[教育信息] 大学生直播课程品牌「考虫」被曝倒闭，前主讲老师「早已预见的衰亡」，你买过考虫的课吗？如何看待此事？

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[教育信息]大学生直播课程品牌「考虫」被曝倒闭，前主讲老师「早已预见的衰亡」，你买过考虫的课吗？如何看待此事？

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鞭牛士 2月22日消息，今日，有网友爆料称，大学生直播课程品牌考虫倒闭。 [图片] 其前主讲老师发文表示，考虫迎来了早已预见的衰亡，此前就有管理层决策…

考虫的倒闭确实是“早已预见的衰亡”，23年1月那次大规模的砍掉了除英语以外的全部课程就已经是很明显的征兆了。
在我的印象里，2021-2022年应该是考虫扩张最凶的时候，那时候除了基本盘四六级和考研英语外，教资、公考甚至连医考、注册会计师这种专业性巨强的考试都有课在卖，可以看出管理层真的迫切想通过迅速扩张赚点钱。这种想法本身是没有错的，利用考虫已经在大学生群体培养出的好名声扩展英语之外的边界。但是怎么说呢，事实已经证明：考虫这块招牌并不足以撼动各专业领域中本就已经很卷的巨头们。
马后炮的讲，其实在扩张专业课领域之前就已经能看出考虫在英语之外的乏力了。由陈晓燕老师、李良老师带队的考研数学，学过的同学都知道整体的质量是非常不错的，在社群里面的口碑也很好，但就是卖不出去。因为考虫是明晃晃把已购人数写在课程购买页面上的，当时有留意过的同学应该有印象，英语课程起码是两三千以上的已购，数学课就只有三四百，只有英语的十分之一，政治甚至会更低。
培训这个行业还是太依赖头部讲师了，在这个流量时代，你产品做得好还得宣传做得好才有用，但是宣传是需要机遇和大量的钱的，怎么去抓住机遇，怎么去平衡收支就很考验管理层的水平了，显然考虫的领导们没有能做好这道题。

今天看到考虫清算的新闻，还是非常突然和震惊的。自从19年之后，我就没怎么再关注四六级和考研赛道了，虽然很久没听到考虫的声音了，但我一直以为考虫在闷声发财。
为什么这么想？因为我们直接竞争过，我有深刻的感知，我很佩服他们团队的能力。
我想当然了，真是没想到。
时间回到2015年，当考虫带着199元的四六级课程杀入市场后，给我当头一棒的感觉。我原来认为已经非刚需、准备逐步放弃的市场一下被考虫的199元的“炸药包”炸开了。
后续几年，我不记得组织团队开会、研究、模仿、学习了多少次考虫，虽然让自己公司的四六级课程又有了增长，但始终无法追上考虫四六级的步伐。
再后来，考虫又用同样的玩法杀入我们最核心的考研赛道，给了我们巨大的挑战和压力。虽然我们还保持住了线上第一的位置，但是确实我们的增长受到了抑制。这种抑制，我事后看一方面是因为线上培训本身的瓶颈、一方面是因为考虫蚕食了很大的市场。
在那个时候，还有很多机构都在模仿和学习考虫，但没有谁家能达到考虫的水平。可以说，考虫开创了一种全新的运营模式。
想到了我没想到的，做到了我没做到的，我觉得考虫很牛逼，我服。这行业，让我服的人不多，考虫是之一。
今天，我也听说了考虫导致清算的一些原因。我记得前几年和我的前同事分析考虫的模式时，我也分析过他们可能遇到的瓶颈（毕竟我们当时算先行者，知道增长到一定程度后会面对的问题），很可惜他们因为一些客观原因和主观原因都没绕过去。具体的，我作为外人不可能知道全貌，就不评价了。
但是，今天看到考虫清算的新闻。看到他们给学员退费、给员工n+1补偿、不拖欠供应商的信息时。再想想那些卷款跑路的培训机构，为这份有责任的倒闭，我觉得考虫，很牛逼。
一个有能力、有责任感的牛逼团队，我相信未来依然会东山再起的，无论做什么。

它倒闭了，你的四六级还能过么？

今日，考虫倒闭的词条直冲热搜

前主讲老师也在朋友圈中发文“考虫，早已迎来了它可以预见的衰亡”

目前考虫官网的课程都变成已停售，只有免费课程还能继续参加。

在考虫app内部交流渠道中，也有众多用户反映收到退课短信。

另外，有网友询问是否倒闭时，考虫客服回应：“是的呢”

在天眼查信息中了解到，考虫关联公司为「北京多知科技有限公司」，成立于2013年11月，参保人数130人，实缴资本260万人民币。经营范围包括技术推广、教育咨询等。

该公司一共有9条产品信息，包括考虫-考研考公、考虫单词等。

并且，「北京多知科技有限公司」一共投资了13家公司，目前只有「深圳有为互娱文化有限公司为续存状态」，其他公司均已注销。

在深入调查后，天眼妹还发现了该公司多条股权出质信息，目前都处于有效状态。

据媒体爆料，考虫创始人在采访中透露目前已经在走清算流程，学员会退费，员工也会有N+1倍薪水的遣散费，商务合同也不会拖欠。

对此你有什么看法呢？
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获客成本太高，而且是一次性的教育过高。
成人的任何培训教育都没有k12教育黏性大。
还有流量费过高。

创始人回应考虫倒闭：在走清算流程，退费进行中
春节刚复工，“考虫倒闭”便登上热搜。
2月22日，考虫创始人李好宇告诉界面教育：“我们在走清算流程了，学员会退费，员工有N+1倍薪水的遣散费，合作商也不会有拖欠。”
界面教育注意到，除了引流课程，考虫官网的付费课程均已停售。天眼查APP显示，北京、武汉、河北、厦门、合肥、福州等地的考虫公司已经注销。其官方微信最新更新日期为2月20日。
考虫是大学生备考一站式服务平台，成立于2015年，曾获得经纬创投、腾讯、高瓴资本等投资方超过8000多万元的融资。其产品涵盖英语四六级、考研、出国留学、实用英语、教师招考以及线下考研等课程，提供包括直播课程、教辅资料、练习服务等备考方案。
据其官网介绍，截止到2023年，考虫所有课程学员超过1000万，其中付费学员超过200万人次，覆盖全国超过2700所高校。
2021年至2022年，李尚龙和石雷鹏等一批创始名师“出走”考虫。一位名师曾在离开时表示，“一般跳槽就三个原因：事不对、人不对、钱不对，我是三个都不对，所以选择离开。”
倒闭消息传出后，一位出走考虫的老师发文提到该公司倒闭原因为“管理决策失误、内部矛盾凸显”。
李好宇未回复界面教育关停原因。此前该创始人还在一场发布会上称考虫的数据良好，计划拓展线下课程。
天眼查APP显示，考虫的实际运营公司为北京多知科技有限公司，成立于2013年，法定代表人为李好宇，前四大股东为李好宇、霍尔果斯锋茂股权投资管理合伙企业（有限合伙）、北京经纬美创科技有限公司、林芝腾讯科技有限公司，持股比例分别为34.15%、15.719%、15.206%、12.997%。
2023年1月10日，北京市通信管理局通报存在侵害用户权益和安全隐患等问题的App，考虫涉及未明示收集使用个人信息的目的、方式和范围，以及未经用户同意收集使用个人信息等问题。
考虫的发家业务为大学四六级考试和考研业务，但近年来，不少高校已经取消四六级英语考试与毕业的强制关系。不仅如此，2024年全国硕士研究生招生考试报名人数为438万，同比下滑8%，这也是2015年以来首次报考人数下滑。
伴随着英语和考研热的降温，不少机构还将面临生源挑战，类似考虫的情况或不在少数。
（界面）

考虫倒闭？工作人员回应：业务有调整；考虫曾因广告问题被罚
2月22日，#考虫倒闭#登上微博热搜榜，引发热议。
对此，有媒体尝试多次查询拨打考虫所属的北京多知科技有限公司客服电话，无人接听。同时，拨打同一法人代表的河南考虫教育科技有限公司电话，得到工作人员回复称：并未倒闭，（考虫）还在，网传“考虫倒闭”是有些人离职了。对于官网上很多课程停售，其表示，“有些课程还是可以买的”，并称是业务上有调整，总部（没有倒闭），也在正常开着。
记者查询考虫官网，发现目前考虫官网的课程都变成已停售、已售完或是免费。

天眼查App显示，考虫关联公司北京多知科技有限公司成立于2013年11月，目前企业状态为存续，其法定代表人为李好宇，注册资本260万人民币，由李好宇、林芝腾讯科技有限公司、霍尔果斯锋茂股权投资管理合伙企业（有限合伙）等共同持股。经营状况信息显示，该公司出版物经营许可证已于2022年4月30日到期。对外投资信息显示，该公司持股的13家企业中4家为存续状态，包括深圳有为互娱文化有限公司、山东考虫科技有限公司、河南考虫教育科技有限公司、北京多知畅联科技有限公司，其余分布于北京、武汉、沈阳、福州等地的9家企业已注销。

行政处罚信息显示，该公司曾因委托北京某公司在地铁北京大兴机场线投放广告，内容含“2020年有377万考研人 120万考研人在用考虫”等，被罚款52万元。此外，据媒体报道，去年1月，北京市通信管理局通报存在侵害用户权益和安全隐患等问题的APP，名单中含有考虫，其涉及未明示收集使用个人信息的目的、方式和范围，以及未经用户同意收集使用个人信息等问题。

新媒体编辑：何颖曦

成人类培训都是一样的，客户没有复购，一锤子买卖。
不论是兴趣的，还是考研、考公的，成人培训的目的性比较强，完成考试后不会再有复购。
没有复购意味着，每个客户都是单独获客，获客成本随着客户量成正比增长（理想情况下）。一旦获客成本过高，扣掉销售提成，再加上运营成本，几千块钱的课程很难盈利。
造成恶性循环：客户越多，成本越高，盈利越少，甚至亏损越大。
这么看的话，就会明白，为什么同样是一锤子买卖的高考志愿填报（zxf的业务），创世人要天天大放厥词、炒热度，就是为了减少营销费用，降低获客成本。

可惜了，成也流量，败也流量。低价课是把双刃剑，不用无法触达用户；用了，想盈利就很难。
巅峰期考虫的师资，产品，服务，产品模式创新，在行业内是独一份。甚至它是许多“口罩时代”一代学生的网课回忆。固然，永远不存在完美的公司，但它的商业和产品创新，引领了一个时代，改变过很多年轻人的青春，甚至人生。所以，那种眼见它死亡的唏嘘，经历过的人才愈发心痛。
了解考虫的善后才知道，第一，做到了给老师和员工们，正规的N或N+1补偿；第二，已经给学员落实好，退费相关工作。在现有互联网教育大环境下的当今，属实难得。

考虫的授课质量很好，很多大学生都特别喜欢，很受大学生欢迎，很喜欢上他们的课。考虫倒闭了，我的大学青春也结束了。

考虫的回应是并未倒闭，而是有些人离职了0.0

早前考虫一些受欢迎的老师就陆陆续续的离职，而现在考虫官网的系统班课程也基本都停售了。
即使没有倒闭，但多多少少还是有所衰败的0-0

瞅了一下，考虫网运营公司是北京多知科技有限公司，成立于2013年，法定代表人为李好宇，业务含自费出国留学中介服务、出版物批发等。

该公司旗下控制企业共14家，而目前在业存续的只有5家。其对外投资企业13家，涉及北京、山东、河南、安徽等地，不过大部分公司也都已经注销了。

查查发现，这家公司的出版物经营许可证已经过期了，到期时间为2022年4月30日。

此外，考虫这家运营公司存有8项股权出质信息，登记日期均为2019年1月而且状态均为有效。
而在2021年1月，考虫APP也因为违规收集个人信息被官方通报0-0

据报道，考虫创始人李好宇曾表示：“做线下对我们挑战很大，机会更大，也是我非常看好的结构性机会。目前线下需求旺盛，供给都是低质高价，很多机构都在割韭菜。”
此外，据相关媒体，考虫图书天猫旗舰店商品也已经全部下架，其客服称，图书业务暂时不做了，其他的还没有通知。

不知道回应并未倒闭的考虫还能不能再翻身呢（惋惜

大学生考试市场获客成本太高了，低客单价的产品甚至赚不回营销成本。
像大学生都是一茬一茬的，考过了考试大概率就不关注这个考试了，考不过呢，也不会再报你这个机构了。高中阶段没有人会关注大学的辅导班，导致现在大学生培训市场很难做。
像之前教培行业传统的运营模式其实获客成本会低很多，因为有k12的存在，拿新东方举例从泡泡英语到新概念，然后中考冲刺，高考冲刺。到了大学自然而然觉得新东方不错继续报新东方了，获客成本低。之前禁止k12之前，大家也不觉得大学市场有机会，因为觉得学生都从小学上来的，觉得用户忠诚度高。而k12禁止后让资本看到了些虚假机会，涌入了每年都需要重新获客的大学市场。所以说考虫的获客成本决定了这是早已预见的衰亡。

第一次接触大概是在16年左右，通过发小的介绍报名了四级课程，也是第一次的网络知识付费，后面也报名了英语考研班，那时候只有英语学科，虽然我没有考过但是课程真的很好，后面毕业加入了北漂生活，很荣幸的收到了考虫的offer，成为了其中一员，并且也见到了石雷鹏，王琢老师，像是我的一小部分青春，今天看到这个消息，反反复复打开了五六次，真的觉得好可惜，无论从课程还是价格上，对于大学生来说是首选，我也很欣慰参与了考虫的一些重要阶段，“一个时代过去了”。

确实可惜，
若不是黄雷鹏，
四级都过不了，
跟上他不仅六级过了，
连考研英语都考了74，
希望黄雷鹏能有好的发展。

这是一种必然。
补习机构终究会被代替，尤其是会被他们自己培养出来的名师代替。
看看从新东方、学而思走出来的名师，不少还在教培行业混的风生水起，而这些教培机构呢？因为教培整顿，早已昨日黄花，不复之前的辉煌。
正如很多答主说的，在流量为王的时代，公司如果没有把握住流量而是把流量给了老师，或者让老师掌握了流量，那只能说公司和员工距离分家不远了，东方甄选为什么搞去董宇辉化？怕的就是这一点，而现在东方甄选巨大的流量落差确实证明了：当一个员工成为流量的核心，这个公司就会被这个核心裹挟。
考虫亦是如此，名师离职，流量不在，自然而然会失去大量奔着名师名头而来的潜在客户。
此外，网络培训更是容易被代替。
看看现在的“资源”，从各个地方都能找到一些资源，谁还会花钱去报名、买课？
这是人性！
能不花钱就得到的，为什么还要花钱去买？这就是线上培训课和网络课程的弊端，很容易就被录了屏或者拿到了自己的网络课程资源，从而就失去了大量的潜在客源。
考虫在我刚上大学的时候还没有特别火，而16年我毕业的时候我们那个大学城好多大学的通告栏上都是他们的广告，各种口号以及优惠的价格确实让不少人都报了名。
但后面从网盘、同学、或者二道贩子手里获得资源之后，考虫的客户资源会进一步被压缩，毕竟很多补习课都会在课上把技巧教的很清楚，每年的实例可能在变化，但是技巧还是那个技巧。
考虫，是一代人的青春，但新的一代人会有新的青春，可能是名师们自己的工作室或者公司。张雪峰不就是现在这代人的青春嘛？

2月22日，“考虫倒闭”话题登上热搜。考虫创始人李好宇告诉记者：“我们在走清算流程了，学员会退费，员工有N+1倍薪水的遣散费，合作商也不会有拖欠。”

记者注意到，除了引流课程，考虫官网的付费课程均已停售。其官方微信最新更新日期为2月20日。

考虫是大学生备考一站式服务平台，成立于2015年，曾获得经纬创投、腾讯、高瓴资本等投资方超过8000万元的融资。其产品涵盖英语四六级、考研、出国留学、实用英语、教师招考以及线下考研等课程，提供包括直播课程、教辅资料、练习服务等备考方案。

【商商查】显示，考虫的母公司是北京多知科技有限公司，成立于2013年，法定代表人为李好宇。经营范围是技术推广、技术服务、教育咨询（中介服务除外）等。目前，北京、武汉、河北、厦门、合肥、福州等地的考虫公司均已注销。

我准备考研时还咨询过考虫的培训班，没想到几个月忽然有这么大变数……

倒不倒闭，现在似乎还是没有一个准确的回应，
考虫老师的wb：

中午的时候，又有机构说还没倒闭

三点多又来了创始人的回复，，似乎是倒闭的操作，但目前还没有什么热度。

蹲一个考虫官方的正式回应/公告吧，不管是机构优化还是倒闭，考虫的退出至少做到了好好善后，学员退费，员工也有N+1，也是良心企业了。
考虫的四六级曾是很多学生的回忆，大家都在感叹：好突然！！

不管怎样，好多网友的四六级是考虫辅导才过的，如果没有倒闭就更好，希望能重整旗鼓，继续前行！

2018年刚上大一的时候，第一次用考虫，听了很多遍考虫的导学课和“这场讲座决定你四六级过不过”，有时候还会路上当背景音听，当然只听前面一段。倒不是导学课讲得好，而是听着就是能让人很开心，被里面的气氛所感染。最开始那会的导学课和讲座课，是石雷鹏、Vivian、尹延、Allen、Daniel（忘了他们之中的哪几个）嘻嘻哈哈的，互相玩闹，互相逗趣，顺道给你讲具体的注意事项，听着就和那种感觉就好像初中时代和好哥们们在一起开怀大笑一样（再后来Vivian和Allen还抱着他们的孩子录了视频）。
后来几年，再去听考虫的新一年的导学课，完全没有了那些感觉，新的老师直接关系也比较淡漠，偶尔从认识的考虫教师微博点进其他没听过课老师的微博看看，感觉考虫内部的矛盾越来越大，不知道是因为什么。
再后来为了六级上六百，后来学了虐耳精听班，主讲老师是刚入行新人高兴辉，我最喜欢的老师，但第二年偶然打开app，发现主讲换人了，微博一看她离开了，但不是被挖走的，因为并没有去其他机构开课，而且感觉走的时候也不是很开心。具体发生了啥谁也不知道，高兴辉老师显然是很重感情的人，课讲到最后的时候跟学生们哭了好久，这我上过那么多课还是第一次见，希望她不是受了委屈才被迫离开的
再后来听说石雷鹏也走了，这真是意外。机构中最明星的教师出走，这么多年也就出过几次。
当年的考虫，一直喜欢说“我们所有的虫子是一个大家庭”，我一般是挺反感这种商业行为动不动谈感情的操作，但是考虫这个倒真讨厌不起来，因为课程真的很和睦，很舒服，老师同学互动也是。可惜的是后来这话逐渐变成一句空谈，可能所有和睦的小团体，发展壮大中，总要丢掉些什么吧。

最好的寄语

买过考虫六级的课
老师讲的很好很好

有幸听过陈仲恺老师的课，想当年陈仲凯，石雷鹏在考虫真的风光的很！
像考虫这么良心的APP不多了，其实之前就传出来快凉了，用着考虫的朋友备考计划可能会受到影响，得重新寻找其他的学习平台了。
一个公司可以在万般无奈之时，有始有终体面的结束业务，完成退费，妥善善后，就已经打败了大部分同行了。
这事其实也告诉我们，任何一家企业都需要有稳健的经营策略和强大的资金链，才能应对市场的变化和风险。其次，企业需要不断创新和改进，以满足用户的需求和提高自身的竞争力。

员工自己能开公众号，自己招学生，要你这个企业有啥用？
现在做这种企业就是搭个线，最后学生都跟着老师走了

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