量绝对是绕不过去的坎。
所以说在这种巨大的压力下，刚成为硕导的老师普遍具有非常猛的冲劲儿，对文章的渴望极其强烈，所以你大概率不用担心自己的文章问题，因为他比你还急。
我所认识的青年老师，都是很有紧迫感地与学生讨论研究方向，时时push研究进展，如果学生反馈某某地方有了bug ,他恨不得亲自上手做实验。
但要注意,这一点其实是双刃剑，不排除有些老师抢学生—作的情况，这个主要还是看导师人品。
三、隐藏福利
作为导师的开山大弟子，你的表现和成绩基本可以代表了导师的培养水平，
所以但凡心里能拎得清的导师都会小心翼翼地悉心培养你,不为别的，只为了给自己打造一个比较好的口碑和招牌，你在各个场合露脸的机会可多着呢，
中期答辩、开题答辩、年度考核......每次答辩，评委老师都会看到这是哪位导师的学生，搞太差了导陪着你丢脸。
更何况，如果他第一个学生就砸了，以后谁还敢来报名。
而且导师自己想要往上走，在部分学校、部分学院来说，有一个规定那就是导师必须培养出一个毕业的硕士/博士才可以。
所以这对你自己来说，既是压力也是福利！

可以的呀~
导师第一年开始招研究生，也就意味着你是这个导师的“开门弟子”
一般来说，一个研究人员刚成为导师，通常来说他的能力是刚刚达标的，而达标的标准，按从前往后是越来越难的，比如说60后、70后、80后和90后，他们成为导师的难度是不一样的，因此他刚成为导师，也说明他的能力还是比较强的。
第二，成为导师后带的第一、第二个学生，对于导师的考核是很重要的。假设你真的表现的不是很好，导师也会尽可能的帮助你顺利毕业，因为如果第一个学生毕业就不顺利，之后对该导师各方面的评价也会变得不是很好（在学生没有太大问题的情况下）。也就是基于这个负担，很多导师收了第一个学生后一边感叹“好坑！”一边还是会尽全力帮学生！！！hhhh
当然！！导师的人品还是很重要的！！选导师之前也是需要自己调研的
可以去百度、谷歌或各大论坛搜索心仪导师的名字，看是否有明显的负面评价。更直接的还可以联系导师见一面，与导师面对面交流，如果无法线下见面，通过邮件沟通也是可以的。这是最快速了解老师待人处事的态度的方法！！
更多关于选导技巧请看这篇文章~
祝好~~~
这是模术狮平台服务过的文章，平均录用时间为1-2个月，该效率远超个人投稿。根据以往的经验来看，经模术狮专家预审通过后的文章，投稿通过率在90%以上，而经模术狮专家指导修改后的文章，录用率在100%！！！

[收藏本文] 【下载本文】

教育信息最新文章

为什么部分 985 博士的第一学历很普通？

同济土木已经没有未来了吗？

为什么大学里上课几乎没几个人听课?

00 后女干部拟任东莞茶山镇经济发展局副局长

加:2024-03-16 19:59:06 更:2024-03-16 20:05:04

古典名著名著精选外国名著儿童童话武侠小说名人传记学习励志诗词散文经典故事其它杂谈
小说文学恐怖推理感情生活瓶邪原创小说小说故事鬼故事微小说文学耽美师生内向成功潇湘溪苑
旧巷笙歌花千骨剑来万相之王深空彼岸浅浅寂寞 yy小说吧穿越小说校园小说武侠小说言情小说玄幻小说经典语录三国演义西游记红楼梦水浒传古诗易经后宫鼠猫美文坏蛋对联读后感文字吧武动乾坤遮天凡人修仙传吞噬星空盗墓笔记斗破苍穹绝世唐门龙王传说诛仙庶女有毒哈利波特雪中悍刀行知否知否应是绿肥红瘦极品家丁龙族玄界之门莽荒纪全职高手心理罪校花的贴身高手美人为馅三体我欲封天少年王
旧巷笙歌花千骨剑来万相之王深空彼岸天阿降临重生唐三最强狂兵邻家天使大人把我变成废人这事顶级弃少大奉打更人剑道第一仙一剑独尊剑仙在此渡劫之王第九特区不败战神星门圣墟

网站联系: qq:121756557 email:121756557@qq.com 阅读网