[教育信息] 既然大部分公务员都得不到晋升，那市直和乡镇有什么区别呢？

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[教育信息]既然大部分公务员都得不到晋升，那市直和乡镇有什么区别呢？

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既然大部分公务员都得不到晋升，那市直和乡镇有什么区别呢？
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既然大部分公务员都得不到晋升，那市直和乡镇有什么区别呢？

乡镇在市直眼里就是蝼蚁，毫不夸张，蝼蚁
我接触过一些市直机关的工作人员，有行政编也有事业编，机关不同，但都有一个特点，就是极端看不上基层，这个基层不仅是乡镇，就算是县区的两办组纪宣也一个样，都是被鄙视的。市直看待基层有一种特点，就是平常称兄道弟，但骨子里看不起，但又不敢说，一种把基层当成奴隶但又不敢说的矛盾状态
这也不怪他们，主要是体制内绩效考核和提拔市直和基层堪称两种模式了，在市直轻轻松松一主，有机会四调，这在基层基本上毫无可能。体制内上去下容易，但从基层到上级太难了，尤其是现在领导们极端仇视遴选，没办法

区别大了！
工作角度：市直到乡镇那叫检查工作，查查资料，看看现场，再挑几个毛病，并要求限期整改，任务完成；
乡镇到市直那叫借调，小到端茶倒水，搽桌子拖地，大到各种会议材料、讲话稿，全是借调人员的事，永远有干不完的活。
提拔角度：市直单位正科或者一级主任科员退休属于常规操作；
乡镇正科或一级主任科员退休属于天降祥瑞。
家庭角度：市直单位周末带着家人隔壁市随意游，最不济也可以逛逛附近的商业街；
乡镇周末想去市里玩还要提前约时间，找好住的地方。
生活角度：市直单位生病了还能得到本市最好的医疗资源，小朋友想吃个肯德基什么的，骑个电动车也就到了；
乡镇差不多在卫生院拿点药挺一挺也就过去了，小朋友想吃点什么还要安慰他，周末再去。
至于说眼界、教育资源什么的，就不提了。
以上。
我是阿黄，如有体制内工作、生活、情感问题，欢迎通过咨询提问；也可以关注我的公众号远方阿黄，送您一部反映基层官场现状的大作《中县干部》。

区别太大了。
你在市级，基本就上传下达，上面来个文件往下面一转；上面要个报告，你让下面提交上电子版一抄一改，完活。你不太懂业务也能去下面指导工作，说错了也没人正面硬刚。
你在乡镇，所有工作必须具体落实，你说资金等难处，呵呵...工作十几年后，你在业务方面快成专家了，提出的工作方案既合理也可行，可是就让一个闭门造车的上级小孩给否定了，你还得陪着笑，夸他高。
待遇、晋升等差距自不必说；关键是操心还受气。

区别在于过的像人还是像狗
很多答案都写的很形象生动了
我就这么说吧
假如我现在还在乡镇（实际我已调到区里）
给我选两条路：1.遴选成功或直接调到市直，任科员；2.直接跳过正副股给任我副科（在乡镇是个小领导了）
我会毫不犹豫选择1
举个小小的例子：开会前需要复印50份材料
在乡镇：要么招呼几个人，要么就一个人，每份材料复印出来后，逐份装订。光是装订材料就已经耗掉多少时间。
在市直：你要复印什么，走进一间打印室，跟里面有一个人（工勤、事业编、购买服务、合同工之一）直接说，他就帮你印出来。而且机器是全自动化的，复印出来的时候顺便自动帮你装订好了。
乡镇那么多的工作量，工作环境和条件都比不上市直，加上一定程度官僚主义带来的内耗
压根就不是人待的，跳不出乡镇，每天都在折寿。

考上省直单位，相当于一条腿迈入了处级干部行列。
考上市直单位，相当于一条腿迈入了科级干部行列。
考上区（县）直单位，是政策执行的‘最后一公里’，副科就是班子成员，领导一方事务了，一般人在最能干的巅峰期混到正股级已属不易。
戴璐副局长靠着跟副市长说不清道不明的关系，一路从街道到区直，十年过去，也就是商务局副局长（副科），对于没有美色也没有背景的一般人在区（县）直单位能做到哪一步呢。

同样没什么前途为什么不往高处走呢。
同样写材料，写全省全市的材料不比写乡镇的材料有成就感吗？
同样办会，办个全省全市的不比乡镇的热闹吗？
同样加班，看窗外灯火通明不比听蛐蛐叫好吗？

四个重要区别
第一，追责概率
如果说某项工作出了篓子要追责，那么同样岗位但层级不同的公务员被追责的概率差别是天跟地。比如安全生产事故追责
根据《生产安全事故报告和调查处理条例》第三条规定，根据生产安全事故（以下简称事故）造成的人员伤亡或者直接经济损失，事故一般分为以下等级：
（一）特别重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重伤（包括急性工业中毒，下同），或者1亿元以上直接经济损失的事故；
（二）重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重伤，或者5000万元以上1亿元以下直接经济损失的事故；
（三）较大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重伤，或者1000万元以上5000万元以下直接经济损失的事故；
（四）一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重伤，或者1000万元以下直接经济损失的事故。
国务院安全生产监督管理部门可以会同国务院有关部门，制定事故等级划分的补充性规定。
本条第一款所称的“以上”包括本数，所称的“以下”不包括本数。
一般事故，假如是乡镇的分管领导和应急股的公务员，被处罚几乎是百分百了。而市应急局对应的科室呢？除非有执法过错，否则基本不可能会被追责。
第二，晋升概率。假如说乡镇的副科提拔率是5%的话（毕竟只有3个正科，8个左右副科），那市直公务员提拔的概率大概是100%。原因很多，最简单的原因是，县区会有人下去镇街镀金，但没有什么人会选择去市直部门镀金吧？（财政局预算科除外）。再说了，乡镇提副科，要经过县区五人组讨论决定。五人组至少也得有两个人发言推荐你吧？老实说，不少人从报到那天到退休，都不一定见过五人组，更别提让他们推荐你了。但市直提副科，可能一个市局分管领导提名你就可以了。只要你业务精通，你分管领导就少不了找你，局主要负责人就不可能不知道你，关系户再多，他们也得找个苦力，是不？
第三，薪酬待遇。除了极个别发达城市（不包括广州，外界谣传广州省不如市、市不如区、区不如街，但福利规范后，省直已经凌驾市区之上了），国内绝大部分城市市直公务员比乡镇公务员高30-50%。
第四，工作时长。这点我是有发言资格的，因为我在市直和县区职能部门都干过，而且机构改革后和镇街对接非常频繁。乡镇加班加点几乎是常态，从来没听说过什么补休补贴。市直部门除了重要部门、重要科室之外，一般都能保障正常上下班时间。在乡镇，2020年防疫以来，基本就没有休息过。几个休过年假的，都是身体发病才休的。
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知道为啥省考乡镇岗位一般都要求最低五年服务期限吗？就怕你受不了拍屁股走人，“逃离乡镇”。
先说生活方面。市里的基础建设、教育医疗、文化娱乐、交通出行等条件是乡镇完全不能相比的。如果你在乡镇有房子还好说，照顾家人方便。假如你房子在市里，但却在乡镇工作，上班通勤、照顾家庭所付出的成本要大很多。如果你还是单身，在乡镇也接触不到什么人，而在市里可选择的面就大很多了。
从工作方面来说，市直更是远远优于乡镇。
乡镇是正科级单位，而市直一般是正处级单位，所以这就决定了晋升的天花板。
乡镇的一把手是正科，而这是乡镇公务员可望不可求的。但市直一把手是正处，内设科室是正科级单位，和乡镇级别一样。也就是说市直公务员差不多都能以一级主任科员（甚至更高）退休，这就足以让乡镇公务员望眼欲穿了。
而在具体工作中，乡镇是最基层单位，是各种政策落实的最后一公里。如果你在乡镇，那么几乎啥事情都要干，不分分内分外，应急性任务一大堆，加班加点是常态。尤其是要迎接上级的各种检查，更是要加班准备，而且只要来检查的不论什么级别都是你的上级领导，你都要笑脸相迎。
而如果你在市直单位，那你的工作可以概括为“上传下达”四个字。工作按岗位决定，一般来说只负责手头的工作，很少负担其它工作，基本可以保障按时上下班和双休节假日。去县里、乡镇检查的时候，即便你只是科员，下级也会以领导相称。省里和市里也会来检查，不过一年也就一两次。
所以大家都想挤破头去市里不是没有道理的，但想从乡镇往县区、市里调动的难度非常之大。
对于一般人来说，服务期满后参加遴选是最好的选择，但5年的乡镇工作，也会磨平很多人学习的动力，考上的难度不亚于考公。至于调动提拔，如果你没有人脉，就纯属看命了，大概率一辈子在乡镇。
所以对于年轻人来说，尽量报考高级别单位，乡镇是没有选择的选择。

今天主要借这个题，讲讲条块间的区别究竟在哪里，算是一个通用逻辑。
一
——“条”没有可比性，而“块”充满了对比，这是最大的一个区别，也是最大的一个问题。
比如，经信委和教育局，这两个部门就没有可比性。
大家干得活儿完全不一样，怎么比？
经信委说自己信息化工作创新思维有突破，教育局说自己双减工作攻坚克难有担当，听谁的？
所以，这些部门看似隶属于同一个市政府，其实相互没关系，没有可比性。
但是区、街道、镇、乡就不一样了。
比如一个市里有十个区，一个区有五个街道五个镇，每个镇又有十个乡。
那么这些区与区、镇与镇之间就有可比性了。
尽管每个区县的地域范围、经济社会都有所区别，但不管怎么说，他们都在同一个可评判的维度上。
假如你是个新到任的县长，甭管其他，你首先会了解县里的每项工作每项指标在全市究竟是个什么排位。
不要小看这个排位，之后所有的欲仙欲死的操作都来自于这个该死的“排位”。
本来写一篇普普通通的汇报，介绍一下县里的工作就行了。现在，就要力求特色鲜明，集中体现全县工作的卓越成效和敢为人先的气魄担当。
完了～看来不加一个礼拜的班，不折腾掉一层皮你别想交稿了。
对啊，你敢为人先。那另外九个县呢？都甘于落后吗？不可能的。
所以，不光你们县长，而是十个县长都拼了。同样含辛茹苦奋斗一方，谁不想几年后当个副市长扬眉吐气一番？
所以，尽管汇报出彩只是一个因素，但县长们可是拼上了自己的身家性命，哦不，是拼上了你的身家性命。跟击剑似的，能多得一分是一分。
于是，可比性造就了竞争，而这种无从考量的竞争，引发了形式上的疯狂内卷和攀比。
每一件简简单单的工作，都被抄上了天。开个会、调个研、发个文，都被拿出来反复摩擦，直至发光发亮，成为无聊至极的亮点。
好，到这里，第一个逻辑引发的判断也基本可以下了。
块里（乡镇）的活儿，容易内卷，容易浮夸，相对来说，也会比较繁忙。
而条里（市直）的活儿，因为没有比较，也就相对务实可控，自主权较大。至少不用为了那些修饰词、马屁词想破了头。
这就是为什么我们一般会认为委办局更好，而县镇乡要差一点的原因。
二
条块临界点。
不知道大家有没有发现，我在提出第一个观点的时候，其实是有破绽的。
这个破绽就是：虽然市直一般就是指市委办局，但乡镇其实也有委办局（只不过层级低一点）。
都是委办局，那凭啥说市直是条，乡镇就是块呢。
这里面还有个行政统筹区的概念。
比如，经信委这个条线上，市里有市经信委、镇里有镇经信委。
刚才说了，A镇经信委和B镇经信委很容易内卷。大家情况都差不多，很容易比来比去。
但到了市这个层面，A市经信委和B市经信委就不一定了。
比如，无锡市经信委和常州市经信委就压根儿不会比较。因为两市情况千差万别，各自有各自的改革方向，彼此之间毫无关联，也不会攀比。
这里的决定性因素就是所谓行政统筹区。
我们可以把无锡看做一个独立的行政统筹区域，它的委办局（市直）主要服务于本地实际。
国家和省的政策对它虽然有影响，但非常有限。同样，其他城市的业绩虽然也会影响它，但终究不可比。
同样情况下，无锡市下辖的两个县就不一样了，他们同属一个统筹区内，都在无锡市经信委的指导下工作，这时候排位、比较就出来了。
于是，从哪一个层级开始，行政命令开始有自主效应了，那么那个层级就是条块的临界点。
很明显，在我们国家，这个临界点是县级。
县级以上的地方，部委、省厅、地市，都属于条（因为这个层面基本是各顾各玩儿，相互之间毫无关系）。
而县级的情况略有特殊了，对市直来说、它属于块；但对乡镇来说、它又属于条。有双重身份。
从县级以下，基本都全是块，那么就只能卷起来了罢。
此外，我们还可以从发文来看一个部门就是是条还是块。
一般来说，只要能单独制定政策并运行的，就算是条。
不能单独制定政策，几个地方无差别执行同一个上级政策的，就算是块。
三
那么条里有缺点吗？
也是有的。
刚才说了，我们把“条”定义为行政统筹区和有政策制定权的单位。换句话说，你要对自己制定的政策负责，你的上面已经“没人”了。
比如，街镇一般是直接执行上级文件，或者转发照抄。
但市级部门可能就得制定政策，省厅的指导意见是不能直接拿来用的。
而制订了政策就要为此负责。
这方面，一些矛盾较多的部门就有一定的压力。街镇好歹还有退路，可以说“这政策是市里订的，你们可以向市里反映”。
但市里就没办法了，只能进行解释处理，想推给国家或省里是不可能的。
同时，遇到很多社会经济问题也只能自己想办法解决，各类社会突发事件、舆情面对的会比较多。
当然，如果能待在一个和社会接触面较小的市级部门，既没有社会管理的压力，又没有顶头上司的压榨，那日子就美美的了。

区别大了。你在乡镇，有省级领导来检查，你写的材料至少有4个:省、市、县、乡四级领导的讲话稿，你都要准备。因为省领导下来，市领导肯定要陪同，县主要领导也要参与迎接，乡书记和镇长更是忙前忙后。他们大概率都会讲话，所以你都要准备。
而且还有很多隐形的负担，因为省领导下来，一般会提前知道日期，或者大概日期，那么市领导至少提前半个月就会来前期摸底，领导来了，你得接待吧？你得准备资料吧？这些讲话稿，需要层层把关审阅，四五稿是少不了的吧？
县领导更不用说了，可能会把这个事当做一个大事来抓，搞不好还会派人去你们那提前蹲着，督促工作。你想想，这个把月，你是能够正常下班的吗？
你在乡镇，意味着上面来的任何人都是你的上级部门，你都得小心伺候。而且你们乡镇能用的只有你们自己人，你不可能从县单位抽调人手帮忙，你没那个能耐。
但同样的事，到了市直，你的工作量至少得少一大半，省领导下来，你材料少一半，同时呢，你还可以朝下面要人。
现在市直部门，动不动就从县里抽人上去给他们干活，事多的，找人一干就是半年，还美其名曰跟班学习，其实学个鬼，不过就是去当免费劳动力而已。
县里但凡有个冒头一点的人，市直就会打主意，你说上级机关找人，下级敢不同意放人吗？
就这一个区别，就足够说明问题了，但是我跟你说，这还只是冰山一角呢，其他方面的区别还海了去了。
就这么说吧，你要是拿市直的一个科员去换乡镇的常务副镇长（偏远乡镇长都有人愿意换的），估计很多人也非常乐意交换，不仅交换，人家倒贴你钱都没问题的。

我街办，老婆市直。明显的区别就是她有双休我没有，她经常出去检查，我经常被检查。我有各种应急工作和驻点工作，她没有。我钱少，她钱多。我经常加班，她比较少。
其实我个人觉得，在通讯和网络高度发达的今天，区县一级是没有存在意义的，完全就是一个二传手，变相增加基层工作任务罢了。东莞市直接管镇的模式我认为比较科学高效。

一、市XX局副科级领导职位干部选拔任用实施方案
1.酝酿；
2.提请党组研究干部选拔任用实施方案；
3.向市委编办提交关于领导干部职数的前置审核；
4.组成考察组；
5.谈话调研推荐；
6.提请党组研究提出会议推荐人选；
7.会议推荐；
8.提请党组研究确定考察对象
9.考察对象公示；
10.考察
首先干部个人出具三年工作总结
然后由所在科室出具鉴定
然后考察组听取考察对象所在科室其他同志意见
然后考察组征求考察对象所在科室分管负责同志意见
然后与考察对象面谈
然后考察组查阅干部档案，重点核对三龄两历一身份
然后听取派驻纪检监察机构意见和机关纪委意见
最后形成考察报告
11.提请党组研究任职；
12.任职公示；
13.发文任职。
二、关于XX乡党政副职选拔任用实施方案起草情况的汇报
写这个干嘛？乡里没有科级干部任免权限。是县委组织部的天官来考察，是乡党委书记跟组织部部长汇报争取来的。
三、关于XXX同志档案中无晋升主任科员时考察材料的说明
我单位科级干部晋升时不组织考察，特此说明。
中华人民共和国XXXX部人事司
X年X月X日

1.待遇往往天差地别
乡镇一个月是真的两三千，市直是一个月三千但是实际大概十来二十万。除非是非常富裕的乡镇，否则没法和市去比较财政和分配能力。。
2.工作压力区别
越底下越要苦，乡镇是一堆文件层层加码，部里工作要2021年底完成，省级就会变成十一月完成，市级就十月完成，乡镇就恐怕得九月完成。。。加班加点干吧
另外，很多东西上层文件可以写虚点，但越靠近基层就要越落实，难度越高。
3.等级差距
市级随便去乡镇个科员，乡镇接头单位也是说领导来了。。

第一句话就错了。
第一，说说晋升：
谁告诉你大部分公务员都得不到晋升的？中央部委公务员只要你安安稳稳干到退休，大概率是一级调研员及以上；省厅公务员安安稳稳干到退休，大概率是二级调研员及以上；市直机关公务员干到退休，大概率是一级主任科员以上；乡镇公务员，大多数到三级主任科员就到头了，甚至很多人一辈子都是个普通科员。所以不同层级公务员在晋升这件事情上差距太大了，你的终点很可能只是人家的起点。
第二，说说工作：
首先说工作辛苦程度。在公考届有一个共识，那就是莫劝人去乡镇。网上铺天盖地的都是乡镇公务员吐槽白加黑，5+2的，你见过有多少市直机关公务员吐槽的？当然也有，但毕竟是极少数，虽然也有部分部门和单位比较忙，但依然不是主流，绝大多数市直机关公务员基本上是可以做到正常上下班，周末和节假日正常放假休息的。
其次说问责处理。每年各级纪委监委公布的那么多问责处理决定中，绝大多数问责处理对象都是基层公务员，尤其是县级及以下机关党员干部。现如今哪个乡镇领导干部身上不背着几个问责处理都不好意思说自己是乡镇的，但是你能想象这样的事情发生在市直公务员身上吗？
再次说工作性质。越往上走，工作性质越单一，职责越清晰，界限越分明。越往下走，工作越复杂。一个乡镇干部可能对口着上面好多个部门和科室，有句话叫做“上面千条线，下面一根针”，说的就是这种现象。
第三，说说生活：
作为职场人，生活是否幸福与工作直接相关。市级机关公务员每天正常上下班，8小时之外基本能保证自己和家庭的生活，而且住在市区，看病、上学、购物、娱乐等各方面都比较方便。乡镇公务员基本的休息得不到保证，何谈个人和家庭生活，而且乡镇条件比较艰苦，各方面都不方便。现实中，乡镇干部在娱乐和精神生活上极度匮乏，甚至可以说没有个人生活。
第四，说说下一代
即使以上说的这些你都无所谓，那你不为自己考虑，难道也不为孩子考虑吗？孩子从小跟着你在乡镇长大，和在市区长大，这个区别太大了，享受的教育资源、医疗资源，从小接触到的外界社会，周围的同学，都有着巨大的差别，直接决定了孩子的人生起点，决定了未来孩子能达到的人生高度（希望某些人不要用一小部分特例来抬杠）。
综上所述，你还觉得市直和乡镇没区别吗？
如果有关于公务员、事业单位、选调生、军队文职考试，高考志愿填报、研究生考试报名、职业规划等方面的个性化问题，欢迎咨询：

托马斯
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既然大部分公务员都得不到晋升，那市直和乡镇有什么区别呢？那首都和普通城市有什么区别呢？那一二线城市和十八线小县城有什么区别呢？那公务员和普通工厂打工人有什么区别呢？
该说不说，不同岗位的公务员怎么会没有区别呢？假设A和B两人同时入职，做的是同样的岗位，A在市直，B在乡镇。在同样的工作年限条件下，职务得不到晋升，但是在市直的A却能得到职级的调整。毕竟大部分乡镇本身的职级就是正科最高，而市直则是至少正处（单位级别）。另外市直所在单位与其他单位更方便接触和沟通，工作能力更有利于展现，说不定哪天遇到一位欣赏自己的领导呢？所以同样条件的情况下，一定是市直更加有利。
当然，也不排除一心下基层，在乡镇干出一番优秀事业的同志。我们还是要向这一部分同志致敬的。但是归根到底来说，对于广大普通公务员，还是更喜欢机关化的市直单位。
然而公务员这个岗位毕竟也是一份工作，是工作，就会有各种工作者能力上的差距、岗位内容上的差异，从而导致发展方向和发展速度的不一致。所以在岗位上，不要怨天尤人，而是要扎实工作，努力做好分内的事情，去为群众多分忧解难一点。毕竟做工作的思维在自己，而晋升与否在领导。如果自己已经人浮于事、浑浑噩噩，那又何必怪领导不给机会呢？

1.天花板的高度不同。没有人会一进来就真的想当咸鱼，就算嘴上这么说，工作加班还是会希望有一点正反馈。市直一般是县处级单位，处级能者可冲，科级领导和非领导数量也多些，乡科级正科已经是宇宙尽头。想想你的工作还有多少想法呢。
2.信息量不同。市直平台接触的政策，人等和乡镇不是一样的。就算你不想走仕途，办事都方便很多。人和人的交往本质就是关系互换。
3.管理的事务不同。市直向下还有承接，乡镇只有一个字——干。
4.收益不同。市直是市财政，乡镇是县区财政。哪个大哪个小一目了然。年底绩效都不同。
5.生活配置不一样。市里面的医疗教育文科卫等资源好说歹说都比乡镇强。

人往高处走，无论你是求发展还是图清闲，都要尽可能地去更上游、去大平台。
一、求发展
公务员的起点决定了终点。如果你出身部委，那么保底副厅级退休。如果出身厅局，保底四调（副处）退休。如果出身县处，保底一主（科级）退休。而在乡科出身，只能保底科员了。
然而真正含着金汤匙出生，开局送神装，部委起步未来可期的少之又少。多的是广大基层公务员为争一个所谓的股级干部争破头。
之所以出现这种现象，是因为单位级别越高，相应高级别的编制数量也越多，机会更多。部委里的各下属条线都是厅局级，俗话说在北京丢块砖，砸倒一堆处长。
而在地方，一个地级市都没几个厅局级干部，一个县没几个处级干部。你从乡镇起步，想要成为一乡、一县、一市之长，但从概率上看就前途渺茫。出师未捷已退休。
大部分公务员的发展路径，都是从上级委办局业务处（科）室负责人到下级地方政府提拔，比如扫黑风暴中的董耀，先是长藤市建委的科长，最后提拔到石门区做区长（处级）。相当于企业里集团部门负责人去区域公司做一把手，又好比古代六部尚书去地方做封疆大吏。

既然是自上而下提拔，当然是上游越高，下游位子才越多。部委去地市，地市去区县，区县去乡镇。那出身乡镇，真是没地方可去了，去村里？村委居委只是基层自治组织，没得公务员编制啊。这就是基层公务员晋升难的核心原因。
二、图清闲
如果入公门，只是为了躺平图安稳。是不是去什么单位都无所谓了呢？非也！
上面千条线、下面一根针。就拿题主的问题来讲，市直都是党委、政府的各职能部门，负责各领域的政策制定和监督落实，而真正负责落实的则是乡镇。
就拿城建系统来说，市里是发改委、规资局、住建局，每个单位都几十号人，而到了乡镇对口就一个规建办，不过三五个人。
所以乡镇作为各项指标任务的实施主体，是人少事多责任大。考核、问责最终都得找到你头上。
尽管乡镇看起来跟市直级别一样，但县官不如现管，下级政府得听上级部门的监督指导，凡事都矮一头。
在这样的单位，一个人当几个人用，你就是想躺平也躺不了。而且身处一线，还要直接面对错综复杂的群众问题，劳心劳力。
我是
@天地Kwan
，公考上岸吹鼓手、土木跑路带头人，最懂土木的公考博主，欢迎点赞关注，谢谢支持！

天地Kwan
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要命的区别。
就算大家都是本单位的底层牛马，一辈子当不上块块上的领导。
但是出来打工图什么？
无非就是钱多事少离家近，然后最好加上一点点尊重。
不好意思，这四样，市直都完爆乡镇。
钱多：市直单位再怎么样也是市里单位，财政上优先保障不说，除了海关、税务等中央垂直管理单位薪酬统一之外，绝大多数体制内单位市直就是比乡镇要高不少。如果是正儿八经的省会城市，本来行政级别就比普通地级市还要高半级，薪酬方面的优势就更加可观了。简单举例，武汉市直科员到手基本在11+，而以当前的财务状况，很多湖北乡镇到手能不拖延、不欠薪的给你保证一年到手6万都算烧高香了；
事少：上面千条线，下面一根针。一个市直公务员除了两办、组织等核心单位以外，其他大部分单位都只有自己块块上那一点事，迎检的情况也不多，大部分也就只需要应付省里和各级巡视组。乡镇公务员那就呵呵了，会务、信访、防汛、防火、宣传、党群甚至妇联、工会的事也经常要做，迎检和写文更是数不胜数，各种文件要传达，各种精神要领会，还有最头疼的工作留痕和数不胜数的各种微信工作群，保证让你24小时神经紧绷、绝对酸爽；
离家近：考上了市直单位，本地人就不说了，就算不是本地人，大部分人最终也愿意且能够在当地买房结婚、原地扎根。乡镇？除了极少数本地人甘心且刚好考上本地乡镇，非本地人最后就会陷入到一个极其尴尬的境地：买房吧，不甘心一辈子留这。不买吧，乡里的宿舍条件也是在一言难尽，谈婚论嫁更是想都不要想。
尊重：高级别单位就是会自发鄙视下层单位——虽然所有人嘴上都不会这么说。
再回过头说题中的“晋升”问题。
就算当事人在更高的平台里依旧没有跟任何领导搭上线、没有利用上任何平台资源，但市直单位里一个小科员就按部就班一辈子，混个一主、四调甚至三调退休都是轻轻松松。乡镇？乡镇你一主都难。这其中的待遇和地位的差别有多大，就不用多说了。

差远了！
差远了！
差远了！
提出这个问题的人应该不是体制内的人吧！
你听说过股级吗？
拿我们公安局为例，我们派出所是副科派出所，所长，教导员是副科，副所长是股级。
正儿八经的说，是没有股级这个级别的，股级只有乡镇基层才有，并且股级和科员一样，一毛钱都不加。
一是让中层干部有个级别好听点，二是因为咱们基层所队必须要从股级过渡，才能升副科。
多悲哀啊，咱们基层为了竞争个股级，还争个你死我活呢！
再说人家市局，直接升副科，没有股级这一说。
并且人家市局职位多的是，正科都不是很难，在市局熬到正科，下来就是副局长。
市局除了政治待遇是基层远远比不上的，还有经济待遇也比基层好的多，评优评先，上面的优先。
这些都不是最气的，最气的是基层事多责任重，分分钟猝死。熬夜加班是常态，特别是城区派出所的兄弟。
因为以上的种种原因，导致了基层留不住人，机关臃肿，下面的人少还累死累活，如此恶性循环下来，唉！贼难受
其实咱们很多人最大的心愿不是升官，而是能平平安安的退休，希望大家都能好好活着吧！

体制内，第一步的选择很大程度决定了你的天花板。在市直，哪怕是混子，也能混个一级主任科员退休，在乡镇，你干到三级主任科员，都是牛逼。
对进体制的人而言，起步平台很关键。所以不少咨询我的人，在选择单位时我第一个建议永远都是：能选择省直就不要市直，能市直就不要乡镇。

职务职级并行下，大部分的公务员都有晋升，而且单位层级越高，晋升的越快。
你所说的市直和乡镇，级别本身差距就很大。就按普通的地市来说，市直单位都是正县级单位，乡镇基本上都是正科级单位，市直单位的副职是副县级干部，乡镇单位的副职为副科级干部，市直单位的内设科室为正科级，乡镇单位的内设科室为股级，那么情况就显而易见了，在市直机关做到科室负责人，就已经为正科级干部，在镇街做到某某中心、某某办公室负责人连副科级干部都不是，你觉得两者的晋升路径能一样吗。在镇街能熬到委员，已经算是不错了，然而委员才是副科级干部，在乡镇大部分人的上限也就是副科级，想要达到正科级，难度非常大；但在市直，下限就是正科级，上限正县，大部分人也就是在一级主任科员和四级调研员的时候退休了，如果能提到实职副县，那基本上就是正县退休了。

当然，如果把市直换成省厅或者是部委，情况就更不一样了，省厅的内设处室为正处级，到处长就是已经是正县了，甚至是副厅级；而到了部委，内设司级别为正厅，在里面当个处长就已经是正县级了，你觉得乡镇公务员和这两者的晋升是一样的吗。而且不但不一样，差距是很大的。
此外，说个最现实的问题，上面出个文件、下个通知，镇街的同学都要忙坏了。我在街道挂职过一段时间，这么说吧，上面下了通知，要创建卫生城市，镇街的工作人员的生活是这样的：每天早晨五点起床，五点四十到某个卫生点集合，然后打扫卫生，县市区直单位也会打扫卫生，但人家不会起这么早，一般七点集合，干到八点左右，就准备就上班了，到了市直，基本上是不用打扫卫生的，至少我们市是这样，当然，偶尔我们也会站路口当志愿者，但这些活大部分还是由基层人员来完成。

所以，很多同学在考乡镇公务员或者是选调生的时候，我一般都会让他再考虑一下，如果有更好的选择，尽量不要去镇街，尤其是乡镇，之前在一起公考上公开课的时候老师就说过乡镇公务员的心酸，工作真的太繁杂了，而且上升路径又很狭窄，如果你考了外地的乡镇公务员，那只能祝你好运了，一周工作六天，你回家都是问题，此外乡镇一般都比较偏，你的生活也会很无趣，再加上本身就是外地人，朋友也很少，你可能会过的很难受，但乡镇本身的工作强度其实还好，主要就是活太杂，忙的情况和其他单位不太一样，就本职工作来说，其实并不算很多，但是本职工作之外的工作，在镇街上会很多很多，什么都要干，今天可能要去扶贫，明天去拆迁，后天去路口站岗，大后天去村里抓猪。只有你想不到，没有什么是你不能干的，五边形战士。
如果你现在是乡镇公务员，我建议你尽快的准备遴选考走吧，尽量考去层级高一些的单位，即便是县市区直单位，也要比乡镇稍微舒服一些，我有一个朋友，毕业后考的乡镇选调生，干了两年之后参加遴选考到了县直单位，又干了一年多，参加遴选考到了省直单位，他的感触是最深的，从以前在乡镇的埋头苦干，到在省直的制定政策。所以基层的朋友们，尽量还是准备遴选，即便是考到了市直单位，那也是很不错的。

工作量不同，市直单位基本上咸鱼都比乡镇领导滋润。
以疫情为例，乡镇社区，甚至县直部门每天都要去执勤，基本上没有假期。我朋友市直部门在家玩等上班。。。。

事实上，大部分公务员都可以得到晋升！！！！
绝大部分！
基层干部再不济，退休前四级、三级主任科员也是没什么问题的。PS：前提是这个干部本身不是太拉垮。
这个情况还是特指目前年纪比较大的公务员。
由于一些历史原因，一些60后、70后存在着提拔不了的情况，科员层次退休也少部分存在。
题主问这个问题，明显是个不会超过40、甚至30的青年人。
那么就以现在的标准来分析这个问题。
为什么说现在绝大部分的公务员都会得到晋升。
几个原因
一、退休潮的到来。
体制内的各位应该感受都比较深这几年。
特别是63 64 65 66这几年的干部数量较多。
而且大部分都是担任领导职务的干部。
这几年退休人员占据5%左右的数量。
这个数量很可观的。
直接的影响就是两个。
一是编制空出来了，招录公务员人数增多。
二是岗位空出来了，年轻人的机会变多。

二、职级并行制度的实施。
晋升不止是职务上的晋升，还有职级的晋升。
且不说职级并行制度是否达到了效果。
它确实是给予一些中归中矩，没有太多想法的干部一个机会。
优秀的干部，提拔的快一些。走上领导岗位较早。
中等的干部，走上领导岗位较慢，但凭借资历，晋升职级还是没问题的。
至于处于尾巴的干部，一定是多种因数了，既然选择了躺平，对于职务和职级应该没啥想法了吧？
而且即便是尾巴干部，临近退休，只要不是在单位太过于得罪人，晋升个职级也是没有问题的。
所以啊，晋升，绝大部分公务员都能得到的。
那么市直和乡镇的区别是什么？
在于你晋升的上限和下限不同。

这个很好理解吧？
乡镇一般位正科级建制。
市直一般位正处级建制。
乡镇能够自主任命的只有股级干部。
市直能够自主任命的是科级干部。
一个上限是正科
一个上限是正处
一个下限是四级主任科员
一个下限是二级主任科员
差蛮多的。
还有一点也挺重要的，
乡镇处于最低层，上级随便来个人都课时检查指导工作。
你一个40 50多岁的人还要被一些大学刚毕业的20多岁的年轻人呼来喝去。
心里总不是那么得劲吧？
当然了，现在的人素质都比较好，比较少这种情商低的人。
但，少不代表没有。
遇到一个就很糟心了是吧。
在市直，遇到上级来检查，并遇到个别SB的情况，比乡镇要少挺多。
其它的区别还有很多。
但不是说一定市直就比乡镇强。
分人、分事。这里就不多说了。
只有适合自己的，才是最好的。

回答这个问题。我们只说大部分的公务员。就是大部分的市直机关公务员。和大部分的乡镇机关公务员。
大部分的市直属公务员工作比较开心，工作量也比较小。
大部分的乡镇公务员。因为环境比较恶劣。工作量比较大。长期处在基层。心情也受到影响。
大部分的基层公务员，特别是乡镇公务员，他们是处于一种不开心的状态，一个亚健康的一个状态。还有就是市直机关在提拔方面更快，一路小跑。主任科员，特别是妇科更加容易。
而乡镇机关在提拔方面，如果一个新进公务员没有关系，也没有背景。那么长期处在乡镇这种环境当中。斗志很容易被磨磨灭掉。郁郁不得志的状态怎么开心得起来？

这真的不是钓鱼贴麽？
大部分公务员得不到“晋升”是指大部分公务员难提拔为本单位的副职或以上，但不同单位的这个副职天花板完全不一样。
市直的副局长是副县级，里面大部分人无法晋升是指无法晋升到副县级。乡镇的副职是副科级，乡镇的提拔是指提拔为科级。每一层次的单位都有自己的天花板，你如果在乡镇或县直，大概率副科级或三四级主任科员退休，甚至可能一辈子科员。你如果在市直，即使当不上副局长（副处级），到一级主任科员问题不大，四级调研员概率也不小。在县直或者乡镇，可能当了好几年党委书记都不一定能晋升四调。这里面区别大了去了。

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