88位世界富豪的成长记录: 第207节：“CNN”创始人(2)
进军传媒
直到1970年，广告公司的经营一直不错，赢利直线上升。但特纳并不满足，他需要的是不断出击，不断用新鲜的事业来满足自己，从某种程度上来说，父亲的教育有一定的用处。
1970年，亚特兰大一家电视台破产。尽管其发射功率小得连自己的电视都收看不到它的图像，尽管自己对电视一窍不通，但特纳还是用250万美元买下了它，并给它起了新名ＷＴＣＧ（特纳通信集团电视台）。
不久，他又不顾众人的反对，买下了每月亏损3万美元，已经破产的另一个城市的17频道，虽然这可能会导致破产。果然，第一年就亏损了200万美元，如果不是广告公司的支撑，几乎这两家电视台都无法运转。
但是特纳从来就善于抓住机会，当时根据美国电视台最高监督机构联邦电信委员会的指示，任何电视台都得播送新闻，且每周不得少于7小时。而特纳发现很多人其实对新闻并没有太大好感，于是他率先制作和播放了电视史上第一个也是最有成效的“鲜明对照强烈反差”节目：每周日上午，当其他台播送教徒做礼拜节目时，特德·特纳则在自己的电视台评析获奖连续剧；晚上，别的台都在播送新闻，而他的台却重播观众喜爱的宇宙飞船节目。至于新闻节目，则安排在深夜3点。他们的观众开始越来越多。
1975年，美国无线电公司发射了美国第一颗人造通讯卫星，随着联邦通讯委员会对媒体的放松限制，特纳决定让自己的17频道也搭乘这颗卫星。1976年12月17日，圣诞节的前八天，17频道的节目通过卫星传送到了47个州的200多万户家庭，而且每月都以增加5万户的速度上升，他的电视台终于赢利了，价值甚至达到了4000万美元。
在当时，这种以卫星发送的电视台叫超级电视台，而特纳想让自己的超级电视台更加先
进，更加优秀。1976年，他又买下了亚特兰大勇敢者棒球队，从而保证他的电视台可以始终播放现场比赛。接着，他又买下了亚特兰大雄鹰队（篮球队），亚特兰大火焰队（曲棍球），到1979年，超级电视台的内容已经包括新闻、特殊事件、黄金时间的成人节目和儿童节目。
连最偏僻的加拿大小镇都能通过卫星看到超级电视台的节目，特纳改变了他们几十年来只能观看加拿大广播公司节目的习惯，带来了更多的欢欣和笑声。虽然当地政府禁止外国媒体的进入，但因为节目太受欢迎，只能无可奈何。
在日趋激烈的商战中，特德又开始有了新的想法，他总是那么出乎大家的意料，此前的成功他靠的就是与新闻对抗，做别的娱乐节目，但在1980年，特德一反常态，提出了建立有限电视新闻网的建议，他想通过卫星和电缆一天24小时连续实况插送国内外重大事件。消息一出，舆论为之哗然。尽人皆知，搞电视新闻根本不赚钱，新闻节目一直是公共服务，为的是遵守联邦通讯委员会的规定，而现在特纳却要做新闻，而且是24小时的滚动播出，还要有赢利，这不是天下最大的笑话吗？因为以往特纳的急躁性格和对媒体的诸多尖锐批评，各大电视网都在极尽嘲讽之能事，等着看他的失败。甚至有人评论说：“特纳清醒航行的时代已经过去了。”
公司的内部员工也在指责特纳这种做法会把大家一起毁灭，但是，这个执著的冒险家依然不改初衷。1980年，他投入了自己的3500万美元财产，卖掉了所有值钱的东西，濒临破产的边缘。为了能够取得有线电视新闻网利用卫星发射的权利，他不惜与通讯委员会诉诸公堂，而如果他输掉了就会一无所有，当然，他还是赢了！
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