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[教育信息]体制内为什么有人不想提拔?

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体制内为什么有人不想提拔?
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公务员
体制
体制内
事业编考试
事业编
体制内为什么有人不想提拔?
说的难听一点,官场提拔是交易,而不是奖励。
把你提到领导岗位上,你要就要付出与之相符的价值。有的人能办事、有的人能搞钱、有的人能背锅,有的人有宣传意义、有的人有统战价值,你首先具备了以上的价值,然后才能获得提拔的机会,这是一种交易。
多数人理解的提拔是,我认真干活,我俯首甘为孺子牛,领导应该用提拔来奖励我的付出,但凡有这样思想的基本告别提拔了。
所以,如果有人认识到了自己就是个普通的小公务员,没挂着天线、没贴着标签、也没什么超人的情商和能力,不想提拔就是很正常的事,这是对自己的定位有清晰的认识。
目前这个形式,不跑不送不跪就有提拔,你想想是不是有口锅等着你背。
有一年我去某社区(几个自然村合并一个社区)查环保。
因为中午我得回局里,所以早上我给领导说我自己开车去。由于路不熟我怕迟到就提前一点多小时出发了,然后我比大部队提前到了社区,大清早社区没看到人,有个会议室开着,我就在会议室休息了一会。
过了一会,我听到门口有两人在聊天,因为社区会议室有点类似我们教室那样,窗户隔音特别差,我就听到一段有意思的对话,通过这段话我也了解了村社区的组织架构了。
年长的是村委副书记,年少的是一个社区工作人员。两人好像是亲戚叔侄关系,
叔叔对侄子说,你要好好努力,在社区好好干,尤其跟好领导。努力个几年我再帮你找领导说说好话,先进两委班子,当个委员,再努力几年,当个副主任,在努力个几年遇上好的机遇跟对领导,退休前就能干成副书记了。
侄子问叔,那主任、书记自己能干吗?
叔叔说:那你得跟上镇上大领导这些贵人,他们帮你加上你遇上机遇你才有希望。。。
大家估计都笑出来了吧?当时我也差点没忍住。尤其这个叔叔说到“大领导的时候”的那个语气,我当时差点没忍住。
回来的路上,我想,省一级看区县的那些事,是不是也是我这种心态呢?
或许我们穷尽一生追求的东西,其实根本没有那么重要。
以某个区县为例子,一个局一把手局长已经是当地有头有脸的人物了,其实他的级别也就是正科,职级挂个二主一主。
省里的同志们估计又捂着嘴笑了,因为他们30岁出头躺着就可以拿下二主。
但是大家知道区县当上一个局长需要多大的运气、实力和机遇吗?要卷赢多少人!
体制内年轻人大多都经历公务员考试,大家都明白,公务员考试上岸从来不是通过性考试考多少分就能上,而是这个职位的第一名你才能上。
提拔也是如此啊!
你会发现与其说你的提拔取决于你的能力强,不如说你能卷赢对手,或者寄托于“招录的名额多”。
这就是为什么我经常和年轻知友们交流的时候说,无背景无关系的寒门子弟还想求仕途,只有一条路那就是遴选,去省里甚至更高的大平台去,那里职位多,才能轮到你。
如果你在文章开头的村社区,当个村社区副主任你都得和周围人斗智斗勇卷一辈子,值得吗?
记住:跟着师部你能干到旅长、团长。跟着连长,了不起当个排长了。
中国的官场结构,绝大多数人都是在基层,都不得不面临人多职位少的客观条件。
何况大家都是成年人了,都明白有得有失,心里也都会权衡利弊。这些年我闲暇之余帮身边年轻人介绍对象的时候,尤其男孩子大多都不要领导的女儿。他们不想让自己委屈,更不想让自己父母在岳父岳母面前低一头。
所以,关于越来越多人不追求提拔了,是因为越来越多的人看明白规则了,真不想那么卷也不想那么累,他们远离领导,不刻意追求进步,只想做好自己本职工作,对得起国家开的工资,对的起自己的良心,国家有难的时候挺身而出(而不是单位领导要私事挺身而出),位卑不敢忘忧国,有机会给老百姓做一些实事,同时遵纪守法,把家庭照顾好,更多的时间陪家人,把孩子教育好,这也是一种幸福啊。
前些日子中建进去一堆人,
23岁毕业大学生背锅。
你无缘无故,无亲无靠,突然把你顶上去了,
你要小心。
靳开来本来是副连长的当然人选,但因为和上级领导不对付,一直被压着。
结果马上开战了,给个副连长任命。
你觉得这是爱你还是害你。
因为他们明白,权力是个烫手山芋。如果你本事没达到,给你权力的越大,带来的灾难越多。
当你没有权力的时候,基本没啥人搭理你。你老老实实上班下班,把手头的工作做好,平平安安可能这辈子就过去了。
当你有了权力,你就会发现你的生活会很难平静。
你的上级会给你下达一堆指标和任务,你一天到晚在发愁怎么完成。
你的亲戚同学朋友会来找你办事,一旦这个事触碰到党纪国法,你会陷入两难。不帮吧,可能从此失去一个熟人;帮了吧,哪天查出来自己吃不了兜着走。
喝酒应酬基本上少不了。不去吧,得罪人;去吧,身体喝坏了不说,更没时间陪家人。
当你权力大了之后,你想消停一会儿都很难。
某大领导的亲戚做生意要从你手里拿项目,或者大领导要把亲戚安排到你部门,你明知他亲戚不符合条件,却不敢得罪大领导。怎么办?
出了事,你上面没人,那锅就是你的,你看看自己能不能背的动?
你跟的领导出事进去了,你想想你咋办吧。
不要光看贼吃肉,也要看看贼挨揍。没有金刚钻,别揽瓷器活。
谢邀。
在泛体制内混了十来年了,我说一个暴论——
100个人提拔,最少有50个人是源于父母叔伯的能量,另外还有30例是因为当事人是领导的亲信,剩下20个人就是靠本事靠能力提拔么?非也,还有最少十来人是因为长得好看且豁得出去或者马屁拍的有水平或者兼而有之的。最后十个不到的名额才是我们普通人角逐的对象。
是不是觉得普通人还是有机会?
亲爱的,你是不是算漏了你们单位的一大批70后,80后?
这些人卷业务卷资历卷了十多年,抻着脖子等提拔脖子都抻长了2寸,他们没解决,平民90后、00后想上位?开什么玩笑!
不可否认,确实有些卷王靠拼学历、拼业务、拼情商,年纪轻轻的上了位。
但是,我敢打赌,每个人在背后都有让人会心一笑的小故事。或是你不知道的秘辛,或是你不知道的背景,亦或者像之前很火的那句话说的“有些岗位,本就是和艾滋一样靠母婴、血液和性传播”。
我等普通年轻人,小镇做题家们,拿着平平无奇的本科、研究生学历,做好业务,陪好领导,真的能上位吗?
客观的说,有一点点可能——毕竟如果你什么都不做,老天都不知道怎么帮你。
但是请大家务必认清一件事:领导提拔任何人,本质上都是一种交易。
这种交易里,最通行的货币,是《人民的名义》中高育良书记所谓的“政治资源”,也就是俗话说的“背后有人”。今天提拔了你,明天若干个“你”背后的政治资源投桃报李,人家就能往上走的更顺利。
再次一级的货币,是“忠诚”——不是喊两句口号表忠心的那种忠诚,而是雪中送炭的帮助、以年计数的孝敬、态度坚决的“投名状”——喊两句领导万岁人家就提拔你,当人家傻?须知立场永远比能力重要,不是我的人,能力越大我越怕。
所以不是我等寒门不想提拔,而是实在是大环境变了,如果上面没人拉一把,往上爬的代价太高、希望太渺茫。一把手提拔有“政治资源”的人,恰恰是他的最优解——一把手想往上走、想求平安,政治资源们可以推他一把、护他一程;一把手想做好业绩、做大国企,政治资源们往往也能在国土、规划、经信、住建、财政等等方面大开方便之门。你等平民上不能帮人家提拔晋升,中不能给人家拿到政府批文、财政补贴、税务优惠,下不能让人家赏心悦目、精神暗爽,人家凭什么发动力量推你上位?
说白了,这种游戏,现在早已不是两手空空没有筹码的普通人能玩得起的了。


菜泡饭
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中南财经政法大学 工商管理硕士
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以前当班主任的都是老教师,经验丰富的教师,班主任仿佛一种资历能力认证般的存在。现在呢,班主任全部是新入职的来当,年轻人来当,像皮球一样被踢来踢去,为什么有人不想当班主任了?
一个体制内的哥们说过一个笑话,或者说一个梗——他梦想的、追求的是“正局级保安”,既享受待遇,又不承担工作和责任。
光通过一个描述,可能有人会觉得他就是那种混吃等死的“蛀虫”。
但是,在他负责农民工清欠的时候,大年三十,零下十好几度,老婆孩子都收拾好了,赶往火车站途中接到电话,说有工人因为没拿到工资回不了家,正站在塔吊上要往下跳。给老婆孩子送到火车站,他又开了三十多公里赶去解决问题。劝下来工人,劝工头,等问题解决了,一看表,晚上八点了。午夜的时候和家人视频,隔着电话,七尺高的汉子跪在地上给爹妈磕头,哭得像个孩子。
去社区当书记。一个月的时间,摸清并牢记辖区内所有的七十岁以上的老人情况,鳏寡孤独、没有自理能力的、重点排查的……哥们长得极其粗犷,像只西伯利亚的棕熊,但是和社区内老人聊天的时候,温顺地像个玩偶,笑得像地主家的傻儿子。
从当年的雄心万丈,心怀天下,到现在追求“正局级保安”,期间经历了什么,凭读者自行脑补。
其实也没什么,就是一个正常的普通人家孩子必经的成长的故事罢了。
调侃几句见过的市级干部吧。
第一类,两手空空常规型。有诗云:工作勤劳为双休,年假通常插空休,三年五载少功绩,十余年来无过咎。受社会毒打等原因考编,一级科员,先被动下村2年,第3年回来没4主,第4年也没有,第5年基本会有了,第8年3主,第10年2主没指数了,外跑型的在各种指挥部之间游走,内敛型的在办公室板凳坐穿。只要我不折腾,30年下来总能正科,说不定组织部没注意还能解决个4调退休。
第二类,两手空空拼命型。有诗云:自幼曾攻经史,长成亦有权谋,争看他人立潮头,今朝我试应手。生来积极向上,硕士引进上门,跑的动项目,写的成文章,拎包方向正确,献计主意有方。第1年科员苦,第2年四主苦中苦,第3年副科没空叫苦,第5年正科熬油,第8年小科轮转中科榨油,第10年中科轮转大科燃烧自我,第13年进一步重用,局下属正科级单位一把手,为考评而奋斗,但能坐在党组会上了。第17年下属正处级单位排名最后一名副职,总算解决处级了,但是突然就离中心远了,也上不党组会了,怎么能不动声色的多找中心汇报汇报呢?第21年进一步重用,局下属副处级单位一把手,天时地利靠人功,万军众中一点红。又回到党组会了,干一届解决个二调退休也是极好的。第25年进一步重用,局党组成员副局长,党组会坐位倒是靠前了,二调反而远了。你说我要同再年轻三个月,这回一刀切不就没事了吗?
第三类,手里有粮型。有诗云:山重水复他无路,柳暗花明我向前。家学渊源,第1年主动下村,解决2年以上基层经验。第3年副科实职,第4年因科长神奇消失而不得已主持工作,第5年正科,第8年支持边疆,第11年党组突然需要一名年轻干部,第15年小局一把手,第18年大局一把手,至此前人机缘多半用尽,全看自家后续经营,向上走大道少个县区书记一届的经历还要再刷一轮,一不小就超龄,只求待遇疗养倒是小道无数,很容易给纪委冲业绩。
第四类,胸有成竹型。博士出身,学校(央企)任职8年,突然当选某地县(区)长。
第五类,请看新闻念简历。




靳开来应该就属于不愿意提拔的人,但职业操守和家国情怀极高。
靳开来对内部不良风气敢于直言,对敌人骁勇善战,是一个真正的共产主义战士。
那么多自杀的跳楼的高官你看不到是吧,没有背景和后台的人家提拔你上去了,最后也是让你当替罪羊。真正的权贵人家在90年代从局长市长的位子直接当上国企老总,然后国企改制变私企,过两年运作一上市,直接身价几十上百亿,再合法移个民。不比你战战兢兢贪那几个亿强得多
没提拔那会,干好自己的本职工作,安排什么干什么,得心应手爽歪歪。
提拔后,什么活都来了,还要统筹协调,还要到处装孙子求人。工资就涨那么点,手下人不出成绩净惹事
政治生态变了。
现在提拔大多数都是“钱少事多责任重”,对一些心态平和、看重照顾家庭的同志来说确实不是啥好事。
这也说明社会进步,当官发财不再是唯一选择了。
哥们在某派出所要提副所长,当他知道分给他的民警是浓度100%的老油子之后,直接放弃了这次提拔。
现在权力往上收得太狠了,然后抓得又严格。我们正厅级单位,除了一把手有点决策权,还要跟分管领导关系不错,副职班子成员这种,办点事都要榨干脑汁。处级干部几乎没有任何决策权,好歹还有点建议权,但是互相卷得很厉害。现在最牛的就是到点下班,年龄四十岁以上的老百姓,无敌,大会小会还不痛不痒表扬两句。毕竟民主评议还算一票。
因为提拔的性价比降低了。
现在的年轻人看得十分透彻,传统提拔路径所需要花费的时间、精力、金钱,和那模糊的提拔希望、沉甸甸的履职风险对比,并不一定比自己老实本分、藏愚守拙的性价比高。
年轻人以前爱扎堆往两办、组织部跑,现在爱扎堆往政协、工商联跑。
为什么年轻人以前爱往两办、组织部跑?说白了还是为了提拔时的便利,跟着大领导,近水楼台先得月是实实在在,经常发生的事。
但是时代变了,在很多年轻人看来,提拔的性价比降低了。
提拔成本高:在很多人看来,提拔是玄学。即使熬夜逐字逐句给领导改稿子,加班逐条逐项细化领导的方案,高标准完成一项项业务工作,努力学习最新政策成为业务骨干,苦活累活抢着干,期望往前进那么一两步。但多次提拔考察下来,依然可能出现经验不足、缺乏开创精神、不够沉稳、不懂变通等各种各样“模糊”的考察结果,三翻四次下来,自然就与自己和解了,也不再去硬挤不属于自己的圈子。
提拔也有天花板:一把手的位置始终僧多粥少,普通人大多只能提拔到中层,副职封顶, 而在副职和中层往往是用来干活和扛压的,上面命令如山,下面无动于衷,中层两头吃力不讨好,很多时候还要撸起袖子自己干。
私人时间减少:开不完的工作会议,收不完的指示文件,不分上下班的紧急通知,一个电话过来,就得开始落实工作。对于很多领导尤其是基层领导来说,想在晚上、周末和节假日享受与家人的时光,是一种奢侈。
提拔待遇“低”:当下90后、00后家境都不差,在很多经济发达城市,提拔后多出来的薪资待遇,可能还不够买当地一平米的房子,职级并行后差距进一步缩小,忙前忙后三十年下来的待遇差,可能还不够买爸妈家一个厕所。
权力不再好用:在制度完善,监督加强的背景下,福利分房、子女上学、配偶工作这些分配权早就没了,很多副职、中层领导除了办事便利和圈内受人尊敬外,并不剩下多少优势,重大利益面前,该排队的老老实实排队,该考试的规规矩矩考试。
责任风险越来越大:对于很多人而言,提拔是优点,也是隐患,承担更多意味差错更多,风险更大,职能问责、进度问责、处分时有发生。很多领导表面风风光光,实则战战兢兢,如履薄冰。
很多时候,工作能够顺利推动不完全依赖职位本身的工作能力,还有背后的支持与助推。
更重要的是,提拔机会作为社会关系的衍生物,不是一劳永逸的,领导的不断换届,同级的“业务”维护,都需要不断在圈子里奔走运转,逆水行舟,不进则退。
对于不少重视生活质量,看重人生意义的年轻人来说,与其耗时耗力,背负风险,伤痕累累,倒不如重新审视工作的意义,探索工作与生活的平衡。
某种意义上,无论是体制内外,年轻人不再在局限于职场晋升中拼刺刀,也是一种社会的进步。这说明人生的选择更加多样化,社会评价体系更多元化,不再需要千军万马挤独木桥,推动国家朝着自由、包容、多元方向发展。
就在今年4月-上个星期
我非常高强度的跟着副厅长+总师+正处长+几位副处长调研员和几位正高+副高干了一个部委安排过来的大活。
这位副厅长是厅内某事业单位干上来的,这位正处长也是今年刚从厅内某事业单位一把手直接调的厅某处一把手,两位领导的工作态度和能力真的让我无比敬佩,出的成绩也是拿得出手的。
这半年来,其实很菜的我并没有承担一些难度大的任务,但是!我总算亲眼看到了这些人的工作状态,毕竟在我老家地级市,副厅已经是副市长了,我活了20多年哪里见过。我认为不是我不想被提拔,而是不能被提拔,一是从小体弱的我根本无法承受如此高强度的工作节奏;二是脑子迟钝的我做不到同时处理多线条并且各线条都难度颇大的工作;三是老实巴交的我做不到同党口、政口、参公、事业、群团、行业协会、央国企等各种单位下的各级干部搞好关系。
所以呢,认命,我反正不迟到、不早退,把自己的活干了,不接任何外部工作(上个星期刚推了一个借调,这周感觉主管领导明显有点意见,有就有吧,毕竟我也不想委屈自己),尽可能不进任何专班,不管领导还是同事,好话歹话,左耳朵进右耳朵出,可能因为从小成长经历的关系,这个我还真的做到了。
今早听两个快退休的大姐聊天,说14年后的退休金得看上班期间交的多不多,跟职务高低和职称级数这些关系都不大了,她们之前的什么副高职称都没有用了还是什么,没听太懂。反正这几天我一边研究公职人员的假期福利和单位里各种请假方式和理由,一边纠结究竟买4060ti还是4070的显卡,我要把前几年没打的游戏打一遍。
刚知道单身每年探亲假20天,感觉更不想结婚了,下星期问一下人事看看12月能不能整一个。
不是装逼、更不是谦虚,我的同事里有清华北大的,哈工大更不用说,211更是普遍,可我只是一个双飞研究生,跟他们在一个平台工作,有运气,我也努力了,挺知足的,而且工资收入并没有很高。说实话,最开始刚进这个专班的时候,我以为一个星期我就会被那个处长给踢出来,没想到还是跟完了,而且听说领导们至少对我没有意见,反正每次开会只要没有服务员的时候我都会主动且认真的给大家烧水倒水,而且心里一点都不觉得委屈,因为我知道我只会这个。反正智商有限,主打一个体验,心态平稳,不生气,只发疯,退休有什么就拿什么吧。
老父亲,快三十年工龄
每次纪委审讯,只需要回答
“我不清楚,我只执行领导书面工作安排”
秃着头抽着烟钓着鱼收着租
指挥着大学生下工地
见证过三个一哥两个财务的入栅
除了儿媳妇和孙子估计啥都不缺
—————
这个随手回答被谁翻牌子了,13万流量…
评论区斧正“审讯”为“询问”
提拔?你如果上面没人罩着,关系网不够多,不够广。给你提拔上去,累死你也捞不到一点好处,也落不了别人说你好。
多大能耐就干多大事,既不想贪,也不想要捞好处,就想一心一意为人民服务,干嘛要提拔啊?提拔了怎么能接触底层群众?
普通人玩不转体制,我认识的所有“大官”是这样。
32岁,普通家庭已任本县建设局副局长,除了进来时凭实力上的岸,后期的一马平川基本靠老父亲每日家中设家宴呼朋唤友结交攀附以前有影响力的朋友给其广播关系网,然后就这样一步步踩上去。
30岁,家资雄厚牛马大专毕业本来只是家里安插去做县领导司机,后来能帮领导解决一些私人问题,然后升任扶贫办副主任。说是还可以升,但是要开始拼实际能力了。目前升不动。
28岁,30岁,军属大院孩子群,下来小县城就是xxx主任,xxx副局。属于下放来渡金型,由于他们本地地级和省级城市自己的资历还不够,所以暂时被家里安排来新手村练练级。4年之后内调或高升基本板上钉钉。
不明白为什么体制内不想提拔很正常。因为里面水比你想得深。进入体制内的人,他的上限进来基本就是有极限的。电影里的升官桥段,现实的体制内不会看到。大多都是勤勤恳恳克克业业的在工作岗位上,即使苦心经营溜须拍马,用一朋友前段时间说的“老子做了8年狗,终于熬出头了”目前升副主任,估计是他一辈子极限。
假如家里没有在这条路经营多年,进入体制内躺尸我觉得比变成职场小油条香。
因为有些人和事的内情你未必知道
前段时间去一个老哥哥的私人会馆跟他喝茶,他家老头子是某省委领导,已经退了很多年了
他明面身份是老家那个省某大国企下面的一个混合所有制三级公司的副总,该三级公司已经上市,但他组织关系还在那个国企集团的人事部门
按级别来说他这个最多副处,表面上看着妥妥的阶层跌落对不对?那你可就太天真了,每一次新来的集团一把手都想提他给他的家族卖人情,全部都被找各种理由拒绝了。他会帮他看的上的请托方跑提拔,培养人,但涉及到自己是绝对不干的
他私底下吐槽过这个事:被省国资委乃至省纪委监督和约束是他绝对不能接受的,就在层级低一点的位置待着自由活动简直舒服太多。那些位置谁爱坐谁坐,最后他们也只是便宜了别人,对自己一点好处都没有
千万别误会他是在躺平,他所谓的自由活动就是各种茶局和酒局,借着出差的名义在外面运作和编织自己的各种利益关系网络。那个三级的上市公司本来是个要关停的小破县级国企,后来在他的主导下并购过来,用集团资金和业务资源喂大
后来也是他引入的各路基金参与其混改,拉来的券商辅导上市,他在里面有手套代持股份,并不是一个单纯年薪小几百万的职业经理人
现在无论是一级总部还是各二级子,班子成员起码有一半左右都是他的自己人,本公司不用说了全部都是。而且他现在主要精力在做投资上,和北上深的很多产业/金融大佬都有深度勾兑,实际能量远非一般的厅级干部能比
当然他自己本来就是人中龙凤,为人处事的口碑极好,讲义气+帮过很多人,加上家族的资源提供到这一步并不奇怪。有太多家庭起点和他差不多的,混的比他差远了
因为你以为的提拔和实际的提拔完全不一样。
你以为的提拔。你努力为人民服务,努力工作,得到了人民的认可,充满正能量,和恶势力作斗争,有坚定的信仰,最后成功得到提拔。
实际的提拔,你为领导服务,替领导办了很多事,你上了投名状,同时也知道领导的一些事,领导提拔你可以替他做更多的事。大面上的事谁都能做,但有些事可不是谁都能做的,非亲信不可。但你也彻底绑在船上了,永远无法退出了,一旦出问题,你也完了。
不要太天真,很多事超乎大家的想象。
有些人颈椎不好,不能折腰,宁愿不提拔。
一般人以为的提拔:对你过去付出的奖励。
实际上很多提拔:对你以后付出的提前支付。
真要是对你好的,叫培养锻炼。
现在越发觉得,没有靠山别当领导。当了也没好日子过,尤其是单位一把手。
我在体制内时,领导拿分房、涨工资、更大的权力鼓励我进步,这不是画饼,我领导是真想提拔我,可是我只想着闪人。
原因么,我就是害怕权力。
权力这东西会让人上瘾,这种瘾比烟瘾酒瘾可怕多了,堪比毒瘾。曾听人说过,比酷刑更可怕的死法是强制戒毒,毒瘾发作的痛苦叫人生不如死。就我观察来看,能跟毒瘾相提并论的,莫过于官瘾。
我有段时间就掌握着权力,那段时间的我简直是个人渣,不堪回首,我一直想不到我如何会变得那么人不人鬼不鬼。
后来我家一亲戚,级别副部级,退休后成天到晚到处给人做指示,退休前看不上的饭局也开始去了,给人做证婚人、剪彩、题词等,就能看出,被强制戒除官瘾的人有多可怕。
而我,离开体制后,干过很多工作,发现只要把情商、心机、城府降为零,当个烧饼,天天以干活为乐,生活立马有滋有味,少了许多计较,却又不吃大亏。
https://www.zhihu.com/question/533025860/answer/2490220417?utm_psn=1721180777147211776?www.zhihu.com/question/533025860/answer/2490220417?utm_psn=1721180777147211776
类似的问题我以前答过,这次不阴阳怪气,认真回答便是——这些年轻人是活的真通透了。
主要是没那能力,
真的很讨厌交际,
只想打游戏。
体制内,你是否能做到以下几点:
1、与上级财政、交通、水利、教育、卫生等部门有关系,能要来资金或者政策倾斜;
2、与上级党政部门有关系,能协调各种考核;
3、与本地有影响力的人有关系,能让他们提供价值;
4、你有十分特殊的价值,虽然没什么卵用,但领导万不敢得罪。
如果做不到以上任何一点,那你只能用时间熬资历,与提拔绝缘。
毕竟体制内的工作能力是玄学。
提拔得看什么提拔。
从正科到副局,那肯定有人想。
从科员到副科,无非干更多的活儿而已。
那我倒要问一问:体制内为什么就一定想要提拔?
老百姓都知道“萝卜白菜,各有所爱”这么朴素的道理,难道体制内的人就不通人性了?
在咱们这种集体主义文化盛行的氛围中,总是把所有的人都想象成千人一面,大家都有共同的、一致的价值观、世界观、人生观,都有一致的追求和理想。
但很显然,这既不符合客观规律,也不符合人性。
如果体制内所有人都追求提拔、追求权力,那起码能说明两点:
一是所有人都被某种外力强行塑造了一致的三观和追求。
二是提拔和权力可以带来无尽的好处,但坏处和代价极小。
以上两点,无论哪一点,都是极其可怕的,没有人愿意生活在那样一个环境中。
反之,体制内有人不想提拔、不愿提拔,也能说明两点:
一是提拔带来的好处有限,权力背后的附加价值减少,且为之付出的成本和代价高昂。
二是大家的价值取向多元化,有不同的追求和人生志趣,社会更加包容、自由、多样化。
总之,从整个人类历史发展的角度来看,这都是一件大大的好事,是社会发展进步的体现。
单说体制内提拔这件事,客观来讲,无论是体制内外,更高的位置确实有好处。
精神上:
当了领导之后,工作上就有了一定的自由度,原来你被安排工作,现在你安排别人工作。
如果你是一个有想法、有抱负的人,你可以在领导位置上尽情发挥,实现自己的理想。
出去吃饭,你坐主桌,先夹菜,别人都围着你敬酒,对你崇拜、巴结、恭维,尽挑你爱听的话说,享受众星捧月的快感;


回到家里,老婆尊重你,孩子崇拜你;
别人千难万难办不成的事,你随口打声招呼就办了,亲戚朋友都尊重你、崇拜你、巴结你。
不仅你自己享受,你的父母老婆孩子出门在外都会高人一等,家人高兴了,你脸上就更有面子了,内心的虚荣感就更得到了满足。
总之,更高的位置能让你获得前所未有的精神享受和快感,就像毒品和春药一样,让人欲罢不能。


物质上:
更高的位置意味着更高的收入,更丰富的、更高质量的物质享受。
当然,你要是严格遵纪守法,这一点在体制内并不是很明显。不过,就算额外的灰色收入不敢收,日常新鲜应季的瓜果蔬菜、农特产品、纪念品等等小玩意儿,你永远都不会缺。
但是,任何事情都是代价的,身居高位同样有代价。
不过,这种代价并不是很多人简单认为的“工作忙、压力大、责任重”等等。
现在很多年轻人不愿意当领导,一问原因,都是觉得领导太累、太辛苦、压力大、责任重、不自由等等。
其实,这是一种误解。领导所谓的辛苦,只是你看着辛苦而已;领导所谓的累,只是你觉得累而已。
真的身居高位以后,由于脱离了具体的事务性工作,工作自由度要大很多,更多的是一种脑力劳动,是指挥别人或者摆布别人,反倒要比具体干事的人轻松。
领导随便一个拍脑袋的决定,你落实起来可能得辛辛苦苦加好几天班。等你终于干完了,拿去给领导汇报时,你的所有辛苦和付出,在领导眼里可能就只价值 5 分钟。


你觉得,是领导累,还是你累?正所谓“劳心者治人、劳力者治于人”,就是这个道理。
身居高位的代价,并不在于“身居高位”本身,而在于“追求高位”的过程。
你放弃了尊严,卑躬屈膝、忍辱负重、任人欺辱,但你不敢有丝毫反抗,因为你还有求于人家,你有欲望。


你放弃了健康,点灯熬油、焚膏继晷,轻伤不下火线;你酒精过敏却要逼迫自己喝酒,每次饭局过后你都要忍受痛苦的折磨。但你不敢有丝毫的怠慢,因为你想追求进步。
你放弃了家庭,抛妻弃子,老婆丧偶式育儿,孩子从小缺少爸爸的关怀,但你不敢有任何怨言,因为你想追求进步。
你放弃了理想,将自己的兴趣爱好和儿时的梦想抛诸脑后,老来回首来时路,空悲切。
你放弃了坚守,你为人正直、不善交际,却要逼迫自己溜须拍马、蝇营狗苟、奔走钻营。
以上这些,都是你在追求高位的过程中要付出的代价,扪心自问,你愿意吗?这符合你的价值观吗?这符合你的人生追求吗?
如果说,以上付出最终能换来回报,你还可以勉强聊以自慰,但是,体制内终究是个金字塔,最终能得到回报的永远都是少数人。
如果辛辛苦苦付出了半辈子,到头来终究是一场空,等你再回头看时,你会后悔吗?
所以啊,很多人不想提拔,并不是真的不愿意提拔,而是在权衡利弊之后,放弃了而已。


最后,你应该问问自己,你的人生意义是什么?你快乐的源泉是什么?当你离开这个世界时,你后悔吗?如果能重新来过,你更愿意以一种什么样的方式度过这一生?
18大以后,好多形式发生了变化,以前的领导工作责任轻,事情少,待遇好,吃喝玩乐可以无休止的享受。然而,现在的领导和以前截然不同,担子重了,任务重了,头发白了,压力大了,最终导致抑郁的人也不少,也躺不平,睡也睡不好,真的很难。
因为他们站在现在的位置上,看到了提拔后自己的样子。
有个朋友,国企副科,已经在这个位置上待五年了。他科长好几次向上级反映该提拔他了,上面的领导也都考虑过。不是他工作多优秀,而是因为这个科室只有一个副科的坑。他说他不愿意提拔,但他这个萝卜不走,坑就腾不出来,下面的人想调副科没有编制,只能往其他科室调。提拔是根绳,一提提一串,其中有一节断了,后面的部分就都上不去了。
我问他为什么不想往上走了,他说看到科长的样子,不想让自己也变成那样。
原来他这个科室有个老科长,真的是用生命在工作。今天陪这个主任加班,明天陪那个处长加班,领导轮流陪他加班,他却不知道给自己也换个人。因为工作压力大,抽烟从每天半包到之后每天两包,每天第一个来办公室开门,最后一个关灯下班,午休就在办公室睡折叠床。有一次在工位上突发脑溢血被送到ICU抢救,好在没有生命危险,休养了大半年才重新回到工作岗位。不过也就是人在那儿而已,没有安排具体工作。现在的科长就是之前的副科,当时所有业务都交给他来处理了。
后来领导把老科长调到一个闲职岗位,开始过养老生活了。虽然现在是清闲了,但谁也不想平白无故去鬼门关走一遭啊。
我这朋友看的清楚,说现在的科长又有这个架势。他好几次提醒科长注意身体,想想老科长。但这个科室属于那种进步科室,出工作量,更容易提拔,很多想进步的年轻人都愿意去他们科室。
他看到如今的科长,就像看到了将来的自己。他现在是副科,对上领导有什么任务都是对接科长,对下也能交代年轻人一点活,很少加班。但是反观科长,埋头苦干,加班到半夜是家常便饭,烟越抽越多,头发越干越少,气色也越干越差。朋友说他不想几年之后眼前这个目光无神、疲惫不堪的中年男人变成自己。
不过朋友很理解他们,理解科长也理解年轻人,大多数人抵抗不住提职的诱惑,都想趁着年轻力壮多干一点是一点,早进步一年算一年。你提醒他们注意身体,就像提醒年轻人少熬夜,不到身体出点毛病的时候,终究是意识不到。
领导那段时间经常劝他往上走,实在不行调到其他科室。他如果不走,以后新来的年轻人谁还想到这个科室?辛辛苦苦学业务跑关系干到可以提副科了,你跟我说这个科室不行,换个科室。原本可以无损提副科,现在相当于之前的业务白学,关系白跑。况且这是年轻人,不是领导岗位,和同龄人竞争拼的就是这两样。
后来朋友不想因为自己堵了年轻人的路子,主动要求把自己调到某边缘科室,就是那种萝卜和坑都长年不动的科室,平时工作中存在感很低,简称躺平位。但实际上体制内的这种躺平位炙手可热,不是谁想去就能去,除了躺平的,还有一些关系户也盯着这种位置。无非就是挂个名字,占编制也无所谓,反正不需要真正干活的人。当时他找了几个说得上话的领导,在领导的帮助下才调过去。
其实我很认可这个朋友的做法,大不了换个科室之后再重新观察一下,成年人就该审时度势,主动选择吃亏的那都是蠢。你现在看到的领导,大概率就是自己提拔后的样子。如果现在的领导顺风顺水都快起飞了,那就快点往上走。如果现在的领导举步维艰,那你为什么非要再去趟这个浑水呢?
其实很多时候并不需要“绝知此事要躬行”。实践当然可以检验真理,你想得到最肯定的答案,是要去亲自实践,但实践就意味着风险,为什么不通过提升判断力,从第一步就规避掉这种风险呢?
就像一个人在路上遇到了依托答辩,如果能远远地看出来,还有必要凑近过去闻一闻吗?谁会说“通过外形就判断这是依托答辩,不是真理,还是让我亲自实践一下吧”?
因为诱惑不够。
他都四十了你给他提拔科级,有多大吸引力?你要直接给他提正厅书记,你看他干不干。他五十多了你给他提拔下面县城副县级,他还不如在市里机关正科熬着退休解决副县待遇。你给他提拔省级副部,你看他干不干。
当然年轻人也有不想提拔的,大多数都是有家底不缺钱的主,你看寒窗十年没车没房的,你给他二十五副科三十正科三十五副县,你看他干不干?
世界的本质是交换,不愿意的原因主要还是价格没谈拢。
你以为的提拔:
你努力工作,用心钻研,不知疲倦,敬业爱岗,然后等到满足晋升条件后,领导慧眼识珠,看好你的能力和潜力,推荐你,你获得提拔,晋升至领导职务。然后继续努力,团结同事,攻坚克难,完成一项又一项急难险重的工作后,继续走上更高的领导岗位。
实际上的提拔:
你努力工作,用心钻研,不知疲倦,敬业爱岗,然后等到满足晋升条件后……
领导说:该同志非常优秀,但缺乏基层经验,仍需历练,某同志有大局观和领导力,建议再压压担子。
然后你被派去扶贫,某被提拔到领导岗位。
你继续努力工作,用心钻研,不知疲倦,敬业爱岗,然后又要提拔的时候……
领导说:该同志吃苦耐劳,但缺乏综合岗位经验,还需历练,某某同志这几年取了一些成绩,建议在压压担子。
然后你被派到综合处室当牛做马,某某某被提到领导岗位。
你还是努力工作,用心钻研,不知疲倦,敬业爱岗,然后又要提拔的时候……
领导说:该同志能担当奉献,但在工作中还有些地方还有些不够成熟稳重,建议再历练一段时间,某某某同志在过去一段时间内很好完成了领导交办的工作,建议可以再压压担子。
你说,作为一个理性人,这时候怎么做收益最大呢?
正儿八经给个正科以上的职务不可能有人不愿意提拔,不想提拔的一般有几种情况:
1、空手套白狼型。给个办公室主任、股所级的头衔,实际就没提拔,一般实职副科以上纳入县区管理才叫提拔,这种只给个荣誉头衔,不给待遇,不给权限,甚至手下没有小兵,临时工都喊不动还要多干活担责任,属于是骗年轻人的,身经百战的老人会上当?
2、明升暗贬型。云南就有拒绝提拔被处分的情况,这类情况基本都是找个理由把你提拔到鸟不拉屎的乡镇或者去要背锅的岗位顶着,这种事情在你们口中的好单位,像政府办市委办组织部纪委经常发生,所以我一直说官瘾不大的不要碰基层组织部,能一辈子待在城区的业务部门比纪组宣强多了,你以为这些人卷是因为前途好能提拔?其实是为了出去能分到好单位。没背景的35岁以后基本妥妥下乡镇当副职,人缘好的分到城郊,人缘差的往山沟里安排,至于能不能回来要看造化,大把乡镇领导想进城当小兵都得排队
3、混日子等退休型。很多单位老龄化严重,但职位空缺把退二线的老人提起来顶一下,有的快退休了懒得干,比如老业务骨干快退休了,有个重要任务要抽调他带队,领导还承诺回来提二调,算了一下每个月多百十块,反正退休前都能上一级给个二调待遇,就拒绝了
4、调虎离山型。跟绝大多数人没关系,属于大领导要收拾下面地头蛇,但当地势力大,官官相护针插不进水泼不透,把人调走方便翻旧账
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加:2024-01-09 21:06:44  更:2024-01-09 23:10:27 
 
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