[名人传记]共和国36位军事家  第11章 聂荣臻(第6页) [第89页]

　　在聂荣臻的眼中，文化与粮食和弹药是处在同等重要的地位，他认为武装斗争和文化建设不能对立，文化加军事加政治就等于革命军队的战斗力。1940年7月，他在边区第二届艺术节大会上讲话指出：“各艺术团体在文艺运动中都作出了很大的贡献。我军的传统是把艺术当作政治工作的武器，需要战斗力就一定需要文化，军队要用这个武器来提高战斗力。艺术要大众化，也要提高，不要因有某些缺点而否定一切。艺术工作是需要10年20年长期努力才能有成绩的，有些艺术工作者不安心艺术工作是不对的。

　　正因为聂荣臻在残酷的战争环境中不单只致力于战争，而且在极端困难的情况下发掘文化，弘扬文化，使晋察冀成为文化最先进最活跃的地区，使处在四面包围中的根据地不仅渡过了黎明前的黑暗，而且为抗战胜利做出了了不起的贡献。

　　毛泽东在洛川会议上曾考虑到打败日本之后，建立新中国的问题。每一个抗日根据地的建立，不只是拖住敌人、配合正面战场作战的问题，也是在为实现这个宏伟目标而进行广泛的实践，为下一步的革命进程，为日后建立新中国，打下多方面的基础，积累丰富的经验。

　　从一定的意义上说，根据地的建设具有未来新中国的雏形。所以，晋察冀是当之无愧的模范根据地。

　　聂荣臻打仗有个很显著的特点，他爱动脑筋，打仗不是单纯地拼拼杀杀，而是方方面面的综合。因此，聂荣臻一到晋察冀，首先抓根据地的建设，充分发动群众。他尽可能地派出较多的工作人员，组织许多工作团和工作小组，分散到各个地区广泛宣传抗日。人民群众充分发动的结果，不仅使聂荣臻和他的部队获得了生存的结果，而且还为部队开辟了雄厚兵源。那时，军区机关的驻地距敌人据点只有步行一天的路程，但是日本侵略军突然扫荡却往往扑空。大龙华战斗缴获的日军文件记载了敌一一○师团师团长桑木崇明的话：“晋察冀的组织是神秘微妙、不可理解的组织，老百姓可以随便用眼色或手势传达八路军要知道的消息，速度比电话还要快。”1939年秋末聂荣臻指挥的雁宿崖歼灭战和黄土岭围攻战，击毙了日军中将阿部规秀，这是抗战以来第一次击毙日军高级将领，引起日军疯狂的冬季大扫荡。1941年是晋察冀的最困难的时期，敌人还是大扫荡，重点就是寻找党政军的首脑机关，尤其是军区司令部指挥机关。聂荣臻在年年不断的反扫荡中，早就掌握防御的艺术了。在敌人枪林弹雨包围之中，首脑机关要尽量精干灵活，学会艺术地走路。在重重包围中能安全地走出去，也并不是容易的事。在敌强我弱的情况下，要避免与敌人接触，在整个敌后抗战的过程中，军区领导机关始终未同敌人直接遭遇过，始终与敌人保持一定的距离，但又始终没有离开中心区。1940年冈村宁次组织的铁壁合围，采取了梳篦式清剿、马蹄形堡垒线、鱼鳞式包围阵等战术，以重兵向边区的中心分进合击，企图聚歼聂荣臻部主力。聂荣臻发现日军的飞机追着他们轰炸，而且，侦察员的报告，情报站的电话记录，一个接一个送到聂荣臻手里。

　　那时，聂荣臻在沙河北面的雷堡，这是个只有几户人家的小山村，敌人四面压来，最近的东面相距10里。如果仅仅军区机关，应付这种严重局面问题还不大，以前也有过。但是，眼前有边区政府及党校的男男女女将近一万人，而且带有许多行装马匹。打不好打，走不好走，这么一支庞大的队伍，根本不可能从敌人的眼皮底下逃掉，原地不动，也得被包了饺子。

　　这时，聂荣臻紧张地动起脑筋，敌人飞机为什么总跟踪我们呢？而且这么准？隔壁嘀嗒的电台呼叫声猛地提醒了他。唉呀，恐怕问题就出在电台上。敌人肯定通过测电台发现了我们，然后飞机轰炸，地面合击。聂荣臻立即叫来侦察科长罗文坊，对他说，咱们将计就计，关闭军区电台，由你带一支小分队和一部电台去雷堡东面的台峪，仍用军区呼号对外联络，给敌人留个错误的空中目标。

　　入夜，罗文坊率50人的小分队出发后，聂荣臻也带这支万人队伍从敌人尚未合围的一里宽的空隙中向西80里，经过通往平型关的那个村庄，来到另一个也只有几户人家的小山村常家渠。

　　常家渠的南侧虽然紧靠阜平到五台的大道，但村庄深深地隐蔽在一条大山沟里，沟深林密，四周山山相连。沟两侧，是座很高的大山，中间仅时隐时现地露出一线残缺的天空，万把人撒进去，连个影子也没有。不仅飞机找不到，就是走到眼前，道路不熟也摸不出来。集结在阜平至五台大道上的敌人主力，距常家渠仅10里地，小股搜索部队有时仅同八路军的哨兵隔一个山头，一个山上，一个山下。

　　聂荣臻命令部队一律不许埋锅做饭，也不许电台呼叫。几户人家的小山村热情地让他们随便吃，万把人把山坡上的瓜和玉米全打扫光了。北平电台广播说，聂荣臻总部的电台已被英武的皇军空军炸毁，今天已经是第三天听不到聂电台了。事后聂荣臻才知道，延安电台呼叫不通，中央相当焦急，很担心，还专门派了一个电台主任带着密码来寻找他们，中央还叫八路军总部和晋冀鲁豫方面支援他们。

　　聂荣臻率队两次往外走，都碰上敌人，又返回常家渠。到第六天晚上，侦察发现通龙泉关方向有个小小的口子，敌人白天来晚上撤。部队和机关从这里顺利出去，没浪费一粒子弹。出了这个口子，聂荣臻及军区指挥机关就跳出了敌人的阜平至五台一线的大包围圈，轻松地粉碎了这次大扫荡。

　　三、新中国国防科技事业的奠基人

　　北平解放后，聂荣臻先后主持华北军区工作及总参谋部工作，他指挥了开国大典的阅兵式，抗美援朝战争中积极筹划，功不可没。

　　抗日战争胜利后，不到一年，蒋介石就撕毁停战协议，先后对各解放区发动了全面进攻。经过两年的艰苦奋战，攻打清风店，解放石家庄，扭转了战局，掌握了主动权，终于到了1948年12月中旬，聂荣臻接到了中央军委的通知，要他立即赶到平津战役指挥部工作。

　　这时候，林彪和罗荣桓率领的东北野战军胜利地结束了东北黑土地上的战事，浩浩荡荡地来到华北大地上，准备又一场大战，毛泽东已经为他们规划好了平津战役的作战蓝图。

　　经过新保安和张家口之战，以及怀来追歼战，傅作义的嫡系部队几乎损失殆尽。而这时，天津之战正在积极部署之中，北平的解放指日可待了。

　　随着淮海战役的结束和天津解放，北平终于成了地地道道的“孤岛”，尚在犹豫中的傅作义走投无路，不得不接受平津前线司令部关于和平解放北平的全部条件。

　　1949年1月1日，傅作义的全部部队出城改编完毕，人民解放军先头部队接收了北平城内的全部防务。至此，持续64天的平津战役以军事打击和政治争取并举的方式结束，歼灭和改编国民党军队共52万余人。

　　聂荣臻和林彪、罗荣桓是在先头部队入城的第二天进入北平的。聂荣臻提议，为了扩大人民解放军的影响，应该举行一个声势浩大的入城式，林彪和罗荣桓表示同意，报到毛泽东那里，很快批了回来。

　　2月3日的入城式整整持续了8个小时，全城200万人民几乎全部涌到大街上，盛况空前，此起彼伏的欢呼声和口号声回荡在北平上空。刹那间，古城恢复了青春。

　　聂荣臻站在前门箭楼上，望着迎面而来的钢铁队伍，内心充满了胜利的自豪。

　　进入北平城以后，是聂荣臻一生中最繁忙的时候。他一下子接过了6个职务：副总参谋长、华北局第三书记、华北军区司令员、北平市市长、北平市军管会主任和平津卫戍司令员。

　　1949年2月，聂荣臻和叶剑英被任命为中央军委副总参谋长，总参谋长由周恩来兼任。中华人民共和国成立不久，中央人民政府重新任命了人民革命军事委员会的领导成员，徐向前被任命为中国人民解放军总参谋长，聂荣臻为副总参谋长。当时，徐向前请了病假，总参的工作由聂荣臻代管。到了1950年初，他即被正式指定为代理总参谋长。那时全国各地实际上是实行军事管制，总参谋长是在党中央和中央军委领导下，负责全军的作战和军事工作。当时战争还没有结束，人民解放军还在向西南进军和大规模剿匪，还有沿海一些重要岛屿和西藏需要解放，但和平建设时期已经到来，部队要精简整编，要向现代化正规化进军。

　　军队工作真可说是千头万绪，而且，几乎都是过去从来没有碰到过的，就是开国大典吧，对于聂荣臻来说，无论如何都是找不到借鉴的第一次。

　　在中央人民政府成立大会上举行阅兵的设想，从1949年的7月底就相当明确了，参加阅兵的部队陆续赶到集结地点。

　　7月的一天，毛泽东等在怀仁堂听取了阅兵总指挥聂荣臻和阅兵指挥所主任杨成武的汇报。聂荣臻谈了阅兵典礼方案的基本设想、简要经过和需要说明的问题。杨成武汇报了典礼方案的内容。毛泽东听完后，点点头，强调说，我们历来主张慎重初战，这次阅兵也是初战，开国第一次嘛。告诉同志们，一定要搞好。开国大典的阅兵通知是8月份正式下达的。海军前导方队由安东海军学校和华东军区海军组成，这是人民解放军的海军第一次在公开场合亮相。步兵是一九九师为主，特种兵由华北军区特种兵司令部参谋长李健主持，这时候，还没有空军的份。在短短一个多月的紧张训练中，聂荣臻多次召集阅兵会议，部队集结地先农坛、天坛、北苑等地，他都去过不下二三次。他亲自和阅兵部队的各级领导共同研讨训练中的问题，大到队形排列，小到装甲车熄火马失前蹄这一类小事，甚至拉炮车的骡马拉粪问题也都考虑到了。聂荣臻要求部队一定要训练到队列整齐、步伐一致、军姿庄严、军容威武的程度。

　　1949年10月1日，聂荣臻（左）陪同朱德总司令在开国大典上阅兵。空军参加开国大典的计划表于9月22日出台，比地面阅兵部队迟组建两个多月。

　　开国大典选在10月1日下午3时。这个时间一直保密，直到10月1日上午才由北平新华广播电台发出预告。在北平四周，聂荣臻布置好高射炮群，严阵以待，年轻的人民空军也做好了一级战斗准备。飞过天安门的飞机，留下两架P—51蚊式机在空中巡逻。聂荣臻对受阅部队发出一道死命令：“万一发生空袭，不能动，下刀子也不能动！天安门广场上30万人民在看着我们！”

　　终于到了历史性的那一刻，装甲车编队过来时，天上的飞机呼啸而过，毛泽东挥舞手臂向天上地上的立体阵容欢呼。整个广场沸腾了，然而，有一个人在这狂欢的海洋中揪着一颗心，这就是聂荣臻。

　　这并不是聂荣臻最紧张的时候，到了朝鲜战争爆发以后的1950年下半年到1952年上半年，那才是紧张又紧张呢。聂荣臻当时采取的工作方法是召集有关部门开联席会议，一种是大范围的比如各军兵种、总参、总政、总后的联席会议；另一种是总参各部门的小范围联席会议。这种会议，容易把情况凑到一起，共同提出解决办法，研究确定之后，就分头去执行，马上可以立竿见影。

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